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PEO-SW SOFIC 2022 简报 - NDIA 会议论文集
• 战场意识 • 对抗通信 • 电子战 • 部队防护 • 综合防空（IAD）击败 • 下一代（NEXGEN）无人机系统（UAS）/反无人机系统 • 精确打击与效果 • 特征管理
DoDI 5000.95，“国防采购中的人机系统集成”，2022 年 4 月 1 日生效
第 3 部分：HSI 程序 ................................................................................................................................ 6 3.1. 一般规定 ................................................................................................................................ 6 3.2. HSI 规划 ................................................................................................................................ 6 3.3. 人为因素工程 (HFE) 领域 ............................................................................................. 7 3.4. 人员领域 ............................................................................................................................. 8 3.5. 居住性领域 ............................................................................................................................. 9 3.6. 人力领域 ............................................................................................................................. 9 3.7. 培训领域 ............................................................................................................................. 10 3.8. 安全和职业健康 (SOH) 领域 ............................................................................................. 11 3.9. 部队防护和生存能力 (FP&S) 领域 ............................................................................................. 11
Nicholaus H. Saacks先生，项目副执行官
2005 年，Saacks 先生在陆军物资司令部开始了他的职业生涯，当时他是国防部的一名文职雇员。2006 年，他加入了位于新泽西州蒙茅斯堡的通信电子司令部 (CECOM)，担任航空电子设备和部队防护系统的项目经理。2009 年，他成为陆军采购部队的一员，随后在 CECOM、项目领导网络推动者和 PEO C3T 内担任过各种支持和采购后勤职位。在担任 PEO C3T 战备管理部门主任期间，他负责指导、制定和实施陆军战术网络和任务指挥能力的后勤、财产责任制和部署政策。在他的领导下，PEO 成功地向所有六个安全部队援助旅 (SFAB) 部署了综合战术网络以及最先进的通信设备。萨克斯先生一直是向维持过渡的领军人物，对陆军政策产生了积极影响，同时不断将整个投资组合中的系统向维持过渡。