摘要:本研究涉及新的公司治理 (CG) 建议,即使用退役军官可以提高公司绩效。定量分析用于分析制造业上市公司样本。数据包括 906 个公司年(从 2016 年到 2021 年)。本研究表明,公司治理实践涉及雇用退役军官的公司表现出较高的公司绩效水平。本研究强调使用配置分析方法来探索公司联合和国家特定的 CG 实践的价值,这些实践使公司能够达到必要的绩效水平。当前的研究呼吁政策制定者注意评估其国家当前的监管和竞争发展状况,并根据该评估制定政策。该方法通过退役军官将公司绩效与 CG 联系起来。本研究扩大了 CG 研究的重点,为从业者,尤其是印度尼西亚制造公司提供有效的解决方案。它还强调了退役军官在特定公司部门的重要性以及特定国家特定的 CG 程序。它鼓励企业达到理想的绩效水平。研究意义涉及董事会多元化的良好治理,即使用退役军人作为独立委员来担任监督角色。
VRRAD 常见问题解答 此处列出的每个问题都可以在 VRRAD 公共网站上找到答案:https://www.retirees.af.mil/Library/Return-to-Active-Duty/ Q1. 谁有资格参加军官 VRRAD 计划? A1. 退役的空军 (LAF) 军官或经批准退休并自愿同意重返现役的现任 LAF 军官。只有根据 10 USC § 9311 退休/退休的军官才有资格根据 10 USC § 688 参加。此外,根据法定规定,根据或代替选择性提前退休委员会退休/即将退休的军官没有资格。军官必须年龄在 58 岁以下,并且身体健康状况符合现役要求。此外,等级军官必须在申请飞行职位前 10 年内获得空军飞机驾驶资格。 Q2. 我们为什么要提供这个项目?它有多少个名额?A2。VRRAD 计划已获得 SECAF 批准实施,旨在缓解空军内部的人员短缺问题。任何时候,参与计划的退役士兵或被命令服现役的军官不得超过 1,000 名。Q3。在 VRRAD 下返回现役的退役军官可以担任哪些职位?A3。被选中返回现役的退役军官将填补不需要重新获得主要武器系统资格的参谋职位和现役飞行参谋职位。LAF 军官将主要填补 AU 内的教官职位和其他否则将空缺的关键职位。Q4。在 VRRAD 下返回现役的军官可以担任哪些职位?A4。根据 VRRAD 计划,空军人事中心可能会将 VRRAD 参与者与美国国内或海外的要求进行匹配。军官一旦被分配,可能会被要求通过永久变更任务或驻地来调动,因为单位或空军任务会发生变化。拒绝此类调动的人员将自愿终止合同。Q5。参加 VRRAD 的退役军官是否有资格晋升?答 5。不,根据《美国法典》第 10 章第 641 (4) 条,参加此次重返现役的军官没有资格获得晋升。问 6。退役军官如何申请 VRRAD?答 6。VRRAD 申请程序(包括详细的资格标准)位于空军人事中心网站 https://www.retirees.af.mil/Library/Return-to-Active-Duty/ 上。每个授权计划的资格标准和申请要求各不相同。问 7。VRRAD 的军官是否需要部署?答 8。根据 VRRAD 重返现役的军官只能以志愿者身份部署,除非分配到战斗编码单位。问 9。VRRAD 参与者是否需要参加空军体能测试?答 9。是的。所有根据 VRRAD 重返现役的军官都必须符合空军标准,包括身体素质。
要做到这一点,你必须有一个赞助商才能主持这个仪式。该担保人可以是陆军/空军/海军/警察等部队的现役/预备役/退役军官,只要后者已被授予爵位(例如与水利和林业军官不同)。从培训开始,将收集有关官员的信息(军衔、姓名、名字、任务单位、现役/预备役/退役),以便能够编辑访问权限和组织说明; o 如果您由亲戚送您或拼车前来,请在
David Devries 负责领导州、地方政府和高等教育行业的战略计划。Dave 曾任国防部和密歇根州首席信息官,在推动复杂环境中的战略创新和成果方面拥有数十年的经验。作为一名退役军官,他在商业、工业和政府服务领域拥有深厚的信息技术和高级管理经验,带领许多组织经历了重大变革,同时确保了关键任务的运营。Dave 的领导成功以他快速组建高绩效、紧密团结的军事、民事和承包商团队的能力而闻名。他在国防部和密歇根州应对如此众多艰巨挑战的独特经验使他非常有资格向需要创新型企业级数据管理解决方案的公共部门组织分享战略和最佳实践。
李:美国军民关系最重要的原则之一与文官对军队的控制以及对军队将服从文官命令(无论他们属于哪个党派)的信任有关,也与军队在美国公众眼中的合法性有关。这就是这种非常强烈的无党派道德观念真正重要的地方。因此,当你将军队政治化或当退役军官开始签署公开信并开始支持政治候选人时,你所面临的风险是,首先,他们危及公众和精英的信任,他们不会给出最好的军事建议,这是一个充满争议的术语,但他们给出的军事建议本质上是无党派的,这种工作关系,这种军事领导人和政治领导人之间非常重要的工作关系不受政治影响。此外,美国公众可以相信军队反映了美国社会,或者至少是无党派的,并且不会在我们所认为的美国选举中扮演积极角色,并且重视维护选举过程的完整性。
