在 1998 年 9-10 月版的《装甲兵种》杂志中,查尔斯·安德森中校和杰弗里·科布少校认为,传统的指挥维护没有充分利用可用的时间和人员来确保部队装备随时准备作战。准备执行战时任务的部队会格外小心地对待他们的装备,因为他们手头有明确而紧迫的任务,而驻军环境中的士兵和领导者往往会找各种借口离开车队(如果他们出现的话),去参加会议、医疗预约、培训等。这种情况的明显结果是预防性维护检查减少、设备维修时间延长以及整体部队执行任务的能力下降。安德森中校和科布少校假设,一个定义更好的维护事件,并有全部队参与,可以更有效地获得下属的支持,并提高整个组织的整体战备水平。进入集结区作业 (AAO)。(见图 1)
4.7 后果管理 16 4.8 社区联系 17 4.9 紧急避难所选项 17 4.9.1 安全和避难所选项 18 4.9.2 提早离开 18 4.9.3 准备充分的物业 18 4.9.4 社区防火避难所 18 4.9.5 社区安全场所 – 丛林火灾最后避难所 (NSP-BPLR) 18 4.9.6 非正式避难所 19 4.9.7 躲在准备不充分的物业中并在面临威胁时逃跑 19 4.10 疏散 19 4.10.1 疏散建议 19 4.10.2 疏散流程 20 4.10.3 疏散中的角色和职责 20 4.11 交通管理 20 4.11.1 公共 TMP 通道20 4.12 弱势群体和设施 21 4.12.1 弱势群体登记册 (VPR) 21 4.12.2 弱势群体设施 21 4.13 集结区 21 4.14 财务考虑 21 4.14.1 市政委员会管理的补充资源 22 4.15 资源共享协议 22
天气和预测 提供关于预测的气象、羽流模型、洋流、结构稳定性、地震或其他可能影响下一个作战期间事件情况的预测的简报。 OSC 拟议的作战计划 概述拟议的作战部门组织、战略和作战期重点,然后通常使用墙大小的 ICS 215 作战计划工作表,提供执行拟议计划所需的战术工作分配、资源需求、管理职位、专用设备和所需的支持设施(例如,集结区)的详细信息。 SOF 缓解措施/安全计划 使用墙大小的 ICS 215A 事件行动计划安全分析,讨论危害/风险以及用于缓解和管理作战计划和事件情况带来的风险的措施。 LSC 通信、医疗、供应批准 验证通信、医疗、运输和供应单位是否同意并支持拟议的计划。 FSC 信息共享 表明财政约束并验证拟议的计划是否符合财务约束。 PIO 信息共享
本手册描述了通用和货运直升机部队如何计划和执行各种战斗、战斗支援和战斗勤务支援任务。它提供了在现代战场上使用通用和货运直升机部队的理论。附录 A 提供了通用和货运飞机使用时的飞机特性和规划注意事项。附录 B 至 D 提供了初始规划会议清单、机组人员简报格式以及联络官清单和联络官简报的示例。附录 E 讨论了使用 UH-60 和 CH-47 进行 FARP 操作(Fat Hawk/Fat Cow)。附录 F 和 G 提供了风险管理和风险评估以及飞机生存能力的补充信息。附录 H 提供了机组人员任务简报的示例。附录 I 讨论了通用和货运直升机部队的集结区操作。本手册旨在作为当前陆军使用的临时文件,并将随着我们接近 Force XXI 陆军而更新。ARI 设计的 TOE 是所讨论部队的基础。本出版物基于 FM 100-5、1-100、1-111、100-15 和 100- 20 中概述的教义和战术运用原则,是前 FM 1-113 和 TC 1-115 的组合。
条件:排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD),以占领集结区 (AA)。可提供间接火力和近距离空中支援。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境:在执行评估任务期间,需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁:常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导占领集结区。排进入集结地时不会停留或阻挡行军路线,并将所有人员和设备移至指定位置。排确定工作重点、当地安全,并保持适当的战备状态水平。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%),步枪排 (IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%),坦克排 (ABCT) 有 4 名排长中的 3 名 (75%),突击排 (IBCT) 有 5 名排长中的 4 名 (75%),侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%),反装甲排 (SBCT) 有 3 名排长中的 3 名 (75%),迫击炮排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 7 名排长中的 6 名 (75%),参加训练的士兵人数占排核定人数的 80%。该排的绩效指标达到 80%,关键绩效指标达到 100%,领导者绩效指标达到 85%,达到 T 级(全面训练)。注意:机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意:步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意:坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意:突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意:侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意:侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注意:反装甲排 (SBCT) 的领导是排长、排士官和班长。 注意:迫击炮排 (ABCT) 的领导是排长、排士官、射击指挥长和班长 (x4)。 注意:迫击炮排 (IBCT 和 SBCT) 的领导是排长、排士官、班长、和小队队长(x4)。
