奥马尔·布雷德利将军曾说过一句名言:“专业人士谈后勤,业余人士谈战术。”所以很高兴看到业余人士都离开了,只剩下我和专业人士在一起,因为今天我们要讨论进攻、集结和交付的后勤。现在,有些人过去常说后勤很无聊。谁会想到弗拉基米尔·普京会让后勤变得如此有趣,并真正清楚地表明我们多么需要一个好的后勤计划?因为他已经很好地向我们展示了当后勤计划出错时,集结和交付没有考虑到计划 A 或计划 B 时会是什么样子。现在从乌克兰吸取任何真正的教训可能还为时过早,但它已经强调了在考虑如何保持战斗力时应该注意的领域。在集结标题下,我们如何在后冷战假设和上一场战争的工业规模背景下获得正确的物资储备?
2020 年 11 月 13 日——化学、生物、放射、核和爆炸物。CONOPS。作战概念。DASF。灾难航空医疗集结设施。EC。疏散中心。
我们生活在一个有趣的时代,这也许是冷战结束以来欧洲安全最重要的时代。随着北约将其重心放在保证、威慑和集体防御上,我们联合作战中心 (JWC) 的工作也从危机管理和合作安全调整回面对强大而有能力的对手的挑战。我们发现自己正在处理曾经熟悉的主要作战行动的方面,例如如何整合联合行动以克服分层防御、反潜战、在有争议的空域作战、集结后勤、集结速度、行动自由、欺骗、隐瞒和排放控制,这些只是值得关注的几个老问题。出现了一些较新的考虑因素,例如军事指挥官应在多大程度上发动“信息战”来对抗对手的叙述,将领导人推向更远的
当美军到达普林斯顿时,英国军队开始向特伦顿进发,增援其余部队。美军出其不意,在战斗初期就击退了英军。英军集结起来,用刺刀攻击突破了美军防线,迫使他们撤退。此时华盛顿出现了。他召集部队,带领他们取得胜利。在这样做的过程中,他冲到军队的最前面,暴露在枪林弹雨中。无论战斗多么激烈,华盛顿都没有被击中。一些英国士兵跑进普林斯顿镇,把自己关在一栋学院建筑里。亚历山大·汉密尔顿派人把大炮运上来,近距离向大楼射击。数百名英国士兵出来投降。
集群政策利用了环境,这已经通过许多国际研究证实:尽管全球化,但公司的竞争性受到当地因素的影响很大。由著名公司,雄心勃勃的初创企业,专业供应商,优秀的大学和学院,重点研究机构以及高素质的专业人士组成的密集行业网络,构成了一个集结的创新潜力,集中在一个地点。集群以这些不败的地理位置优势为基础,并通过日常工作来促进它们:在一个部门或技术领域之间的工业和科学的紧密相互联系,可以使新颖的思想落在肥沃的土壤上,在最佳的环境中蓬勃发展,并在一个有利的气候中成熟。
今年,多种因素推动了美国陆军弹道导弹防御 (BMD) 研发计划。其中一些因素包括:美国通过谈判影响苏联战略武器集结的能力越来越不确定;各级政府对 BMD 潜力及其在进攻防御战略方程中可能做出的重大贡献的认识不断提高;自 1976 年 SAFEGUARD 系统停用以来,基于对 BMD 概念和硬件的成功实验和分析验证而产生的信心;以及决定全面开发空军 MX 洲际弹道导弹 (ICBM) 系统。BMD 组织在其研发工作中强调先进技术和系统技术计划中更先进、更成熟的项目。
士兵军团。这肯定不是偶然发生的。我们在 1952 年开始规划这条刻意的发展道路,当时空军成为独立军种仅几年。高层领导认识到,二战后中层领导的裁撤和离职留下了一批技术型人才;然而,这造成了需要经验丰富的士官数量缺口,而这些士官无法领导快速集结和备战朝鲜战争。为了弥补这一缺口,他们建立了第一个正式的士兵职业军事教育 (PME) 计划,目的是教育和培训所有士官主管人员。领导人通过培养主动性和发展军事气质、力量和自信来强调士官的地位和威望。