虽然社区电池可以提供广泛的益处,但其中大部分都很难货币化。财务模型表明,网络费用是一个关键的敏感因素。VP 在整个项目过程中一直向 Jemena 通报情况,他们表示准备提供专门为社区电池设计的试验网络费率。建模结果表明,向用户提供财务利益充其量只能达到净收入中性,这意味着运营成本需要通过批发市场套利(“峰值转移”)来支付。初步计算以及现场试验电池(特别是 YEF Solar Soaker 项目)表明这应该是可能的——通过与其他电池聚合进入 FCAS 市场可能具有显着的优势(不包括在内)。总之,社区电池的财务利益并不是特别有吸引力,但作为社会企业运营使其可行并实现非财务社区利益。
本次拟发行股份不超过 10,000.00 万股,且占发行后总股本的 比例不低于 25% ,超额配售部分不超过本次新股发行总数的 15% 。若全额行使超额配售选择权,则本次发行股票的数量 不超过 11,500.00 万股。 本次发行均为新股,不安排股东公开发售股份。
拉雷多市更换消防站编号8 616 E. DEL MAR BLVD.拉雷多,德克萨斯州建筑师项目编号2016-5 2016 年 9 月 30 日 所有者:拉雷多市工程部 收件人:Rogelio Rivera,P.E.1110 Houston St. Laredo, TX 78040 电话:(956)791-7346 传真:(956)701-7496 建筑师:SEPULVEDA ASSOCIATES ARCHITECTS, INC. 收件人:Roberto J. Sepulveda, AIA Alfonso Pena,实习建筑师 1820 Houston St. Laredo, Texas 78040 (956) 725-1985 传真 (956) 725-2396 土木工程师:HOWLAND ENGINEERING & SURVEY CO. 收件人:Oscar Sepulveda 先生,P. E. 7615 N. Bartlett Ave. Laredo, Texas 78041 (956) 722-4411 传真:(956) 722-5414 MEP 工程师: NRG ENGINEERING 收件人:John Rodriguez 先生,Jr.,P.E.5656 S. Staples, Ste.360 Corpus Christi, Texas 78411 (361)-852-2727 传真-(361)-852-2922 结构工程师:SYNERGY ENGINEERING 收件人:Victor de Anda 先生,P.E.6909 Springfield Ave., Ste.105 Laredo, Texas 78041 (956) 753-5860 传真-(956) 753-6210
2012-O-173 修改拉雷多市 2013 财年噪音减排租赁计划预算,转移 500,000.00 美元,并将该金额拨入机场建设预算。转移资金将为联邦航空管理局 (FAA) 拨款提供所需的 10% 当地配套资金,用于建设新机场救援和消防站、噪音减排和其他机场项目;并授权市长实施上述预算修正案。 2012-O-174 修订拉雷多市 2013 财年机场建设预算,确认联邦航空管理局机场改善计划拨款项目编号 3-48-0136-73-12 的额外收入,金额为 4,500,000.00 美元,用于在拉雷多国际机场建设机场救援和消防站,并将上述拨款收入和当地配套资金拨入相应的支出账户,并授权市长实施上述预算修正案。机场建设基金中提供市政府当地配套资金的百分之十 (10%),金额为 500,000.00 美元。 2012-O-175 授权城市经理与美国卫生与公众服务部 (HHS) 食品药品管理局 (USFDA) 签订合同,修改 2012-2013 财年年度预算,拨款 100,000.00 美元的收入和支出,并修改 2011-2012 财年全职等效职位列表 (FTES),创建
拉雷多市卫生局 (CLHD) 将在 2012 年 9 月 1 日至 2013 年 8 月 31 日期间为初为人母的女性及其子女提供循证护士家访服务。该计划是否继续实施将取决于资金情况。(经运营和财务委员会批准)2. 公众听证会和介绍性法令,修订拉雷多市卫生局 2012-2013 财年全职等效职位 (FTES),增加一个 (1) 个由拉雷多市卫生局公共卫生应急准备拨款资助的 FTE 职位。这将根据德克萨斯州卫生服务部 (DSHS) 的要求调整职位。 (经运营委员会批准)3. 举行公众听证会并颁布法令,接受南德克萨斯发展委员会 (STDC) 提供的 40,000.00 美元的赠款,不提供配套资金,并修改拉雷多市 2012-2013 财年环境服务部年度预算,将上述赠款收入拨入适当的支出账户。资金将用于购买废油回收容器,分发给拉雷多市民,以进一步促进该市的废油回收计划。此外,这笔赠款还将用于购买散装废油容器和广告。(经运营委员会批准)
1. 统一城市的可持续发展举措、战略和计划。 2. 建立一套连贯的可持续发展战略、实施计划和衡量进展的指标,以及改善雷德蒙德的可持续发展及其对地区和州战略和举措的贡献。 3. 以积极的行动和切实的利益来激励和吸引居民、企业和机构。 4. 巩固过去的势头,同时进行调整以反映城市必须应对的需求和压力。 本范围内概述的工作将通过额外的社区参与和计划仪表板/工具的开发来补充。这项补充工作的目标是利用更新过程来建立社区对 ESAP 实施工作的长期理解和参与。工作范围分为两个部分,即部分 A 和部分 B。根据项目需求和收到的提案的评估,市政府保留将此合同授予一到两名最高资质顾问的权利。可以基于以下详述的范围进行构建。我们邀请您发挥创造力,制定一种综合方法,以提供最大的利益和最大的价值。顾问可以对下述一个或两个部分进行投标。
• 金县图书馆服务 • 东区青年服务 (YES) • 当地小联盟组织 • WAVE 水上运动 • 华盛顿湖学区 公园和娱乐部拥有约 75 名全职员工和 200 多名季节性/兼职人员。该部门有六个运营部门,包括娱乐、参与(文化艺术、营销和传播、全市客户服务和特殊活动许可)、公园运营、设施、公园规划和管理 雷德蒙德公园和娱乐使命:公园和娱乐部的使命是创造、维护和增强可持续的、无障碍的体验和空间,通过娱乐、公园和步道、艺术、活动、客户服务和设施管理,培养归属感并促进幸福感。 雷德蒙德公园和娱乐愿景:作为管家,我们通过培育创新、可持续和包容的体验和空间来丰富生活,从而服务和连接雷德蒙德。