范围:ESF 3 范围内的活动包括: 确定关键基础设施的损坏程度,包括:道路、水坝、堤坝、公共供水和设施、电力、天然气、污水处理、危险材料和危险废物处理场。 处理和协调当地和部落合作伙伴对公共工程的支持请求。 关闭或修复受损的交通基础设施部分。 协调受损公共系统的修复和恢复(例如,水、电、天然气、生活污水、雨水收集、发电、分配系统、水坝、堤坝、水控制结构)。 提供对基本设施的检查和修复。 拆除或加固受损结构(公共和私人),以方便搜救和/或保护公众的健康和安全。 协调从交通基础设施中清除灾难残骸,并开发和启动紧急收集、分类和处置路线以及残骸储存和减少的地点。 为多个现场行动响应团队和设施提供人员(例如评估、响应、损害评估、调查、集结区、灾害现场办公室、恢复中心、联合信息中心)。 确定优先次序并启动恢复工作,以恢复、修复和减轻上述公共工程和工程需求的影响。 就洪水、水管理、结构完整性评估和基础设施影响评估向响应团队提供技术援助。
美国国家标准与技术研究所 (NIST) 于 2020 年 1 月 14 日至 15 日在马里兰州盖瑟斯堡与国际紫外线协会 (IUVA) 合作举办了一场关于紫外线 C (UV-C) 消毒技术的国际研讨会。这次成功的公共活动有超过 150 名与会者参加,其中 65% 来自紫外线技术行业,这是 NIST 与 IUVA 及其附属机构之间正在进行的合作努力的一部分,旨在研究在医疗保健全室环境中使用 UV-C 消除病原体的测量和标准需求。在此活动之前和之后,来自行业、学术界、政府和公共卫生服务部门的利益相关者一直与 NIST 合作,以加速开发和使用 UV-C 消毒技术的精确测量和模型,并促进技术转让。研讨会以开放论坛的形式继续进行讨论,技术重点集中在有效设计、使用和实施 UV-C 技术以预防和治疗复杂医院环境中的医疗相关感染 (HAI)。这些环境包括病房、手术室、公共集结区、通风系统、个人防护设备以及用于再处理和消毒医疗程序中使用的仪器或设备(例如导管和呼吸机)的工具。严重急性呼吸综合征冠状病毒 2 (SARS-CoV-2) 的爆发加剧了对 UV-C 技术消毒的迫切需求,这种病毒会导致 2019 年冠状病毒病 (COVID-19),从而更加重视确定测试和性能计量需求。本文根据国际
申请人:Foothills Solar, LLC,根据《纽约州行政法》第 94-c 条,向可再生能源选址办公室 (ORES) 申请设施选址许可的实体。设施:指拟建的 Foothills 太阳能设施,也称为 Foothills 或 Foothills Solar,是一座 40 兆瓦的公用事业规模太阳能发电设施。拟建的设施组件将用于为 Foothills 太阳能设施发电、收集和分配能源,包括太阳能电池板模块、电力收集系统、收集变电站、互连点 (POI) 开关站、通道、堆放/集结区和其他辅助设施。设施场地:边界区域,涵盖纽约州富尔顿县梅菲尔德镇和村庄内所有设施组件,总面积约为 560 英亩(图 2-1)。该边界包括所有参与地块(共 11 个地块),包括已安装设施组件的地块。研究区域:根据第 94-c 条规定,除非特定资源研究或展览另有说明,否则设施的研究区域包括设施场地边界周围 5 英里的半径。5 英里研究区域约占 65,194 英亩,包括 560 英亩的设施场地。干扰范围 (LOD):设施场地中可能出现施工影响和场地干扰的部分,共计约 245 英亩。围栏区域:指设施围栏内的整个区域,
条件:小队在实战训练环境中独立或作为排或更大部队的一部分开展行动。小队收到作战命令 (OPORD) 进行攻击。小队位于集结区。可以使用间接火力。小队在夜间动态作战环境中针对单一威胁开展行动。所有人员和设备都可用。小队与上级、相邻和下级部队有通信。小队有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件:如果在实弹演习 (LFX) 期间执行攻击,请参阅战地手册 (FM) 3-20.21 了解其他训练条件。动态作战环境:在执行评估任务期间,需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁:常规、非常规、犯罪或恐怖势力。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:小队根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导进行攻击。小队使用最大可能的战斗力来寻找敌人、解决敌人、消灭敌人,并坚持击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。小队遵守 ROE。LFX 标准:小队根据 FM 3-20.21 在 LFX 期间进行攻击。小队(ABCT、IBCT 和 SBCT)有 3 名小队领导者(75%)和 80% 的士兵参加小队授权兵力训练。小队在绩效指标上达到 80%,在关键绩效指标上达到 100%,在领导者绩效指标上达到 85%,获得 T(全面训练)。注意:小队(ABCT、IBCT 和 SBCT)领导者是小队领导者和团队领导者(x2)。实弹:LFX
条件:排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 以进行攻击。排位于集结区。可以使用间接火力。排在夜间动态作战环境中针对单一威胁开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队有通信。排有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件:如果在实弹演习 (LFX) 期间执行攻击,请参阅野战手册 (FM) 3-20.21 了解更多训练条件。动态作战环境:在执行评估任务期间需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁:常规、非常规、犯罪或恐怖势力。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准:排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导进行攻击。排使用最大可能的战斗力来发现敌人、锁定敌人、消灭敌人,并坚持到底以击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。排遵守 ROE。LFX 标准:排根据 FM 3-20.21 在 LFX 期间进行攻击。步枪排 (IBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%) 和 80% 的士兵参加训练,以对抗排的授权兵力。排在绩效指标上达到 80%,在关键绩效指标上达到 100%,在领导者绩效指标上达到 85%,达到 T(全面训练)。注:步枪排(IBCT)领导包括排长、排长、班长(x3)和武器班长。实弹射击:LFX