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1。计划计划：1.1计划愿景：阿巴拉契亚社区资本（“ ACC”）建立了阿巴拉契亚绿色银行，能源社区和安德斯
1。计划计划：1.1计划愿景：阿巴拉契亚社区资本（“ ACC”）建立了阿巴拉契亚绿色银行，能源社区和服务不足的农村（美国农村绿色银行或“ GBRA”），领导该国在低收入农村社区的绿色过渡，受到化石燃料工业降低影响的低收入农村社区。ACC将使用CCIA奖，以确保煤炭，能源，服务不足的农村和部落社区获得资金和技术援助，以开发和资助清洁能源项目。由于ACC的基于地点的战略，这些低收入的社区（“ Lidac”）将建立清洁能源经济体，支持成千上万的家庭，企业和社区机构。清洁能源项目将创造数千个优质的就业机会，同时减少碳排放量并改善全国硬性能源社区的空气质量。ACC设想，许多在农村社区中具有深厚专业知识的组织将参与支持这项工作，许多此类组织协助制定了GBRA的愿景。应该指出的是，在本提案中所描述的任何组织都不命名为子招，合作伙伴或供应商。与参与服务提供商有关的所有活动以实现该奖项的公共目的，将严格遵循EPA的竞争性采购指南。1在签署此命令时，拜登总统说：“我们永远不会忘记挖煤并建造国家的男人和女人。这就是为什么由阿巴拉契亚社区资本领导的投资对于阐明经济竞争环境至关重要的原因。”GBRA的重点与拜登政府的行政命令14008“应对国内外的气候危机”，以与煤炭，石油和天然气以及动力植物社区合作，以创造良好的工会工作，刺激经济振兴，补救环境降级和支持能源工作者。我们将与他们做正确的事，并确保他们有机会继续在自己的社区中建立国家并为此获得良好的报酬。”我们认为，这一提议可以实现这一诺言1.1.1社区贷方网络战略：通过其GBRA计划，ACC在公正的能源过渡的最前沿为社区贷方网络服务，影响人们，地区和经济体历史上以采矿，收获，生产和分配的煤炭和其他化石燃料燃料能源为主导。农村社区，包括阿巴拉契亚州，是本申请的重点，是这种过渡的中心，并有望领导开发新的能源并进行投资以减少温室气体。盖尔·曼钦（Gayle Manchin）表示：“当煤炭影响社区成功时，该国其他地区变得更加强大。
阿巴拉契亚大学研究计划 2024
阿尔弗雷德州立学院（纽约州阿尔弗雷德）利用历史交通网络促进遗产旅游和社区连通性：纽约州阿勒格尼县可持续发展和增长的愿景 阿尔弗雷德州立学院的学生将完成纽约州阿勒格尼县古巴村的社区可视化研究，以帮助利益相关者设想基于资产开发的潜在战略——将市中心振兴为充满活力的公共领域。这还将涉及加强与杰纳西谷绿道 (Genesee Valley Greenway Trail) 的联系，以利用历史交通网络促进纽约南部和阿巴拉契亚地区的遗产旅游。 教员：Craig Clark 博士、William Dean、Matthew DiRado 阿巴拉契亚州立大学（北卡罗来纳州布恩） 洪水之后：文化艺术和遗产组织对北卡罗来纳州西部飓风海伦的反应 2024 年秋季，阿巴拉契亚州立大学的学生将研究 Mountain Home Music 举办的活动和项目对社区的影响。 2024 年 9 月下旬，北卡罗来纳州西部遭受了飓风海伦的袭击。在这次极端天气事件之后，之前安排的活动重点发生了变化，我们的项目也随之转向报道地区艺术和音乐组织的影响。这不仅包括 Mountain Home Music 主办的活动，还包括其他社区文化遗产组织的努力——失落的省份文化艺术中心 (Ashe County)、Carolina Rambler Productions
BARMA：生物技术和再生医学推动阿巴拉契亚经济
西弗吉尼亚大学、Catalyst Connection、西弗吉尼亚地区健康教育中心 (AHEC)、西弗吉尼亚大学卫生系统、PEAK Health、西弗吉尼亚大学创新公司、西弗吉尼亚社区技术学院系统、阿勒格尼县社区学院、Partner4Work、InnovatePGH、JARI、Elevatebio、Women in Bio、Bidwell 培训中心
