战略文化与其他国家的战略文化截然不同。在印度尼西亚,国家的国防和安全是通过全民国防和安全系统来承担的,印尼军队和印尼国家警察是主要力量,全体人民是支持力量。他强调“以人为本”的价值观,将人民的重要性置于国防的核心;“以领土为基础”的价值观强调根据每个领土的独特特点做好自力更生的领土防御准备;而“整体”的价值观强调所有国防组成部分的整合和统一努力,保卫民族国家免受任何军事、非军事或混合威胁。
1.1 印度的安全关切取决于全球和地区战略与安全环境的动态。冷战后的国际形势和 9/11 恐怖袭击事件使国际社会在全球安全问题和挑战上更加趋同,尽管在具体问题上的看法和行动仍然存在重大差异。印度位于北非和东南亚之间恐怖主义弧线的中心,靠近核扩散的主要来源,而且来自其西部边境的恐怖主义活动持续不断,这些都要求印度保持高度警惕和防御准备。新威胁的性质也加强了国际合作打击恐怖主义和大规模杀伤性武器扩散的必要性,并强调了印度在全球应对此类势力方面可以发挥的作用。
第三,太空情报会引起摩擦。克劳塞维茨称情报是摩擦的主要来源,它充斥着“矛盾”、“虚假”和“不确定”的信息。34 这种情况的严重性使得“事情看起来与人们的预期完全不同”并且“可能使军事行动陷入停顿”。35 学者们争论情报是否能决定胜负,但没有人认为它不重要。36 情报失败可能导致突然袭击、不充分或不必要的防御准备以及对敌人战略战术的适应性差。37 如果各国错误地认为存在迫在眉睫的威胁或机会之窗,不准确的情报可能导致战争,并且它可能会通过让交战方对其前景做出过于乐观的评估而延长战争。38
根据陆军技术出版物 (ATP) 3-90.8《联合兵种反机动性》,“CCL 有助于障碍物资源的规划、交付和安置”。2 在旅战斗队 (BCT) 大规模作战行动 (LSCO) 中,CCL 主要被称为 IV 类(建筑和屏障材料)和 V 类(弹药)包裹,这些包裹在行动前准备好,然后通过 M3 集装箱滚入/出平台 (CROP) 平板架运送到需要这些补给的部队。术语“CCL”可用于任何类别补给的任何预配置装载包;然而,本文将重点介绍用于防御准备的 IV 类 CCL。CCL 可以以任何方式配置,以便最佳地使前沿元素能够快速接收他们所需的补给,以准备继续战斗或防御敌人。此外,IV 类 CCL 应根据确定的地形和部队预计安置的最可能类型的障碍物或战斗位置来制定。战斗人员责任范围不能只作为后勤军官或工程规划人员的首要任务。战斗人员责任范围的管理是所有作战职能部门的领导者的首要任务。
1944 年秋天,硫磺岛位于马里亚纳群岛和日本帝国中心之间,这座小岛虽然防御严密,但战略意义重大,必须迅速夺取。中立是不够的;硫磺岛必须成为美国的作战基地。在硫磺岛,两栖作战理论、技术、武器和装备在二战前三年被证明非常有效,经受了最高考验。在岛上,20,000 多名部署严密、驻扎在战壕中的日本军队进行了一场聪明而顽强的防御。在那里,比中太平洋其他任何地方都更甚的是,地形和敌人的防御准备结合起来限制了美国支援武器的效力,重视海军陆战队员的技能和积极战斗精神。对于参加这场艰苦的 36 天进攻的各军种的将士们来说,没有什么比海军上将切斯特·W·尼米兹的名言更合适的赞颂了,“对于在硫磺岛服役的美国人来说,非凡的英勇是一种共同的美德。”
3 月 4 日至 15 日,法国太空司令部与其他 15 个国家一起牵头举行了旨在应对太空威胁的 AsterX 2024 军事演习。这一举措强调了在不断变化的挑战中加强太空防御准备和提高作战能力的共同努力。AsterX 2024 的目的是为法国太空司令部 (CDE) 提供现实模拟太空环境中的强化训练,以应对各种新出现的威胁。演习的特点是假设的地缘政治叙事,涵盖了与太空战相关的多种威胁,结合了模拟太空条件和地面监视系统。参加演习的国家包括澳大利亚、奥地利、比利时、加拿大、德国、意大利、日本、韩国、西班牙、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、阿拉伯联合酋长国、英国、美国,以及北约合作网络防御卓越中心的代表。此次活动在图卢兹举办,汇集了 140 名参与者和 30 名国际观察员。
