39.8 18.7.24 Teitl / Title Er / 威尔士语言战略咨询信息 Crynodeb o'r Materion / 问题摘要 2011 年《威尔士语言(威尔士)法案》建立了一个法律框架,规定某些组织(包括 Ceredigion 郡议会)必须遵守与威尔士语相关的标准。标准 145 规定郡议会有义务制定和发布一项 5 年战略,说明议会打算如何推广威尔士语并促进威尔士语在更广泛地区的使用。该战略的一部分要求设定一个目标,即在 5 年期结束时保持或增加该地区的威尔士语使用者数量。根据威尔士语言标准的要求,该战略阐述了议会将如何推广威尔士语并促进威尔士语在当地更广泛地使用,具体方式是与 Ceredigion 的双语未来语言论坛的成员组织合作。该战略支持威尔士政府的愿景,即到 2050 年在威尔士创造一百万威尔士语使用者。锡尔迪金威尔士语推广战略 2024-2029 当前战略期于 2023 年结束,一份成果报告已准备就绪并提交给语言委员会。我们需要根据法定要求制定新战略。新战略以 2018-23 年语言战略奠定的基础以及理事会及其合作伙伴为增加全县使用威尔士语的机会而开展的出色工作为基础。以下是 2024-2029 战略的坚定愿景:“增加全县使用该语言的人数。我们的愿景是让威尔士语和威尔士特色属于锡尔迪金的所有人,并成为全县所有居民的骄傲。”
该战略阐述了我们将如何共同努力,实现锡尔迪金强劲、可持续和更具弹性的经济增长,由所有人共同创造和共享。我们的企业计划已将促进经济发展确定为锡尔迪金郡议会的首要任务,因为我们意识到需要应对一些挑战,为我们的人民和企业提供在锡尔迪金发展和繁荣的机会。我们拥有坚实的基础,也有巨大的机会可以最大化利用。尽管克服新冠疫情和英国脱欧带来的挑战将具有挑战性,但我们相信这些基础将帮助我们建设未来。该战略代表了我们的行动框架,概述了我们未来 15 年的雄心壮志,并列出了实现这一雄心壮志将采取的步骤。
[19] Shyan Akmal,Lijie Chen,Ce Jin,Malvika Raj和Ryan Williams。改进了Merlin-Arthur方案,用于细粒复杂性中的中心问题。算法,85(8):2395–2426,2023。会议版本在理论计算机科学会议(ITCS 2022)的第13届创新会议录中,第3:1-3:25
丁先生在制药和生物技术行业拥有30多年的经验。他在管道计划,研发项目支持,临床开发策略,市场前商业化准备,市场后扩张以及产品后到期的生命周期管理方面拥有丰富的经验。从1996年到2008年,他在美国的Eli Lilly and Company以及GlaxoSmithkline的全球总部和美国部门工作,在那里他参与了肿瘤学管道计划计划,项目决策支持,品牌市场战略和管理,新产品开发以及全球和美国市场定价和渠道战略。他在美国领导了放射治疗免疫疗法产品,并领导了一个全球商业战略团队,为公司的核心肿瘤学管道产品制定了全球发射计划和商业化策略。
警察局设施评估和设计服务(RFQ #1401-02)。根据合同,Brinkley Sargent 对警察局未来 10 年和 20 年的需求进行了评估。作为需求评估的一部分,他们制定了几个不同的场地计划:一个反映了翻新现有场地以满足需求评估中确定的未来建筑和停车要求的能力,另一个则确定了场地需求,如果现有场地无法进行翻新以满足警察局的未来需求。在过去的一年里,工作人员与 Brinkley Sargent 合作,提供了所需的文件和信息
使用27,739,951的原材料和消耗品24,376,677员工福利费用2,491,264 2,095,911广告费用372,592 403,067旅行费用286,969 19969 199,856房地产和设备的贬值268,4441 228,872 Extress 228,872 Extress 2 228,872 Extrescuct Freight expenses 183,711 303,331 Module costs 152,739 112,890 Consulting and professional service expenses 106,239 81,868 Outsourcing processing fee 91,198 106,723 Depreciation of right-of-use assets 74,940 64,670 Amortisation of intangible assets 59,113 62,150 Amortisation of other long-term assets 42,440 56,464 Net provision for impairment losses on financial assets 31,345 896 Product design fee 22,695 86,637 Short-term and low-value lease 15,819 7,479 Auditor's remuneration 6,749 9,028 – Audit services 6,300 7,579 – Non-audit services 449 1,449 Other expenses 432,827 383,768
传感器与微系统 第 44 卷 殊形状的刀片完成剪切,采摘成功率达 97 . 36 % 。进一步 设计了一种提拉断梗的机械手,舵机带动主动手指和从动 手指转动,将茶梗折弯并拉断,采摘成功率为 74 . 3 % 。华 中农业大学 [ 6 ] 设计了一种结构为曲柄滑块剪切机构的末 端执行器,通过刀片闭合将鲜叶掐断,利用真空装置将剪切 后的茶叶吸入容纳箱。四川农业大学 [ 7 ] 设计了一种可夹 提式采摘茶叶嫩梢的末端执行器,通过预设夹持力使夹持 件夹断嫩梢叶柄,对一芽一叶和一芽两叶都达到较高的采 摘率。纵观现有大宗茶采摘末端执行器的结构和特点,多 以刀片切割的方式作为采摘原理,无法保证芽叶的完整,这 将在很大程度上降低茶叶的品质,不能用于高档名优绿茶 采摘。南京林业大学 [ 8~12 ] 基于机器视觉、颜色特征、并联 机器人等技术,研发了对新梢有选择性采摘的机器人,研制 了一种气动采摘指,设置固定阈值,确定采摘指夹持嫩芽时 的闭合间隙,通过提拉动作完成采摘,成功率达到 90 % 。 由于自然生长的新梢枝条粗细不一,夹持时的夹持力波动 较大,会存在打滑或夹断现象。 针对现有采茶末端执行器导致嫩芽完整性的不足,本 文设计了一种柔性可感知的仿生采摘指作为采茶机器人的 末端执行器,模仿人工“提手采”的动作,通过固定和提拉 动作实现嫩芽采摘,并增加夹持力测量电路,在夹持过程中 检测夹持力,提高采摘成功率。