豪瑟军士长于 2001 年 12 月加入美国海军陆战队延迟入伍计划,并于 2002 年 9 月在南卡罗来纳州帕里斯岛海军陆战队新兵训练营完成新兵训练。新兵训练结束后,豪瑟军士长在北卡罗来纳州盖革营参加了海军陆战队战斗训练,然后到弗吉尼亚州弗吉尼亚海滩海军音乐学院的主要军事职业专业学校报到,学习基础音乐课程。毕业后,他晋升为下士。2003 年 5 月,豪瑟军士长到加利福尼亚州米拉马尔的海军陆战队第 3 航空联队第 3 航空联队乐队报到,在那里他担任单簧管演奏家和该部队的运输士官主管 (NCIOC)。2003 年 11 月,他晋升为下士。2004 年 2 月,Hauser 军士长被部署到伊拉克自由行动中,担任战术空军指挥中心的警卫下士。部署归来后,Hauser 军士长担任公共事务 NCOIC 助理士兵指挥,并参加了下士课程。2005 年 6 月,他被晋升为中士。2006 年 8 月,Hauser 军士长再次被部署到 MWSG-37 3D 低空防空营,担任警卫中士。2007 年 8 月,Hauser 军士长向南卡罗来纳州帕里斯岛的帕里斯岛海军陆战队乐队报到,担任单簧管演奏家、公共事务 NCOIC 和助理士兵指挥。2008 年 7 月,他晋升为上士,并担任代理士兵指挥。Hauser 军士长是该部队 2008 年和 2009 年年度参谋士官 (SNCO) 音乐家代表,并被选中参加 2009 年海军音乐学院的部队领导课程。2010 年 12 月,Hauser 军士长到海军音乐学院报到参加部队领导课程。2011 年 8 月毕业后,他被选中继续担任音乐学院海军陆战队支队的参谋。Hauser 军士长担任过基础学术讲师、排练部门讲师和海军陆战队支队的平等机会代表。他还参加了职业课程和平等机会代表课程。2014 年 9 月,他晋升为枪炮中士,并参加了高级音乐家课程,并获得了 BMOS 5519 的士兵指挥。2015 年 5 月,Hauser 军士长向位于路易斯安那州新奥尔良的海军陆战队预备役乐队报到,担任士兵指挥。在驻扎新奥尔良期间,Hauser 军士长策划并监督了乐队的巡回演出,以支持海军陆战队预备役一百周年。巡演遍及多个城市,包括纽约、波士顿和波多黎各的圣胡安。师父于2017年开始担任该部队的乐队指挥,并于2018年参加了高级课程,并于2019年参加了基础招募员课程。2019 年 3 月,Hauser 军士长向第 4 海军陆战队区报告,担任音乐技术员助理。2019 年 4 月,他参加了海军音乐学院的试听训练课程。Hauser 军士长负责监督第 4 海军陆战队区的每一次 MEAP 加入,并在该区的高中、学院和大学进行演讲。Hauser 军士长于 2021 年 1 月晋升为军士长。2022 年 3 月,Hauser 军士长担任现任职务,担任新奥尔良海军陆战队预备役乐队指挥/参谋士官。豪瑟军士长获得的奖项包括海军和海军陆战队嘉奖奖章(金星代替第四个奖项)、海军和海军陆战队成就奖章以及多封感谢信、功勋奖章和嘉奖证书。
职责与责任:计划、组织和指导交通管理活动。维护和发布交通文件。准备材料、设备和运输服务的预算估算。为承包官员、人员采购和流动规划人员提供交通解决方案建议。审查外国清关指南、托运说明、交通设施指南和适用指南,以确保个人财产、国防部物资和乘客遵守规定。核实承运人/承包商的表现。启动差异报告。确定工作优先级。解决行政和运营问题并授权偏离程序。核对承运人/供应商发票以支付运输服务费用。利用适当的物流系统准备、传输和接收运输交易数据。执行交通管理活动以支持驻地和部署地点的流动操作。个人财产:就个人财产的流动向人员和符合条件的家属提供咨询。审查官方旅行订单并确定交通权利。使用承运人的关税和费率来确定运输或储存个人财产的交通方式和成本。指导运输服务提供商 (TSP) 识别、标记和标记要装运或储存的个人财产。安排个人财产的装运和储存。验证临时存储的需要和使用。观察、记录和评估 TSP 或承包商在搬运个人财产方面的表现,并确保遵守服务招标、关税、合同规范和政府法规。