有关当前士气状况的信息令人不安。多年来,信任、承诺和士气的衡量标准都显示出局部问题。然而,此时组织和环境压力的汇合,带来了不同程度的机构响应挑战。退役军官的健康就业市场、对美国缺乏明显的军事威胁、对“体面家庭生活”的更高期望以及有能力的年轻人对不良领导氛围的容忍度降低,这些因素形成了强大的混合体。问题的关键似乎很清楚。这是一个奉献和承诺的故事,它创造了当地的奇迹,而实际上忽视并危及了机构的未来。陆军的文化提倡对政策举措做出有力的回应,而不考虑这种回应的长期后果。过分关注眼前(非战术)任务以及迎合明显的短期结果的机构系统对当前和未来的领导都构成了重大挑战。
例如,在回顾去年的版本时,我们发现在 9 月至 10 月,美国陆军少将 I.B.美国陆军航空兵退役军官“比尔”霍利 (Bill Holley) 撰写了一部小杰作《论军刀冲锋、护航战斗机和太空船》,使用军事历史中的事件来回顾军事理论的动态。5 月至 6 月,福雷斯特·沃勒上尉 (Forrest Waller) 在《悖论与虚假经济:军事改革与高科技》中对改革者提出的国防提案进行了深思熟虑的分析。3 月至 4 月,朗尼·拉特利少校 (Major Lonnie Ratley) 介绍了一堂引人入胜且实用的历史课《德国空军和巴巴罗萨》。大卫·迪恩 (David Dean) 中校在 7 月至 8 月发表的文章《小型战争中的空中力量:英国空中控制经验》提出了有关空中力量在现代低强度冲突中的作用的重要问题。1 月至 2 月,杰拉尔德·韦南齐中校的《民主与持久战:电视的影响》质疑电视是否让美国人民再也无法支持一场长期战争。9 月至 10 月版深入探讨了空军的领导和管理问题。还有数十篇其他扎实、发人深省的文章。
2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1650 N00D 2023 年 1 月 3 日 MCPON 指导备忘录 #2023-01 主题:关于认可为名誉首席军士长的指导 1. 目的。为海军总军士长办公室 (MCPON) 内名誉首席军士长 (HCPO) 的选拔和认可提供指导。 2. 背景。MCPON 办公室是所有请求、批准和确认的主要地点。本备忘录标准化并扩大了 HCPO 认可的选择标准。 3. 取消。2015 年 1 月 9 日发布的 MCPON 指导备忘录 #2015-01 特此取消。 4. 行动。a. 权力。只有 MCPON 可以授权 HCPO 认可。b. 适用性。HCPO 认可通常适用于退役士兵(E6 及以下)、现役或退役军官和准尉以及国防部文职人员。但是,其他人员也可以考虑,只要他们的表现符合以下要求。c. 路由和批准程序。任何指挥士官长 (CMDCM)、指挥高级士官长、艇长或指挥高级士兵领导都可以发起请求。建议长度不超过两页打字纸。HCPO 认可旨在表彰对社区和整个海军的持续卓越参与和无私贡献。建议将通过适用的舰队士官长/一级 CMDCM 发送给 MCPON 的执行助理,由 MCPON 做出最终处理。如果没有足够的理由支持认可,相应指挥链的任何级别都可以拒绝请求。d. 证书。对于已获批准的请求,MCPON 办公室将提供由 MCPON 签署的证书,确认该个人为 HCPO。即 HCPO 日志。MCPON 办公室将保留所有已获批准的 HCPO 请求的日志。
2024 年支付给军事退休基金的款项包括用于摊销国防部军事人员在 1985 年之前服役所获得的所有退休福利以及海岸警卫队军事人员在 2023 年之前服役所获得的所有退休福利的未拨备负债的资金。未拨备负债的摊销计划由国防部退休精算师委员会确定。未拨备负债包括军事部门的综合要求,以支付陆军、海军、海军陆战队、空军、太空部队和海岸警卫队的退役军官和士兵;海军和海军陆战队舰队预备役士兵的留任工资;以及遗属福利。2004 年《国防授权法案》(PL 108-136)为从退伍军人事务部获得伤残补偿的某些退休人员创造了额外福利,并将战斗相关特殊补偿计划下的支付责任转移到军事退休基金。 1985 年之前服役的退休人员的任何额外资金需求都将包含在这笔款项中。2016 年国防授权法案 (PL 114-92) 对现行军事退休制度进行了重大修改。新的退休制度于 2018 年 1 月 1 日生效,由几个部分组成,包括固定退休工资福利、对节俭储蓄计划的固定缴款以及向成员支付的奖金(续发工资)以维持服务保留要求。目前服役的成员将继续享受传统退休制度的豁免。2021 年国防授权法案 (PL 116-283) 将海岸警卫队及其遗属从 2023 年开始纳入军事退休基金。2023 年之前在海岸警卫队服役是该基金最初的海岸警卫队无资金负债。✦