阿巴拉契亚的 DAC 中心繁荣
BP 里程碑截止日期 1 确定 DAC 枢纽所有者并最终确定技术 2024 年 8 月 31 日 1 定义 DAC 枢纽概念并完成数据表 2025 年 1 月 15 日 1 提交决策点申请 2025 年 1 月 15 日 2 完成成本估算 2025 年 9 月 15 日 2 第 0 阶段前期 FEED 研究完成 2026 年 1 月 15 日
密西西比州2024-2028阿巴拉契亚发展计划
描述用于衡量项目申请人的相对财务资源的方法，确保对项目对其阿巴拉契亚地区的项目贡献的公平分配，并解释此类方法的基本原理和应用。背景大会于1965年建立了阿巴拉契亚地区委员会（ARC），以解决13个阿巴拉契亚州对全国其他地区的经济和生活质量差异的深刻。国会发布了一项任务，要求委员会通过倡导，区域规划，研究和赠款来缩小这一社会经济差距。该委员会由13个阿巴拉契亚州的州长和由总统任命的联邦联合主席组成。联邦联合主席有一票，13名州长共同进行了一票，要求所有事项都由联邦联合主席和大多数这些州长决定。这种共识模型可确保联邦和州合作伙伴在执行ARC任务方面的密切合作。ARC总部位于华盛顿特区，并设有联邦联合主席，ARC委员会（执行董事和ARC工作人员）和各州华盛顿代表办公室的办公室。州长泰特·里夫斯（Tate Reeves）是密西西比州代表的国家。在阿巴拉契亚密西西比州的ARC计划的管理责任是在图珀洛的阿巴拉契亚地区办事处（ARO），该办公室在密西西比州发展局内作为局长。州长里夫斯（Reeves）任命萨姆·安德鲁斯（Sam Andrews）为他的弧线。*2024财政年度陷入困境的县。在2024财政年度，密西西比州24个县中的9个被指定为困扰，陷入困境的县集中为37.5％：Alcorn，Benton，Calhoun， *Chickasaw， *Chickctaw， *Clay，Itawamba，Itawamba， * *Panola，Pontotoc，Prentiss，Tippah，Tishomingo，Union，Webster， *Winston， *Yalobusha。当前的经济状况数据/地图可以在arc.gov上找到。
2025财政年度阿巴拉契亚的县经济状况
阿巴拉契亚地区委员会（ARC）使用基于指数的县经济分类系统来识别和监测阿巴拉契亚县的经济状况。该系统涉及通过比较每个县的三种经济指标的平均值（三年平均平均失业率，人均市场收入和贫困率）的平均值来创建县经济状况的国家指数。将结果值求和并平均以为每个县创建复合指数值。随后，根据其综合指数价值对国家的每个县进行排名，较高的值表明遇险水平更高。
阿巴拉契亚社区赠款计划
通过劳动力培训项目Columbiana，Carroll，Jefferson和Mahoning县的奖项金额：2,356,417美元，俄亥俄州的Utica页岩学院将增加对处于危险，低收入的年轻人，个人和家庭受到药物使用障碍影响的劳动力培训的机会。utica页岩将通过劳动力培训项目创建连接社区，该项目将为居民提供需求工作的职业途径，使他们能够获得可持续的生活工资。该项目将扩大三个战略性的培训中心的劳动力培训服务，这些培训中心将重新训练和提高技能，以吸引和保留熟练的劳动力。培训将集中于按需工作，例如重型设备操作，焊接，工业维护，机器人技术，3D打印，宽带基础设施和柴油机械师。参与者还将可以与社区卫生工作者联系，以协助改善健康。
Arch2：阿巴拉契亚区域氢集线器
Arch2将需要大量的基础设施来捕获，运输和存储所需的CO2，以将这种氢表示为“清洁”。但是，行业和监管机构在这些技术方面几乎没有运营经验，并且尚未证明捕获和存储技术的有效性。[2]一旦获得了联邦官员批准ARCH2，与枢纽相关的开发人员将在8 - 12年的时间内推进15个项目。[3] Arch2未能充分吸引阿巴拉契亚社区，而所涉及的公司几乎没有有关其计划的细节，包括项目地点和潜在风险。[4]