空军在理论上主张集中指挥与控制 (C2),分散执行,这是集中兵力打击任何敌方力量的最佳方式。尽管历史上也有不那么集中的有效指挥与控制的例子,但美国空军认为分散化是空中力量使用效率低下和次优的原因。现代商业、政府、经济、科学以及计算机和通信系统的趋势表明,开发以分散为主的 C2 方法来增强当前理论是适当的。两种广泛的工具有助于开发更广泛的 C2 选项。首先,本研究开发了一个概念框架,并描述了在描述 C2 系统时要考虑的八个相互关联的主题领域。其次,作者还描述了复杂性理论的新科学,该理论提供了跨学科的观点来评估和提高指挥与控制的适应性和响应能力。将概念框架与复杂性理论并列显示,这两种工具之间存在许多直观的联系。本研究利用概念框架,通过围绕战区空中作战中心建立的组织,描述了当前集中指挥和控制的原型。然后,利用复杂性理论和其他相关资源,本研究构建了一个以网络化层级组织为特征的以分散为主的 C2 系统。其他为
海军陆战队作战出版物 (MCWP) 3-25《飞机和导弹控制》取代了舰队海军陆战队手册 (FMFM) 5-60《飞机和导弹控制》。MCWP 3-25 专为海军陆战队空地特遣部队、海军远征军和联合部队指挥官、他们的参谋人员以及参与规划和执行航空指挥和控制行动的任何其他海军陆战队人员而设计,讨论了飞机和导弹的控制如何将海军陆战队的六项功能整合为一个有凝聚力的努力。它进一步介绍了航空控制的原则;海军陆战队的集中指挥和分散控制理念;海军陆战队对飞机和导弹的控制在海军陆战队空地特遣部队、海军远征军和联合部队行动中的整合;海军陆战队部队组成指挥官在被指定为空域控制时的职责
美国空军必须为新的现实做好准备,即机动自由和行动自由受到越来越大的挑战。为了在整个竞争过程中进行威慑、竞争和取胜,空军人员应准备好在有争议、退化和作战受限的环境中开展行动。因此,空军人员在与上级总部 (HHQ) 断开连接时,要了解其环境、做出决策并集中效果。空军 AFDP 1 通过将任务指挥确立为空军人员的领导理念和空中力量指挥与控制 (C2) 框架来支持这项工作。任务指挥框架是集中指挥、分布式控制和分散执行 (CC-DC-DE)。任务指挥提供了在未来战斗中获胜所必需的响应能力、灵活性和主动性。通过采用规划和命令开发文化,美国空军服务部门或单位参谋部 (A 参谋部) 和各级空军人员可以在不确定、复杂且快速变化的环境中完成其分配的任务。