因在对抗敌人的行动中表现出非凡英雄主义而获授的服役十字勋章被追授给:美国陆军工程兵团 OF100823 上尉 Gregory P. Kernahan, Jr.,1968 年 3 月 6 日在越南共和国波来古和昆嵩附近担任车队指挥官期间,表现出非凡英雄主义。Kernahan 上尉的部队遭到敌军伏击。在指挥车队防御准备和照顾伤员时,他个人的勇气和鼓舞人心的领导能力使防御行动井然有序。在他的车辆完全驶出杀伤区后,Kernahan 上尉自愿返回援助他的战友。他似乎没有注意到敌人的猛烈火力,并且知道从一辆车移动到另一辆车是极其危险的。他离开一辆自卸卡车的掩护,前往救助几名受伤人员,结果自己被小型武器击伤。在治疗自己的伤口时,他继续指示如何建立防御,并指导如何照顾伤员。差不多一个小时后,伤员撤离才开始。克纳汉上尉指挥了这次行动,并坚持最后撤离。结果,他在到达医院前就死了。克纳汉上尉以牺牲自己生命为代价表现出的非凡英雄主义和无畏精神是美国陆军的最高传统,为他自己和国家的武装部队带来了巨大的荣誉。llf __ 杰出服务十字勋章。根据总统指示,并依照 1963 年 7 月 25 日国会法案的规定,杰出服务十字勋章授予在抗击敌人的行动中表现出非凡英雄主义的人:
职责与责任:执行 C2 行动以支持国土安全、国防和空军行动。为全球核力量和常规力量提供 C2,支持应急计划、作战命令和作战计划。协助 C2 以支持设施应急管理 (EM) 计划。协调行动以确保在 EM 行动期间迅速响应,包括立即调动资源和机构与组织的参与。通过语音和记录复制系统接收、处理和传播紧急行动消息。编码、解码、传输和传递总统决定以执行和终止核力量和常规力量行动。传递 C2 指令以转移、召回、撤离、恢复和重组力量。协调和执行搜索和救援活动。在 C2 操作的规划、执行和评估阶段与其他机构和组织进行协调。发起、接收警报消息并采取行动。飞行跟踪和管理航空航天资源并监控任务状态,包括飞机、机组人员支持、运输、维护支持、机队服务以及乘客和货物支持。监控飞机运动并向机组人员传递信息。与安装和外部机构协调任务延迟。监控发射和太空资产的状态。监控关键人员(如大队指挥官及以上人员)的状态和位置,以便在必要时立即与上级总部沟通。确保正确使用和控制资源和机密材料。制定和评估 C2 操作流程。进行自我评估。确保作战准备就绪并遵守标准。建议采取行动纠正 C2 操作程序缺陷。维护和传播当地和全球当前和预报天气,包括对设施民众和航空航天资源的监视、咨询和警告。确保理解并正确应用执行和控制指定部队的现有指令。准备并提交作战、国防准备、国际条约和航空航天资产报告。分析和传播来自作战和国防准备报告的信息。确保报告的数据是最新和准确的。操作和监控语音、数据和警报系统。建立作战和防御准备报告程序,包括制定程序、维护数据库、培训人员和进行员工援助访问。制定指导 CP 和横向机构 C2 活动的操作说明。制定、维护和启动快速反应清单,以支持疑似或实际破坏、核事故、自然灾害、飞机事故或事件、疏散、疏散和航空航天异常等情况。在日常行动、自然灾害、战时和应急行动期间,接收并向指挥官和内部和外部机构传播时间关键信息,以影响对指定部队和武器系统的积极控制。协调行动,确保在灾难行动(前、中、后)期间迅速做出反应,包括立即启动和召回所有资源和参与机构和组织。监控在自然灾害(过境和过后)、事故、战时袭击和战争以外的军事行动后保护生命、尽量减少损害和恢复行动的行动。协调、指挥和监控行动,以允许继续或恢复重要功能和操作。维护操作状态显示。保持对 C2 系统和飞机飞行跟踪和任务管理系统的熟练掌握,例如(但不限于)单位级/指挥和控制 (UL/UC2) 系统和全球决策支持系统 (GDSS)。建立人力、通信、设备和设施要求。维护通信安全 (COMSEC),包括接收、保护、使用、盘点、发放和销毁 COMSEC 材料。维护 C2 操作人员、信息、操作、计算机、排放、工业和物理安全计划。执行管理操作。编制并维护进入权限列表。协调并为安装支持计划提供输入。维护指令和每日事件日志。专业资格 再培训申请人必须接受人员可靠性计划 (PRP) 资格审查,如 HQ AETC PRP 预筛选指南中所述。注意:AETC/A3N 只会针对 PRP 提出建议,而不会针对 AFSC 分类提出建议。