负责部门 国防工业振兴局局长 金镇洪 (02-2079-6400) 抵消贸易本部长 李永燮 (02-2079-6340)
$B 十亿美元 $K 千美元 $M 百万美元 AAF 自适应采办框架 ACAT 采办类别 ADM 采办决策备忘录 AP 采办计划 APB 采办计划基准 APPN 拨款 APUC 平均采购单位成本 ASA(ALT) 陆军助理部长(采办、后勤和技术) Acq O&M 采办相关运营和维护 AoS 服务采办 BA 预算权限/预算活动 BCAT 业务系统类别 BY 基准年 Blk Block CAE 组件采办执行官 CAPE 成本评估和计划评估 CARD 成本分析需求描述 CCaRs 综合成本和需求系统 CDD 能力开发文档 CLIN 合同项目编号 CPD 能力生产文档 CY 日历年/固定年 DAB 国防采办委员会 DAE 国防采办执行官 DAES 国防采办执行官摘要 DAPR 国防采办计划报告 DBS 国防业务系统DSN 国防交换网络 DoD 国防部 EMD 工程与制造开发 EVM 挣值管理 FD 全面部署 FDD 全面部署决策 FMS 对外军售 FOC 全面作战能力 FRP 全速率生产 FY 财政年度 FYDP 未来几年国防计划 IAPR 综合收购组合评审 ICD 初始能力文件 ICE 独立成本估算 IOC 初始作战能力
联合攻击战斗机计划,前身为联合先进打击技术计划,是国防部为海军、空军、海军陆战队和我们的盟友定义可负担的下一代攻击机武器系统的重点。该联合计划旨在将海军、空军和海军陆战队聚集在一起,通过成熟和过渡先进的技术、组件和流程,共同努力降低未来打击战概念的成本。该计划通过应用由用户和开发人员组成的综合团队参与的从战略到任务到技术的流程,为未来打击技术提供重点和方向。用户定义的未来作战需求决定了将追求和资助哪些技术和演示。因此,该计划是需求社区、技术社区和最终采购计划办公室之间的关键纽带,同时专注于降低技术、流程和概念的成本和风险,以经济实惠的方式满足未来的联合作战需求。(关键词:先进打击技术、可负担性、联合采办计划、联合攻击战斗机、联合作战。)
COVID-19 2019 冠状病毒病 C3I 指挥、控制、通信和情报 CDD 能力开发文档 CDR 关键设计评审 DAES 国防采办执行摘要 DAMIR 国防采办管理信息检索 DOD 国防部 DODI 国防部指令 IOC 初始作战能力 IOT&E 初始作战测试与评估 IT 信息技术 JCIDS 联合能力集成与开发系统 JROC 联合需求监督委员会 KPP 关键性能参数 KSA 关键系统属性 MDAP 主要国防采办计划 MRL 制造准备水平 MTA 中层采办 MVP 最小可行产品 NA 不适用 NDAA 国防授权法案 OSD 国防部长办公室 PDR 初步设计评审 RDT&E 研究、开发、测试与评估 RFP 提案请求 RMF 风险管理框架 TBD 待定 T&E 测试与评估 TRL 技术准备水平 USD(A&S) 国防部负责采办与保障的副部长 USD(R&E) 国防部负责研究与工程的副部长
第 231 节 天基红外系统(SBIRS)低空计划 (a) SBIRS 低空系统的主要任务——自本法颁布之日起被指定为天基红外系统低空(本节中以下简称“SBIRS 低空系统”)的系统的主要任务是弹道导弹防御。国防部长应根据该主要任务执行该系统的采办计划。 (b) 对某些计划职能的监督——关于 SBIRS 低空系统,国防部长应要求空军部长在部长执行以下任务之前,取得弹道导弹防御组织主任的批准—— (1) 制定任何系统级技术要求或对任何此类要求进行任何更改; (2) 对 SBIRS 低空基线计划进行任何更改;或者(3)对2000财政年度未来几年国防计划中确定的预算基线进行任何更改。(c)辅助任务的优先权——国防部长应确保弹道导弹防御组织主任在执行(b)款规定的权力时,与空军部长和情报部门进行适当的协调,以确保辅助的SBIRS低空任务(即除低空任务以外的任务)能够优先执行。
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
首字母缩略词 全称 1ACC 第一空中管制中心 1SL 第一海务大臣 200D 第二 OOD 200W 第二 00W 2C 第二客户 2C (CL) 第二客户(核心领导) 2C (PM) 第二客户(枢纽管理) 2CMG 客户 2 管理组 2IC 第二指挥官 2Lt 少尉 2nd PUS 第二常任副国务卿 2SL 第二海务大臣 2SL/CNH 第二海务大臣 总司令 海军本土司令部 3GL 第三代语言 3IC 第三指挥官 3PL 第三方物流 3PN 第三方国民 4C 合作、协调、通信控制 4GL 第四代语言 A&A 修改和添加 A&A 批准和授权 A&AEW 航空电子设备和空中电子战 A&E 保证和评估 A&ER 弹药和爆炸物规定 A&F 评估和反馈 A&RP 活动和资源规划 A&SD 武器和服务主管 A/AS 高级/高级补充 A/D 转换 模拟/数字转换 A/G 空对地 A/G/A 空地空 A/R 按需 A/S 反潜 A/S 或 AS 反潜 A/WST 航空电子/武器,系统教练 A3*G 采办三星组 A3I 加速架构采办计划 A3P 先进航空电子架构和封装 AA 验收机构 AA 现役兼职 AA 管理机构 AA 行政助理 AA 空中顾问 AA 空中武官 AA 空对空 AA 替代假设 AA 防空 AA 应用管理员 AA 区域管理员 AA 澳大利亚陆军 AAA 防空炮兵 AAA 自动防空 AAAD 机载反装甲防御
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)