XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System集成产品团队
美国海岸警卫队 FY22 RDT&E
虚拟行业日协调 Primus 700 雷达更换。 领导 Bear Trap 与 11 区合作的 MDA 强化工作。 Nexus 负责无人驾驶研究和开发工作。 参与 CG 无人驾驶系统集成产品团队 (IPT)。 参与中程 UAS IPT 和小型 UAS 工作组。 与空军研究实验室 Agility Prime Electric 合作
机场监视雷达型号 11 (ASR-11) FAA 测试和...
根据新的 AMS，系统测试的定义涵盖了之前在 FAA 命令 1810.4B 中提到的开发测试和评估 (DT&E)、操作测试和评估 (OT&E) 集成、操作和试运行以及生产验收测试和评估 (PAT&E)。它包括除 IOT&E 和现场熟悉之外的所有 NAS 子系统测试。系统测试由集成产品团队 (IPT) 负责，由 FAA William J. Hughes 技术中心提供测试领导。负责之前定义为 OT &E 的内容
2010 年现代技术领袖
Markeeva A. Morgan Charles Barrow, Jr. Jahma Combay 代理副经理，任务执行 直升机人机系统飞行测试仪表工程师 系统保证和技术集成产品团队 Lea 海军航空系统司令部 d 支持部 海军航空系统司令部 美国国家航空航天局马歇尔太空飞行中心 Larry Davis Damon Dockins Patricia Edmonds EA-18G 先进电子攻击电气工程师 系统工程师 首席系统工程师 海军航空系统司令部 海军航空系统司令部 Daniel Grant 系统工程师 海军航空系统司令部
海军部首席信息官 - DON CIO
“哈尔·凯西博士对我的生活和事业产生了深远的影响。虽然我与他的关系始于 2019 年，但他已经与我父亲一起工作了十多年。无论是在职业上还是在个人方面，他对我的影响都是持久的。哈尔和我有几个共同点——最大的共同点是，我们都认识到有必要将必要的供应链技术引入国防部、海军部，以支持作战人员。对我们的友谊来说，可能最重要的是，我们都对啤酒有着共同的热爱。作为一名相对较新的政府文职人员，哈尔慷慨地将我置于他的羽翼之下，主动指导我并向我传授经验。他不仅愿意指导和支持我，而且愿意指导和支持整个海军 5G 工作集成产品团队，这反映了他是一个什么样的人——致力于使命并致力于帮助他人。哈尔对海军部使命的影响怎么强调都不为过，我目前的成功很大程度上要归功于他的直接指导。我们怀着感激和悲伤的心情向这位杰出的人物告别，我们将深深地怀念他。”
从美国海军 E-2C II 组飞机任务计算机中的开放式架构软件中吸取的开发飞行测试经验教训
我要感谢 E-2C 第二组任务计算机更换 (MCR) 计划集成产品团队的共同努力，生产和测试了前 VAW-124 指挥官 David Buttram 所说的“在我加入 E-2 社区的二十年中，对 E-2C 第二组飞机的最佳升级”。我特别要感谢 Wyle Laboratories 的 Paul Phillips 先生在 MCR 项目的飞行测试和评估阶段给予的持续支持和专业知识。此外，还要感谢位于俄亥俄州代顿的 Northrop Grumman Space Technologies 项目经理 Doug Haldeman 的坦诚和不懈努力，让我慢慢沉浸在不可磨灭的软件世界中。在对第二组任务计算机更换计划 (GrIIM RePr) 进行测试和分析的一年中，我有一个非常投入和敬业的测试团队。我要感谢 David Hanks 先生、Dennis Stachowski 先生和 Lee Sias 先生（Wyle Laboratories 机组人员和工程师）以及 Gus Nunez 先生（软件支持活动）对该计划的诚实和承诺。本论文中包含的许多观察和信息都来自他们的辛勤工作。
微型 X 射线的局限性和可行性
随着太空探索向长期任务迈进，可靠的医疗诊断工具变得越来越重要。探索医疗能力 (ExMC) 和探索医疗集成产品团队 (XMIPT) 进行的微型 X 射线 (XR) 技术演示旨在评估微型 XR 设备在航天中的可行性和实用性。本摘要探讨了当前微型 XR 系统的局限性、培训机组人员的挑战、临床决策支持系统 (CDSS) 的潜在作用以及地面图像解释的可行性。我们还建议将微型 XR 整合到其他 ExMC 工作中，旨在确定未来探索级任务所需的能力和资源。微型 XR 设备面临的主要挑战之一是能否获得特定的解剖视图，尤其是在航天器的密闭和失重条件下。当空间有限，无法正确定位患者以及成像设备的体积有限时，操作员可能难以获取诊断质量的图像。由于空间辐射和探测器的限制可能会进一步影响图像质量，这些设备操作程序的灵活性对于它们在空间应用中的成功至关重要。
0207445f：战斗机战术数据链 - DACIS
战术数据链 (TDL) 作为更广泛的机载网络的一个子集，用于在战斗环境中交换信息，例如消息、数据、雷达跟踪、目标信息、平台状态、图像和命令分配。在快速变化的操作条件下操作时，TDL 为用户提供互操作性、本地和全局连接以及态势感知。TDL 提供抗干扰、安全的数字数据传输网络功能，具有新的标准化波形和数据格式，允许视距 (LOS) 和超视距 (BLOS) 飞行内和飞行间通信。所有服务战区指挥和控制 (C2) 元素、武器平台和传感器都使用 TDL。TDL 包括但不限于：Link 16、Link 11、态势感知数据链 (SADL)、可变消息格式 (VMF)、综合广播服务 (IBS)、飞行内数据链 (IFDL)、战术目标网络技术 (TTNT) 和多功能高级数据链 (MADL)。联合需求监督委员会 (JROC) 最近批准了所有低可观测平台的 MADL 波形，包括 F-22、B-2 和 F-35，并且 MADL 总体集成产品团队 (OIPT) 批准了对 MADL 开发的企业级管理和支持。
空间系统测试和评估过程...
