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World File Search System韦桑岛
刘易斯岛斯托诺韦桑威克路商业园
1997 年城市乡村规划苏格兰法案 - 第 36(1) 条城市乡村规划一般发展程序令 2013 年第 16 条规划登记册 - 第 1 部分申请详情参考编号 25/00009/PPD 注册有效日期 2025 年 1 月 22 日发展描述建造 3 座钢结构建筑，共 11 个单元，以形成新的商业园区。发展所涉及的地址或位置描述商业园区，Sandwick Rd，Stornoway，刘易斯岛坐标 E 143 080，N 932 627申请人姓名 Newton Gateway Limited per Mr Mark Macleod申请人地址 Customs House, Quay St, Stornoway, Isle of Lewis, HS1 2XX代理人姓名（如适用）N/A代理人地址（如适用）N/A 上述申请摘要附有足以描述发展情况的平面图和图纸重要提示：2023 年 11 月 7 日星期二，Comhairle nan Eilean Siar 发生了一起网络犯罪事件，目前正在与苏格兰警方、苏格兰政府和国家网络安全中心合作调查此事。在线规划门户仍然不可用，我们的集成软件和硬件系统套件也不可用。为了让更多公众能够访问申请文件并就规划申请进行咨询，Comhairle nan Eilean Siar 的临时网站已安装临时系统，包括一个用于显示每个申请的有限数量文件的简陋设施。任何希望查看完整申请文件的一方都可以在位于 Sandwick Road, Stornoway Isle of Lewis, HS1 2BW 或 Balivanich, Isle of Benbecula. HS7 5LA 的 Comhairle nan Eilean Siar 办公室进行查看，通常在周一至周五上午 9 点至下午 5 点之间（公共和当地假日除外）。建议您在前往办公室查看申请之前，发送电子邮件至 planning@cne-siar.gov.uk 进行预约
巴斯特尔霍姆, 桑德韦尔
Powersystems 中标合同 ▶ Powersystems 中标电力基础设施的设计、采购、安装、测试、调试、通电和移交合同，以整合 49.9 MW BESS，该 BESS 由 10 台变压器组成，每台变压器配有 2 个逆变器（共 19 个），连接到 76 个电池块。 ▶ Powersystems 是这个著名项目的总承包商。
了解桑德韦尔工作场所内的疫苗接种行为
我们的调查方法是询问参与者他们对疫苗接种的具体担忧，或者他们接种疫苗的原因。然后，我们向他们展示针对他们所述担忧的行为框架信息（如果他们没有接种疫苗）或鼓励他们成为 COVID-19 疫苗的倡导者（如果他们已经接种疫苗）。在本节中，我们首先从人们对疫苗安全的错误信息的角度来探讨疫苗犹豫的话题。这被认为是疫苗犹豫的主要原因之一，并为本研究中提出的解决方案的设计提供了参考。其次，我们表明信息方法在过去成功地解决了疫苗犹豫问题。第三，我们讨论了有效提高疫苗接种率的行为信息传递技术类型。第四，我们讨论了使用社区倡导者来宣传支持疫苗接种信念的有效性证据及其在提高疫苗接种率方面的功效。最后，我们讨论了一些可用于鼓励参与者在其社区和社交网络中成为疫苗倡导者的行为技术。
电动汽车普及后的岛屿能源转型：波尔图桑托岛案例研究
摘要：通过综合资源管理促进高 RES（可再生能源）的普及被认为是全球不同岛屿上一种有前途的战略。为此，我们利用葡萄牙波尔图桑托岛的实际数据建立了一个试验台。考虑到其地理条件和能源需求，本研究分析了不同资源（即电网与供水系统、密集的内陆交通电气化和储能应用）的综合管理，以实现完全依赖 RES 的电网。储能利用和有目的的需求模式操纵被视为减少 RES 可用性和消费不匹配的工具。电动汽车（EV）可以被视为集中式存储系统的可靠替代方案，既可以作为负载，也可以作为电力资源（发电机），为电力系统提供所需的灵活性，以吸收增加的 RES 并保持供需平衡。这意味着电动汽车可以为电力系统和运输部门的绿色化做出贡献。因此，通过逐步增加电动汽车总数（从 0 辆增加到 2500 辆）来评估电动汽车在岛上的普及程度的影响。此外，还提出了供水（海水淡化）和能源部门之间的合作。所得结果表明，优化的资源管理可以显著帮助整个能源系统（电网）仅依赖可再生能源（太阳能和风能）。限电相对减少（最大化可再生能源份额），而污染严重的传统发电厂在模拟期间保持关闭状态。
桑德韦尔 2022 年至 2025 年无家可归和露宿街头战略
COVID-19 给服务和我们的社区带来了很大压力，然而，我们对疫情的联合应对也带来了一个明显的积极影响。需要迅速做出反应并保护我们社区中最脆弱的群体，包括那些面临无家可归风险的人、已经无家可归的人和那些露宿街头的人，这意味着关键合作伙伴需要更加紧密地合作，并尝试和测试新的创新工作方式。在无家可归领域，疫情让我们更加协作，打破了过去几年减缓我们响应和影响的障碍和阻碍。2020 年和 2021 年期间进行了大量变革，帮助改善了对人们的支持，我们希望在此基础上，在新的和修订的无家可归和露宿街头战略中继续努力。
桑德韦尔都会区议会 2022 年 10 月战略与行动计划
缩写 3G 第三代（人造草皮） AGP 人造草坪球场 BAFA 英国美式足球协会 BC 草地滚球俱乐部 BCGBA 英国皇冠草地滚球协会 BFA 伯明翰郡足球协会 BSUK 英国棒球垒球协会 CFA 郡足球协会 CONGU 国家高尔夫联盟理事会 DCMS 文化、媒体和体育部 ECB 英格兰和威尔士板球委员会 EH 英格兰曲棍球 FA 足球协会 FC 足球俱乐部 FF 足球基金会 FIFA 国际足球联合会 FPM 设施规划模型 GMA 场地管理协会 HC 曲棍球俱乐部 JFC 少年足球俱乐部 KKP Knight、Kavanagh 和 Page LFFP 地方足球设施规划 NFFS 国家足球设施战略 NGB 国家管理机构 NHS 国家医疗服务体系 NPPF 国家规划政策框架 PPS 运动场地战略 PPOSS 运动场地和户外运动战略 PQS 性能质量标准 RFL 橄榄球联盟 RFU 橄榄球联盟 RLFC 橄榄球联盟足球俱乐部 RUFC 橄榄球联盟足球俱乐部 SCB 斯塔福德郡板球协会 TC 网球俱乐部 U Under