* 维度 描述 z1 space-nokey 当角色没有按键时,代理按下了空格键 z2 space-withkey 当角色有按键时,代理按下了空格键 z3 stepback 精灵撞到了另一个精灵 z4 kill-nokey 当角色没有按键时,精灵杀死了角色 z5 kill-withkey 当角色有按键时,精灵杀死了角色 z6 sword-kill 代理用剑杀死了敌方精灵 z7 getkey 代理拿起了一把钥匙 z8 touchgoal 代理用钥匙触碰了目标并赢得了游戏 表 1. GVG-AI 游戏 Zelda 的受限 MAP-Elites 维度
可解释人工智能 (XAI) 领域已迅速成为一个蓬勃发展且成果丰硕的社区。然而,该领域一个不为人知、反复出现且公认的问题是缺乏对其术语的共识。特别是,每一项新贡献似乎都依赖于其自己的(通常是直观的)术语版本,例如“解释”和“阐释”。这种混乱阻碍了该领域进步的巩固,无法满足科学和监管要求,例如在比较方法或确定其对偏见和公平约束的遵从性时。我们提出了一个理论框架,它不仅为这些术语提供了具体的定义,而且还概述了产生解释和阐释所需的所有步骤。该框架还允许重新语境化现有贡献,以便可以衡量其范围,从而使它们与其他方法具有可比性。我们表明,该框架符合对解释、可解释性和评估指标的要求。我们提供了一个用例,展示了如何使用该框架来比较 LIME、SHAP 和 MDNet,确定它们的优点和缺点。最后,我们从我们的框架的角度讨论了 XAI 的相关趋势以及对未来工作的建议。
组织影响,从显性因素到隐性因素,阐释了事故发生的本质原因。本文基于HFACS模型,对日本一起临近空难案例进行了系统分析,建立了四层逻辑体系,找出了该案例航空事故原因中的人为因素,并根据相关分析提出了保障飞行安全的建议。案例分析表明,HFACS方法适用于分析各类航空事故,寻找事故发生的根本原因。
为阐释太空在地缘政治竞争中的作用,本报告首先阐述了太空在人类民用和军事活动领域的战略作用和重要性。然后,本报告讨论了太空力量及其为追求国家利益而运用的不同方式。随后,本报告概述了包括美国、中国、俄罗斯等国家的主要太空计划,以大致勾勒出全球太空力量平衡的轮廓。报告特别关注欧洲太空计划,并对其改革提出了建议。最后,本报告提出了三项有关联合太空行动的主要建议。
先前的研究发现情绪与未来经济增长之间存在相关性,但对解释这一结果的渠道存在分歧。在本文中,我们通过利用情绪和市场效率的跨国差异,对这一问题进行了新的阐释。我们发现,七国集团国家的情绪冲击会增加经济活动,但只是暂时的,不会影响生产力。相比之下,非七国集团国家的情绪冲击预示着长期的经济增长和相应的生产力提高。结果表明,情绪确实可以创造经济繁荣,但仅限于较不发达的经济体,因为这些经济体的资产价格波动使情绪和基本面更难分清。
摘要 - 人工智能,特别是通过深度学习的最新进步(DL),在自然语言处理和计算机视觉等领域的许多任务中都取得了出色的表现。对于某些高风险域,除了理想的性能指标外,通常还需要高水平的解释性才能可靠地使用AI。不幸的是,DL模型的黑匣子性质阻止了研究人员为DL模型的推理过程和决策提供阐释描述。在这项工作中,我们提出了一个利用对抗性逆增强学习的新颖框架,该框架可以为通过强化学习模型做出的决策提供全球解释,并捕获该模型通过总结模型的决策过程所遵循的直觉趋势。索引术语 - 对抗性逆增强学习,自然语言处理,抽象性摘要
1 爱尔兰巴黎代表团致乔治·克列孟梭 (巴黎) 的草稿信,由都柏林寄出 (副本),1919 年 5 月 17 日,NAI DFA ES Paris 1919 https://www.difp.ie/volume-1/1919/draft-letter-from-the-irish-delegation-paris- to-georges-clemenceau-as-sent-by-dublin/9/ 2 这六个郡 (全岛共三十二个) 是安特里姆郡、阿马郡、德里郡、唐郡、弗马纳郡和蒂龙郡。 3 例如,1886 年、1893 年、1914 年的自治法案 (后者为法案) 和 1920 年的爱尔兰政府法案。 4 McGrath 等人。 (2021)通过考虑更广泛的环境影响,对 Ó Gráda 和 O'Rourke (2021) 的研究进行了细致的阐释。
罗伯塔·沃尔施泰特于 1962 年出版的《珍珠港:警告与决策》一书警告称,在海量情报中错过“敌人的某个行动或意图”将非常危险。2 几十年来,这本书一直具有现实意义,因为美国一方面成功避免了苏联发动的热核突袭,另一方面却未能预料到喷气式飞机撞向摩天大楼。沃尔施泰特告诉一代又一代的冷战和反恐情报分析员,不仅必须收集和阐释信号以告知决策者,还必须对其进行分解和剖析,以帮助指导未来的情报收集。只有这样,美国才能破译敌人的决策结构,并洞察对手的更大战略计划。