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World File Search System项目分析
管理和项目分析系列职位分类传单，0343
• 所需最重要的知识。尽管职位上可能有几种不同的工作，但大多数职位都有一项最重要的知识要求。最重要的知识是完成工作所需的最重要的一类主题知识或经验。 • 存在的理由。职位的主要目的或管理层设立职位的意图是确定适当系列的积极指标。 • 组织使命和/或职能。职位通常与其被分配到的组织的使命和职能相一致。组织的职能通常反映在组织名称中，并可能影响适当的系列。 • 招聘来源。主管和经理可以通过确定提供最合格申请人来完成工作的职业系列来提供帮助。这与所需的最重要的知识密切相关。
CSO-04292024-001 管理和项目分析师市场营销
• 通过从内部需求数据以及外部来源的数据开发业务信息，支持 CSO 及时有效地分析项目/需求/合同组合。 • 根据既定和新兴的分析技术开发业务分析包。 • 提供改进内部政策和标准操作程序的意见，确保为 RA 提供最佳客户服务。实施政策、计划的变更，并随时向 RA 通报变更情况。 • 解释合同和资金相关数据，使用先进的定量分析技术和数据库进行业务指标分析。 • 确保遵守数据管理规则，并根据需要维护主要需求或其他需求的最新、准确报告。 • 为决策信息推荐和开发业务指标和适当的分析技术，以支持 INSCOM 支持主任 (DOS)、高级合同顾问和 CSO 主任。 • 根据上级总部和 INSCOM 高级领导的要求，与其他总部员工和下属指挥部进行分析和协作，以开发数据调用包。 • 根据首席业务分析师的分配，对专业研究和项目进行复杂的分析。
联合国妇女署_TOR_项目分析员_护理经济_塞内加尔
二、背景：护理工作对于充满活力和可持续发展的经济和社会至关重要。在西非和中非，女性每天花在家庭和护理工作上的时间是男性的 4 倍。在整个地区，妇女和女孩花在做饭、捡柴、取水和照顾家庭、家务和社区上的时间意味着更少的时间和精力投入到教育、创收或个人发展活动上。在农村地区，基础设施有限加剧了护理工作分配中的性别不平等，对妇女的无偿护理影响了她们面对危机的应对策略，限制了她们的创收活动，而创收活动是恢复力建设的基本支柱。联合国妇女署正在与西非和中非的政府和民间社会合作，承认、减少和重新分配无偿护理和家务工作，并奖励和代表有偿护理经济中的护理工作者。这是通过以下方式实现的：
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
预算/项目分析师能力...
获得国防部的资金拨款。能够使用已建立的最新公认原则和政策应用合理的国防部会计实践。确保获得必要的能力，以便正确使用公认会计原则、政策和程序。财务和经济分析 能够利用计划和财务数据预测、分析、协调和推荐战略，以根据财政政策和法规提供合理的建议。