如今,人道主义援助组织在灾难或灾难发生国家设立野战医院时,改善其位置分析可能会受益匪浅。本论文的主要目标是开发和评估一种空间决策支持方法,用于从两个时间角度(长期(数月)和短期(数周))对野战医院进行战略性布局。具体而言,研究了结合现有基础设施和卫星数据的可能性,以得出野战医院的适用性地图。刚果的上加丹加省被用作试验区,该地区存在各种各样的地面特征,过去曾因流行病和战区而受到援助组织的访问。
组织关系 1-6。淋浴和洗衣支持需要提供者和接受者之间的密切协调。淋浴和洗衣部门在区域支持的基础上并按照上级总部的指示为其上级单位和支持单位提供支持。在与受支持单位协调和管理任务要求时,作战关系至关重要。图 1-1 描绘了上级总部与淋浴和洗衣部门之间的关系以及受支持单位和支持单位之间的关系。虽然医院中心和野战医院也被描绘为显示医疗洗衣支持,但它与所示的其他单位没有指挥或报告关系。野战医院是淋浴和洗衣部门的支持单位,它与上级总部协调以获得淋浴和洗衣支持。
本报告的发布是为了支持国防部尽可能发布信息的承诺。本报告是为了响应有关部署在当前行动中的英国军事人员的信息请求而提供的。国防部致力于公开有关作战伤亡的信息,但必须在定期向公众提供的信息量与危及英国武装部队人员作战安全或侵犯个人医疗保密权的信息量之间划清界限。请注意,所呈现的数字基于符合本官方统计报告标准的伤亡,即导致初步 NOTICAS 被提起、被送入英国主导的野战医院(有数据可用)或航空医疗后送的伤亡。本报告不包括在英国初级医疗保健机构就诊的人数或从海外行动返回后转诊到英国二级医疗保健机构的人数。2009 年,前首相戈登·布朗宣布进行一项调查,以确定可以从伊拉克冲突中吸取的教训,该调查由约翰·奇尔科特爵士主持(称为奇尔科特调查)。在奇尔科特报告 1 发布后,国防部承诺在本公报中报告所有在战斗行动中被送往英国领导的野战医院的平民伤亡 2(包括当地平民)。自 2017 年做出承诺以来,英国武装部队尚未部署到设有英国野战医院的战区。但是,我们将继续监测海外行动的状态,并在需要时扩大平民伤亡报告以包括这些数字。
发布本报告以支持国防部尽可能发布信息的承诺。本报告响应了有关部署在当前行动中的英国军事人员的信息请求。国防部致力于公开有关作战伤亡的信息,但必须在定期向公众提供的信息与危及英国武装部队人员作战安全或侵犯个人医疗保密权利的信息之间划清界限。请注意,所提供的数字基于符合此官方统计报告标准的伤亡,即导致初步通报、入住英国主导的野战医院(如有数据)或进行航空医疗后送的伤亡。该报告不包括在英国初级医疗保健机构就诊的人数或从海外行动归来后转诊至二级医疗保健机构的人数。 2009 年,前首相戈登·布朗宣布开展一项调查,以找出可以从伊拉克冲突中吸取的教训,该调查由约翰·奇尔科特爵士主持(称为奇尔科特调查)。奇尔科特报告 1 发布后,国防部承诺在本公报中报告所有在战斗行动中被送往英国领导的野战医院的平民伤亡人数 2(包括当地平民)。自 2017 年做出承诺以来,英国武装部队尚未部署到设有英国野战医院的战区。但是,我们将继续监测海外行动的状况,并在必要时扩大平民伤亡报告范围,以包括这些数字。
维尔茨解释了特殊性问题,他表示陆军认识到不同的部队有不同的战略准备需求。虽然每个医院中心都以总部和总部支队以及至少一间 32 张床位的野战医院为基础,但任何特定医院中心的任务特定需求都由各种模块化单位的量身定制的战略配置支持:医疗增强支队、外科增强支队和中级护理病房支队。医疗增强支队为 32 张床位的野战医院提供了牙科护理、一个额外的重症监护室(12 张床位)、一间中级护理病房(20 张床位)、额外的微生物学能力以及针对所有类别患者的门诊服务。外科增强支队提供胸外科、泌尿外科、口腔颌面外科能力、24 张额外的 ICU 床位、门诊服务和微生物学资源。中级护理病房支队提供 60 张床位,组成三个额外的 ICW,提供中级护理和额外的人员来支持营养和患者管理能力。
学习目标: 1.描述美国运输司令部 (USTRANSCOM) 的概况 2.识别何时可能发生系统性损伤,并了解何时可能需要辅助治疗/检测 3.总结医疗专家 (SP) 军团人员在先前大规模作战行动 (LSCO) 环境中的历史作用 4.解释野战医院和实验室在支持部队医疗护理方面的作用 5.总结人道主义援助情况是什么以及灾难救济情况如何相关 6.确定损害控制复苏的指征和目标 7.描述长期伤员护理 (PCC)
LRMC 是由陆军指挥和联合配备的拥有 100 张床位的医疗中心,位于拉姆施泰因空军基地附近,地理位置优越。LRMC 的联合配备由 LRMC 指派的工作人员、空军第 86 医疗中队和第 212 野战医院提供支持,提供 52 个医疗专业,每月门诊量超过 46,000 次。LRMC 是所有受伤的美国军人和平民以及在阿富汗、伊拉克以及非洲司令部、中央司令部和欧洲司令部服役的 56 个联军成员的后送和治疗中心。自 2001 年以来,已有超过 95,000 名来自阿富汗和伊拉克的受伤战士在 LRMC 接受治疗,然后通过医疗后送系统返回国内。LRMC 的工作人员来自陆军、空军、海军和海军陆战队等各军种的医疗专业人员。
纵观历史,战争的紧急状况推动了医疗技术的发展,以挽救战斗人员的生命。我们今天习以为常的许多医疗技术和干预措施都是在战争期间开发和使用的。随着军事技术的进步,医学也必须进步,以跟上新型伤口的步伐。在此期间开发的医疗资源被用于治疗各种各样的战斗伤害。医务人员必须使用这些资源,并且经常必须做出非常迅速的决定,不顾自己的安全,以挽救生命。与许多其他士兵不同,战斗医务人员目睹了战争的惨烈,以便有效地分发医疗援助来治疗伤病和挽救生命。一等兵詹姆斯·弗塔特科是一名医务人员,他在法国巴斯托涅郊外的野战医院被占领后被俘,并作为德国战俘死亡。后来,他的身份被确认,并与 5,000 多名战友一起埋葬在阿登美国公墓。
在疫情爆发之前,波士顿是举办会议和贸易展览的热门目的地。波士顿会展中心 (BCEC) 位于南波士顿一块 60 英亩的土地上,拥有 516,000 平方英尺的连续展览空间,可容纳大型会议。该设施以及该市的新酒店项目为当地经济带来了巨大的推动力。2019 年,波士顿会展中心和约翰·B·海因斯纪念会议中心共举办了 336 场活动,共有 832,243 名与会者,创造了 800,000 个酒店客房晚数和 8.7 亿美元的经济影响。COVID-19 疫情迫使会议和活动取消。这两个会议中心在过去两年中都用于其他目的;BCEC 于 2020 年 4 月和 5 月改建为波士顿希望野战医院,海因斯于 2021 年春季成为疫苗接种点。