在青少年时期,蜥蜴脑和巫师脑都会经历巨大的变化和发展。蜥蜴脑在 15 岁左右完成重组,而巫师脑直到 20 多岁中期才完成重组和成熟。这就是为什么青少年时期以蜥蜴脑为主,而巫师脑则退居次要地位。蜥蜴脑和巫师脑之间存在脱节,而物质会使这种情况更加严重。
全世界都在等待冠状病毒问题的解决方案。起初,他对疫情的迅速蔓延感到震惊,现在他又开始了疫苗竞赛,并被对接下来会发生什么的猜测所折磨。许多其他全球性问题,包括当今的巨大挑战和未来的不确定性,都已退居次要地位,如气候变化、能源危机、粮食供应复杂化等。其中包括全球互联网化的推进和与人工智能的迅猛增长和普及相关的奇点。我们不知为何没有注意到,最近“五大科技公司”——谷歌、苹果、Facebook、亚马逊、微软——开始借助最新的智能手机和数字技术来管理我们的欲望和兴趣。全球数字化和智能化领域已投入了数十亿美元,而这一进程并非由个别国家(哪怕是最强大的国家)所主导,而是由那些成功打造出自己的人工智能“帝国”的个人所主导。
1969 年 12 月 18 日,美国陆军航空兵协会全国执行委员会批准了一项决议,要求实现飞行薪酬均等化,并将其提交给国防部长办公室。根据最初的决议,其理由是:“……航空部队的准尉和军官并肩飞行,面临同样的风险,承担同样的飞行责任……”最终在 1981 年取得了胜利。今天,同样的理由仍然适用。我们了解到,陆军部和国防部都支持继续实现飞行薪酬均等化,并已采取纠正措施,向国会表示支持。第 614 节中的众议院标记现在重新定义了第 37 章 ACIP 和 ACP 部分的“航空服务”,并将准尉纳入 14 年航空服务的增加费率变化中。此外,正如您现在无疑已经听说的那样,陆军计划首次提供 ACP 奖金。对“航空服务”的重新定义将使陆军能够公平公正地实施该计划。现行法律限制了 CP 的资格范围。我们了解到,管理和预算办公室不同意这些变化,参议院版本不包含纠正语言。我们必须让参议院退居众议院语言。
我对本区多样化的任务和我们每天对国家的宝贵贡献印象深刻。我知道,岩岛区员工队伍的专业素养不仅在密西西比河谷分部,而且在整个工程兵团都享有盛誉。成为岩岛区第 47 任指挥官确实让我感到谦卑。我最初的许多日子都是在区总部外度过的,参加培训、演习、HQUSACE 和地区会议。我还努力去了许多实地考察点,因为我想尽可能多地见到我们的员工。指挥像岩岛这样的区无疑是一种全新的体验。在我努力掌握我们执行的各种任务和计划时,有很多东西需要吸收和学习。这是一个学习曲线,在我了解情况并形成初步评估时,我感谢工作人员和员工的耐心。我的主要职责是领导、服务和关心本区的员工,为此,我认为让每个下属都至少对我的指挥理念和我本人有一个大致的了解很重要。首先,我是一个丈夫和父亲。家庭是我的首要任务,我希望本区内的每个人都有类似的优先事项。我们可以作为一个团队共同完成任务,但这并不意味着家人和亲人会在我们的工作承诺中退居次要地位。稳定的家庭和健康的生活方式通常意味着更高效、更有生产力的员工。我的指挥理念实际上可以分为四个主要思想: