续展申请 (B) 300 CRAFT & ROOFTOP 300 W MLK JR PKWY C 类酒类 (C) ALBA RESTAURANT 519 DES MOINES ST C 类酒类 (D) CASEYS GENERAL STORE #2322 4331 PARK AVE B 类零售 (E) CASEYS GENERAL STORE #2641 2849 E EUCLID AVE B 类零售 (F) E 25TH ST PUB & GRUB 509 E 25TH ST C 类酒类 (G) FAREWAY STORES INC #183 4313 FLEUR DR E 类酒类 (H) FAST MART 1621 UNIVERSITY AVE E 类酒类 (I) FUZZYS TACO SHOP 300 W MLK JR PKWY C 类酒类 (J) GIT N GO STORE #24 1142 42ND ST B 类零售 (K) GIT N GO STORE #27 1240 KEOSAUQUA WAY B 类零售 (L) GIT N GO STORE #29 4900 URBANDALE AVE B 类零售 (M) GIT N GO STORE #32 2911 DOUGLAS AVE B 类零售 (N) HOLIDAY INN EXPRESS 333 SW 11TH ST B 类零售 (O) HOMEGROWN CRESCENT 555 17TH ST #102 C 类酒类 (P) HY VEE FOOD STORE #1 3330 MLK JR PKWY E 类酒类 (Q) JK AFRICAN STORE 2312 UNIVERSITY AVE B 类零售 (R) KUM & GO #573 5830 SE 14TH ST E 类酒类 (S) MAD MEATBALL PIZZERIA 210 SW 11TH ST C 级酒类 (T) MARVS MUSIC 506 E 6TH ST #200 特殊 C 级酒类 (U) MLK LIQUOR LLC 3424 MLK JR PKWY E 级酒类 (V) MORTYS PLACE 2117 E UNIVERSITY AVE C 级酒类 (W) PRIMOS TEX MEX BAR & GRILL 1140 E ARMY POST RD C 级酒类 (X) SHOP N SAVE #2 1372 E 14TH ST E 级酒类 (Y) TARGET STORE T-2041 5901 DOUGLAS AVE E 级酒类 (Z) TRIPLE CROWN SPORTS BAR 1500 SE 1ST ST C 级酒类
(H) FAST MART 1621 UNIVERSITY AVE E 类酒类 (I) FUZZYS TACO SHOP 300 W MLK JR PKWY C 类酒类 (J) GIT N GO STORE #24 1142 42ND ST B 类零售 (K) GIT N GO STORE #27 1240 KEOSAUQUA WAY B 类零售 (L) GIT N GO STORE #29 4900 URBANDALE AVE B 类零售 (M) GIT N GO STORE #32 2911 DOUGLAS AVE B 类零售 (N) HOLIDAY INN EXPRESS 333 SW 11TH ST B 类零售 (O) HOMEGROWN CRESCENT 555 17TH ST #102 C 类酒类 (P) HY VEE FOOD STORE #1 3330 MLK JR PKWY E 类酒类(Q) JK AFRICAN STORE 2312 UNIVERSITY AVE B 类零售 (R) KUM & GO #573 5830 SE 14TH ST E 类酒类 (S) MAD MEATBALL PIZZERIA 210 SW 11TH ST C 类酒类 (T) MARVS MUSIC 506 E 6TH ST #200 特殊 C 类 (U) MLK LIQUOR LLC 3424 MLK JR PKWY E 类酒类 (V) MORTYS PLACE 2117 E UNIVERSITY AVE C 类酒类 (W) PRIMOS TEX MEX BAR & GRILL 1140 E ARMY POST RD C 类酒类 (X) SHOP N SAVE #2 1372 E 14TH ST E 类酒类 (Y) TARGET STORE T-2041 5901 DOUGLAS AVE E 类酒类 (Z) TRIPLE CROWN SPORTS BAR 1500 SE 1ST ST C 级酒类
