与婴儿、儿童和家庭一起工作需要所有个人、组织和护理系统反思我们自己的文化、价值观和信仰,以及种族主义、阶级歧视、性别歧视、健全主义、同性恋恐惧症、仇外心理和其他压迫制度对我们的生活的影响,以便提供多元化、文化协调的服务。
每个学区(公立、公立学校学院 (PSA)、非公立和培养学前班至 12 年级学生的中级学区 (ISD))应在 8 月 15 日或开学前 7 天(以较早者为准)之前向其董事会提交一份完整的保证文件和准备计划,以供批准。此模板完成后,可作为一份保证文件和准备计划。公立学区的中级学区、公立学校学院的授权机构或非公立学校的首席/指定学校管理员将收集准备计划,并在 2020 年 8 月 17 日前传送给州公共教育总监和州财政部长。此外,该准备计划必须在 2020 年 8 月 17 日之前发布在学区/PSA 或非公立学校的公共网站主页上。学区应提交一份申请,而不是为学区内的个别学校提交多份申请。
附录 A:极端高温数据摘要 42 图 1. 亚利桑那州按年份划分的高温相关死亡人数(2012-2022 年) 43 图 2. 亚利桑那州按县划分的高温相关死亡人数(2012-2022 年) 44 图 3. 亚利桑那州按月份划分的高温相关死亡人数(2012-2022 年) 44 图 4. 亚利桑那州按受伤地点划分的高温相关死亡人数(2012-2022 年) 45 图 5. 马里科帕县无家可归人口中高温相关死亡人数(2012-2022 年) 46 图 6. 亚利桑那州高温相关急诊就诊人数(2013-2023 年) 47 图 7. 亚利桑那州按人口普查区划分的 SVI(2020 年) 48 图 8. 亚利桑那州耐用医疗和辅助设备 (DME) 依赖情况(2023 年) 48
o 各类人员,包括公共、私人和志愿者部门(一线和管理、民事和宣誓人员),对应急管理、执法、消防和救援、 EMS、安全、危险材料响应、航空医疗服务、惩戒、搜索和救援以及融合中心不可或缺的部分。 o 维护并为公共安全设施提供服务和物资的工人和签约供应商,包括应急通信中心、公共安全应答点、公共安全通信中心、应急行动中心、消防和紧急医疗服务站、医疗设施、警察和执法站和设施,以及维护建筑物门禁和物理安全措施的安全人员。 o 维护、制造或提供支持执法、消防、 EMS 和响应行动(包括电子安全和生命安全安全人员)的设备和服务的工人,包括签约供应商。 o 支持履行对联邦政府和美国军方的国家安全承诺所需的基本服务的工人(包括承包商和分包商),包括但不限于太空和航空航天、核能、工程、制造、运输物流、IT、情报和卫生领域,确保关键设施的功能和安全。• 政府服务
IEMA-OHS 的培训理念规定,认证和演习要求目标受众展示其熟练程度。这样才能真正了解全州范围内的能力差距。高质量的演习需要大量的时间和资源来开发,因此,多年期战略准备计划遵循一系列重叠的三年周期:基于讨论、基于操作和全面演习。这个周期的成功取决于第一年对规划、个人培训和基于讨论的演习的关注。为了实现这一目标,我们与一个培训师联盟合作,利用整个应急管理/急救人员社区的专业知识,协调努力消除冗余。此外,该团队还开发了现成的演习工具包,并确定了它们涵盖的相关核心能力,以减轻当地应急管理人员的规划负担。
综合应急计划 (IPP) 目的和方法 本 IPP 作为综合应急管理计划的一部分,满足了我们社区和利益相关者的需求。斯诺霍米什县 IPP 概述了 SCDEM 支持的培训和演习 (T&E)。这些包括斯诺霍米什县各部门、ILA 附属管辖区和县内其他应急管理机构的 T&E 活动。斯诺霍米什县 IPP 的目的是指导该部门的培训和演习工作,以保持和提高应对所有危害所需的核心能力。SCDEM 根据各种输入确定未来几年安排哪些培训和演习,包括:行动后报告中需要改进的领域、新出现的需求和合作伙伴优先事项,以及支持计划、附件或附录的制定和更新周期。大部分优先排序发生在年度 IPPW 期间,在此期间,要求所有合作伙伴做好准备,讨论他们的准备差距和优先事项。2023 年 IPPW 的具体成果在本文件的附录 B 中描述。本 IPP 包括根据合作伙伴的意见制定的 2023-2026 年规划、培训和演习优先事项。此预测代表了准备周期中培训和演习的自然进展。
萨克拉门托县紧急行动计划列出了角色和职责、权限、方向和控制,以及许多其他重要因素,以确保在紧急情况或灾难中协调响应。过去的培训和演习以及实际宣布的紧急情况(洪水、极端天气等)提供了改进的机会,这些机会已记录在多份行动后报告和改进计划中。此外,加州紧急服务办公室的新指南,如加州警报和预警指南、县紧急计划最佳实践草案和几项法律([(政府法典 8593.2,细分 (c) 和政府法典 8610,细分 (c)、议会法案 2968 - 要求加州州长紧急服务办公室“在 2022 年 1 月 1 日之前为县制定和更新县紧急计划的最佳实践”))等,继续要求更新和修订计划。
这份 Multnomah 县综合准备计划 (IPP) 概述了 2022-2024 财年的应急管理培训和演习策略。综合准备计划 (IPP) 是一份文件,用于整合综合准备周期 (图 1) 各要素的努力,以确保 Multnomah 县有能力准备和应对可能影响我们管辖范围的任何危险。通过有效的项目管理,每项规划、组织/装备、培训、演习和评估/改进活动都成为更大准备优先事项的支持组成部分。准备优先事项可帮助演习规划人员设计和制定一项多年期的单项演习演习计划。
7. 促进有效调动公共和私人资源来管理抗旱工作。应在干旱发生之前制定若干长期规划和准备战略。这些战略属于协调和管理、公众宣传和教育以及数据收集和监测类别。第 4.2 节按类别总结了这些战略。一些基本战略包括:在每个城市指定一名市政抗旱联络员 (MDL)、促进行业和公众对适当的保护活动的认识、要求所有取水者制定供水应急计划,并确保明确了解缓解干旱状况和执行用水限制的权力。每个城市都必须通过用水限制条例来建立这种权力。抗旱计划第五节确定了干旱状况日益严重的五个阶段: