XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System陆军预备役
陆军预备役可持续性条款
此外，合同文本中还需要包含一些规范。这些规范应支持条款和规定，并提供有关其应用和政府期望的更多细节。例如，在条款 52.223-1《生物基产品认证》的背景下，可以添加以下内容作为文本：“承包商应在执行本合同时最大限度地利用生物基产品，包括清洁产品、润滑剂和与合同任务相关的其他材料。将特别关注美国农业部生物优先清单上出现的指定产品。在确定含有生物基成分的指定产品时，将查阅网站 www.biopreferred.gov。”
野战炮兵部队 - 陆军预备役
b. 野战炮兵军官的任命分为三个基本类别：关键发展 (KD)、发展和拓展。关键发展任命是那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任命。成功完成给定军衔的关键发展任命后，野战炮兵军官将被视为具有部门资格。野战炮兵军官的第一个关键发展任命是炮兵连指挥，由上尉担任。发展任命是那些增强作战能力的任命，但对军官的晋升并不那么重要，因此他们无法获得关键发展任命资格。所有任命都是发展性的。拓展任命是通过陆军内部和外部的任命机会有目的地扩展知识、能力和理解的任命。这些任命对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三个类别：战术、机构和学术。拓展通常发生在关键发展任命之后，但绝不会取代关键发展任命。
心理健康计划 (PHP) - 陆军预备役
使命 建立并维持全国最有韧性和心理健康的预备役部队。我们将通过为有需要的士兵及其家庭成员提供行为健康服务来实现这一目标。通过指挥部咨询协助作战领导，通过创伤事件管理保持部队凝聚力，并与姊妹组织建立持久的伙伴关系。 愿景 提供训练有素、随时待命且熟练的心理健康专业人员，他们热衷于为全国的美国陆军预备役士兵提供世界一流的行为健康服务。 我们是谁 这是一个陆军预备役专项计划，了解陆军预备役士兵在平衡平民工作、学校、家庭、工作和士兵身份的责任时所承受的压力。由美国陆军预备役司令部外科理事会运行的心理健康计划在每个准备部门都有联络点随时准备为您提供帮助。给我们打电话。服务是保密的。
双重职业公民 - 陆军预备役
“我们的士兵生活在两个世界中。他们将平民经验运用到军事职责中，他们的创新思维、采购技能和项目管理专业知识有助于解决陆军最复杂的挑战。随着陆军向多领域作战迈进，我们的士兵将在将私营部门与国防企业联系起来方面发挥关键作用。”——陆军预备役司令部司令、陆军中将乔迪·丹尼尔斯
w c..~ fe - 陆军预备役
致我们团队中那些了不起的士兵和平民——感谢你们所做的一切！你们每天都在发挥作用，我很荣幸能与你们一起服役。让我们穿上军装，开始工作吧。III • ~- ~b{'-e..A 10 S-cNL /JU }V\~ ( ~ w c..~ fe°'-w\ .. 双倍公民，战斗准备 - 我们将保卫它。L TG Bob Harter 第 35 任陆军预备役司令/第 10 任美国陆军预备役司令部指挥官
USAR 条例 750-1 - 陆军预备役
陆军部 *USAR 条例 750-1 美国陆军预备役司令部 4710 Knox Street, Fort Bragg, NC 28310-5010 2021 年 12 月 5 日 物资和设备维护 陆军预备役物资维护管理 致指挥官：MICHAEL D. ROACHE 少将，美国陆军参谋长 官员：THOMAS C. AKERLUND 上校，美国陆军 USARC 副参谋长，G-1 历史。本出版物是一次重大修订。受此次重大修订影响的部分列在变更摘要中。摘要。本条例包含陆军预备役 (AR) 设备（地面、医疗和航空设备）维护管理的政策、程序和职责。它不是 AR 750-1 的补充，而是在陆军预备役独有的领域提供物资维护管理的额外指导。适用性。本条例仅适用于美国陆军预备役。提议者和例外机构。本法规的提议人是美国陆军预备役副参谋长 G-4。提议人有权批准符合控制法律和法规的本法规例外或豁免。提议人可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或战地行动机构内上校或同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来申请豁免本法规，理由包括对预期收益的全面分析，并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准，并通过其上级总部转发给政策提议人。有关具体指导，请参阅 AR 25-30。陆军内部控制流程。本法规包含符合 AR 11-2 的内部控制规定，并确定了必须评估的关键内部控制（参见附录 F）。补充。未经 USARC DCS、G-4、4710 Knox Street、Fort Bragg、NC 28310-5010 事先批准，禁止补充本规定以及制定机构、指挥和安装表格。建议的改进。欢迎用户将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的建议更改）的评论和改进建议直接发送到 USARC DCS G-4，收件人：AFRC-LGM 4710 Knox Street、Fort Bragg、NC 28310-5010。分发。本规定仅以电子媒体形式在 USARC 出版物页面上提供，该页面位于 USARC 主页 SharePoint 页面 https://xtranet/usarc/g1/pubs/SitePages/Home.aspx 。它也可在 USARC G4 维护部门 SharePoint 站点上找到。本规定适用于所有美国陆军预备役部队，适用于 A 级指挥部。允许本地复制。 *本条例取代 2016 年 5 月 1 日的 USAR 条例 750-1。i
常驻 SSC 利用分配 - 陆军预备役
d. 评估阶段：6 月。评估阶段评估试点政策的有效性并做出任何必要的调整。关键里程碑包括：（1）SLDO 在整个过程中接受利益相关方的意见，并每年 6 月准备一份年度报告，供陆军预备役司令 (CAR) 审查（调查、指标和项目评估标准有待确定（TBD）。（2）SLDO 根据需要将年度 CAR 指导纳入完善的试点政策文件中。（3）OCAR G-1 根据上述评估并经陆军预备役副司令 (DCAR) 批准，向陆军总部 (HQDA) G-1 政策和法规提交适用的变更。（4）项目官员完成使用后分配调查。2. 角色和职责。