2025年1月1日1。简介Penfold World Trade Ag(“ Penfold”)致力于进行尽职调查程序,以确保我们的供应商和采购合作伙伴以透明,道德,负责任的和环境可持续的方式来提供矿物质和金属。为此,Penfold已通过OECD Annex I和Annex II指南1以及伦敦金属交换联合勤奋标准2和LBMA负责的银牌指南3。Under this Responsible Sourcing Policy, Penfold has structured management processes and implemented specific measures under the OECD five-step framework for risk-based due diligence for responsible supply chains of minerals: STEP 1 - Establish strong company management systems STEP 2 - Identify and assess risk in the supply chain STEP 3 - Design and implement a management strategy to respond to identified risks STEP 4 - Arrange for an independent third-party audit of the supply chain due diligence STEP 5 - Report on supply chain due勤奋本年度报告总结并报告了我们2024年期间的供应链尽职调查工作。2。2024摘要[余额报告未决]
• 2023 年亚洲基础设施投资银行 (AIIB) 企业采购合同总价值为 109,445,830 美元,比 2022 年和 2021 年高出 35%。2023 年共签署 877 份合同 1,而 2022 年为 675 份,2021 年为 606 份。 • 支出最大的采购类别是一般服务,占合同总价值的 53%,其次是咨询服务 (28%)、货物 (17%) 和工程 (2%)。 • 亚投行通过竞争或直接选择采购货物、工程和服务,包括咨询服务。竞争性采购占合同总价值的 62%。 • 除常规的一次性和多年期合同外,亚投行还执行了 12 项战略货物和一般服务的长期供应框架协议。
第 1 节 — 简介和背景 1.1 简介 邓弗里斯和加洛韦议会(“议会”)作为一个公共部门承包机构,其年度受监管采购支出超过或等于 500 万英镑,根据《2014 年采购改革(苏格兰)法案》,议会需要提交年度报告。议会将发布本采购年度报告,该报告是根据该法案的要求编写的,涉及议会在 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日期间(“报告期”)受监管采购活动的绩效。苏格兰政府当前的指导和模板已用于编制本年度采购报告(“报告”)。本报告概述了报告期内的采购活动,重点介绍了为改善议会的采购和商业绩效而采取的行动,并概述了议会的采购活动如何有助于实现议会更广泛的目标和宗旨。报告期内,理事会 2017 - 2022 年计划阐述了理事会的目标并反映了以下主要优先事项:
