美国:供应链知识是减轻关税影响的第一步,因为美国总统唐纳德·J·特朗普(Donald J.这是格林伯格·特拉格(Greenberg Traurig)的国际贸易专家劳拉·西格尔·拉比诺兹(Laura Siegel Rabinowitz)的结论,他为复杂的供应链问题提供了企业。她在Cohnreznick主持的网络研讨会上发表了关于“新的行政政策与优先事项:现在要考虑的策略”。那么,进口商如何减轻税收敞口呢?“我的口头禅是公司首先需要对其供应链的可见性,”她说。“它们的商品在哪里生产,而不仅仅是要了解一级供应商,还要钻到第二级,第三级,[和]第四级,以了解组件来自何处。”首先需要这些知识,然后公司才能进行风险分析,以查看其产品是否在职责列表中。“我是在一个迄今已针对的国家制造吗?做到这一点,然后查看生产协议,这些协议是在进入该国之前几个月进行谈判的。”以及公司查看这些生产协议时,他们应该找出是否有一个关税部分,即谁承担总体上收费或关税的费用,以及任何增加的成本。“语言是什么?是否有机会分担这种增加的负担?”她说,指出,对于新协议,公司应该谈判“在其生产协议中起草的关税部分(同时),同时牢记这不是静态的,这是非常流畅的。”由于关税是由产品的分类,产品的估值和原产国决定的,因此公司应查看是否有任何方式“我可以围绕分类或来源