目标 1:最大化 SLGA 的净收入,为强大的萨斯喀彻温省做出贡献 平衡预算和强劲经济是增长计划中概述的目标之一。作为公共收入基金的贡献者,SLGA 的净收入可帮助政府实现这些目标。净收入还支持政府在卫生、教育和基础设施方面的目标。SLGA 计划通过专注于改善运营以积极影响酒类批发净收入来实现这一目标。 策略:我们为实现目标将采取的方法 使用创新策略来推广可供零售商和消费者使用的酒类产品。 关键行动:我们将采取什么措施来实现目标 • 审查可用的批发酒类产品种类,以符合客户偏好并满足酒类供应商和零售商的需求。 • 举办贸易展和其他活动,向省内零售商展示符合客户偏好的新产品和流行产品。 策略:我们为实现目标将采取的方法 提高萨斯喀彻温省精酿生产商对使用 SLGA 批发酒类配送中心的好处和效率的认识。关键行动:我们将采取哪些措施来实现这一目标 • 向萨斯喀彻温省手工艺品生产商宣传通过 SLGA 配送中心配送其产品的好处。
管理持牌场所是一项重要的工作,肩负着许多责任。作为在高风险环境中运营的场所的持牌人或经理,您需要了解额外的义务和责任。研究表明,持牌场所的袭击更有可能发生在午夜至凌晨 3 点之间 1 。举办大型复杂活动(例如音乐节)也会增加风险。您可以采取许多措施来防止因您的业务活动而发生与酒精相关的危害。您可以采取基于风险的方法,领导您的员工,并与当地和更广泛的社区互动,以减少与酒精相关的危害并为创建可持续和充满活力的行业做出贡献。不遵守新南威尔士州酒类法律可能会导致您的执照被暂停或取消。作为持牌人或经理,如果您持续或故意违反酒类法律,您可能会被禁止持有酒类执照或在执照中拥有经济利益很长一段时间。本课程将为您提供在高风险环境中运营并遵守酒类法律的技能和工具。它旨在帮助您:
经济体系可以将进入决策权交给市场或政府。市场有许多众所周知的优势,但也有一些众所周知的挑战。例如,当收益覆盖成本但收入无法覆盖时,私人行动可能导致进入不足;而当收入覆盖额外门店的成本,即使增量社会效益无法覆盖时,私人进入可能导致进入过度。此外,即使门店数量固定在正确的水平,私人进入也可能导致选择次优位置,就像众所周知的 Hotelling 两公司结果(Hotelling 1929)一样。原则上,如果规划者将窃取业务的效应内化,同时将收益附加到消费者剩余上,他就可以避免这些问题。但即使是这样的规划者的进入决策也可能面临挑战。政府控制的实体可能被政治所控制,并可能将资源分配给政治目的,而不是促进经济效率。例如,如果工会劳工受到青睐,劳动力成本可能会更高;商店选址决策可能会受到政治压力。很难评估集中进入决策的效率和明显动机,因为很少有背景允许直接比较政府和市场进入模式。美国的酒类零售业是一个例外。自禁酒令以来,酒类分销一直受到州和地方政府的严格监管,每个政府都选择了自己的监管路径。美国 50 个州大致分为 2 个配置阵营:32 个“私人”或“开放”州,其中
2022 年 7 月 7 日,智利内政部发布第 98 号法令,制定了有关酒精饮料商业化和广告的新规则。根据该法令,酒精饮料是指酒精含量等于或大于 0.5% 体积的饮料。法律规定必须使用有关酒精影响的警告标志,以及描述饮酒风险和后果的图例。该法规针对高风险人群,例如孕妇、司机和未成年人。该法规还要求在饮料上注明能量值,以每 100 毫升产品所含的卡路里表示。2023 年 10 月,卫生部发布了一份图形、标准警告标签和能量值手册,为标签提供说明。新的描述包括警告标志,提醒人们不要在开车时、怀孕时或未满 18 岁时饮酒。
德里的酒类供应方面,一些零售商在政策到期前交出了执照,而政府没有重新招标,导致损失 890 亿卢比。报告称,政府对分区执照持有者实行了豁免,导致损失 941 亿卢比。就零售而言,德里被划分为 32 个区域(包含 849 个店铺),通过招标将执照授予 22 个实体。而在旧政策期间,377 个零售店铺由四家政府公司经营,262 个零售店铺由私人经营。报告显示,由于不定期授予分区执照豁免,导致收入损失 144 亿卢比。报告还显示,错误收取分区执照的保证金导致收入损失约 100 亿卢比
第122条-违反州法律将货物运往州内持有或销售。禁止以任何方式或任何手段将任何蒸馏酒、葡萄酒、麦芽酒、发酵酒或其他醉人酒类从美国的某个州、领地或地区,或与其不相邻但受其管辖的地方装运或运输到美国的任何其他州、领地或地区,或与其不相邻但受其管辖的地方,或从任何外国装运或运输到美国的任何一个州、领地或地区,或与其不相邻但受其管辖的地方,并且任何有意以违反该等州、领地或地区或与其不相邻但受其管辖的地方的任何法律的方式接收、持有、出售或以任何方式使用上述蒸馏酒、葡萄酒、麦芽酒、发酵酒或其他醉人酒类。