1.3.目的。空军测试与评估流程是一种科学方法，支持计划-预测-测试-比较测试系统的理念。测试过程中的纪律被认为是满足用户需求的具有成本效益的系统采购的贡献者。一个有纪律且结构良好的测试程序可以降低采购无效系统的风险，并为项目经理提供在系统开发期间做出审慎决策所需的及时信息。测试涵盖许多级别和方法，从实验室中的组件测试到真实环境中的完整任务演示。无论测试类型如何，都有六个指导原则可帮助确保被测系统实现其预期目的。1.3.1.在集成产品团队 (IPT) 的初始组建过程中，让用户、开发测试人员和操作测试人员参与进来，以确保客户满意度并促进持续及时的信息交流。1.3.1.1.花时间确保所有各方（开发商、承包商、操作测试机构 (OTA) 和负责测试的组织 (RTO)）彻底了解用户需求，并就如何测试、评分和评估系统达成一致。
对武器系统进行作战测试
管理层评论。国防部负责采购和技术的副部长、作战测试和评估主任以及各军事部门总体上同意将集成产品团队概念应用于测试规划和执行过程。国防部负责采购和技术的副部长不同意需要开发一个决策模型来评估进行测试的准备情况；但是，他建议国防采购手册将是制定决策标准的合适场所。作战测试和评估主任不同意仅在充分解决限制影响的情况下才批准测试计划和报告，他坚称测试计划和报告没有拒绝决策者的重要信息。国防部副部长（审计长）建议将建议草案重新定向到预算充足的资源。作战测试和评估主任部分同意报告所有作战测试，并将确定应报告哪些非主要系统的作战测试信息。国防部负责采购和技术的副部长表示，《选定的采购报告》经过充分协调，代表了国防部的立场；但是，《选定的采购报告》改革举措可能会解决报告中提出的问题。有关管理层评论的讨论，请参阅第一部分，有关 m 的完整文本，请参阅第三部分
帕特里克·S·洛维恩 海军航空系统司令部主计官
海军航空系统司令部主计长 Lowien 先生担任海军航空系统司令部 (NAVAIR) 的主计长。他直接向 NAVAIR 执行董事汇报，并负责向 NAVAIR 指挥官提供财务咨询。作为财务管理界的高级领导，Lowien 先生负责 NAVAIR 的所有预算制定、预算执行、会计和审计相关活动。他领导八个主要站点的财务管理人员，支持 NAVAIR 和项目执行办公室 (PEO) 对所有海军航空资产的开发、生产和维护的要求。Lowien 先生在主计长、企业财务管理和项目管理领域拥有丰富的经验。自 2010 年以来，Lowien 先生一直担任 NAVAIR 主计长领导层成员，担任预算官和副主计长。在此之前，Lowien 先生曾担任主计长分析师、企业财务经理和项目经理，直接支持 PEO 项目 15 年。他曾参与过多个飞机项目，包括 MQ-4C、V-22、H-1、F/A-18 和 F-14 雄猫。最值得注意的是，他以一级集成产品团队负责人的身份领导 MQ-4C 项目从 MS-B 阶段通过关键设计评审。当 V-22 项目获得全速生产决策时，他还是该项目的首席业务财务经理。Lowien 先生获得了斯托本维尔方济各大学工商管理学士和硕士学位。他毕业于海军部弥合差距计划。他拥有国防采购劳动力改进法案 (DAIWA) 项目管理和业务财务管理三级认证。他还拥有 OSD 主计官颁发的财务管理三级认证。自 2004 年以来，他一直是采购专业队的成员。