货物:接收要装运或储存的物品。分离需要特殊处理的物品。确定货物优先级,验证运输资金并相应地安排运输。保存、包装、标记和标记物资。包装包括在 TSP 的设备上阻挡和支撑物资,包括弹药。确定要装运的商品的特性。建造和制造用于货运的集装箱。操作木工设备和其他设备,包括称重、捆扎、装订、胶带和密封的机器。对货物进行分类并使用最佳价值考虑来确定物资运输的方式和方法。识别、标记和标记要装运或储存的货物。确保危险货物可以通过各种运输方式运输。确定并安排适当的运输设备进行装卸。整合和安排货物运输路线,包括应用所需的运输保护服务。将所有到达设施的国防运输系统货物登记到适当的运输记录系统中。评估到达的货物是否有超重、短缺、损坏和丢失,并发起适当的报告和索赔。对物资进行有限检查以验证种类、数量、状况以及所需包装和保存的应用。将物资接收到适当的记录系统中。协调物资的提取和交付。协调基地活动以控制进出货物的流量。操作和维护物料搬运设备,例如叉车、叉车和手推车。旅客旅行:为个人和团体选择和安排公务旅行。就旅客流动向人员和合格家属提供咨询。审查公务旅行订单并确定交通权利。准备与旅客相关的旅行证件。处理部分和全部未使用的商业机票退款。验证商业旅行办公室路线和票价。处理工资调整授权、现金收款凭证和个人以外购买和服务的公共凭证。计算政府建设性成本。执行合同旅行管理公司绩效的质量保证。安装部署准备小组 (IDRC):参与安装部署过程工作组 (DPWG)。审查/验证标准基地操作程序中是否解决了独特的安装部署要求,并确保有机运输能力在需要时能够执行这些要求。监督航空终端运营,以支持部署和重新部署操作。确保为部署工作中心人员和单位部署经理进行全面的运输相关部署培训。领导运输功能 POC,支持部署控制中心 (DCC) 的人员配备和运营。当 DCC 启动时,指示下属运输相关部署功能,包括货物部署功能 (CDF) 和人员部署功能 (PDF)。当 CDF 启动时,配备人员并进行操作。执行接收、登记、检查、编组、装载计划、清单和监督将货物装载到部署飞机或车辆上所需的所有操作。当 PDF 启动时,配备人员并进行操作。执行监控所有人员处理活动所需的所有操作,包括乘客清单、乘客行李处理和乘客装载。当安装部署官员或指定代表提供移动数据时,为任务单位线号安排客运。审查官方旅行订单并确定交通权利。准备与乘客相关的旅行文件。处理部分和全部未使用的商业机票退款。核实商业旅行办公室路线和票价。处理工资调整授权、现金收款凭证和个人以外购买和服务的公共凭证。计算政府建设性成本。执行合同旅行管理公司绩效的质量保证。安装部署准备小组 (IDRC):参与安装部署流程工作组 (DPWG)。审查/验证标准基地操作程序中解决的独特安装部署要求,并确保有机运输能力在需要时执行这些要求。监督航空终端运营,以支持部署和重新部署操作。确保为部署工作中心人员和单位部署经理进行全面的运输相关部署培训。领导运输功能 POC,支持部署控制中心 (DCC) 的人员配备和运营。当 DCC 激活时,指示下属运输相关部署功能包括货物部署功能 (CDF) 和人员部署功能 (PDF)。激活后,负责 CDF 的人员配备和操作。执行接收、检查、调度、装载计划、清单和监督将货物装载到部署飞机或车辆上所需的所有操作。激活后,负责 PDF 的运输相关岗位的人员配备和操作。执行监控所有人员处理活动所需的所有操作,包括乘客清单、乘客行李处理和乘客装载。当安装部署官员或指定代表提供移动数据时,为任务单位线号安排客运。审查官方旅行订单并确定交通权利。准备与乘客相关的旅行文件。处理部分和全部未使用的商业机票退款。核实商业旅行办公室路线和票价。处理工资调整授权、现金收款凭证和个人以外购买和服务的公共凭证。计算政府建设性成本。执行合同旅行管理公司绩效的质量保证。安装部署准备小组 (IDRC):参与安装部署流程工作组 (DPWG)。审查/验证标准基地操作程序中解决的独特安装部署要求,并确保有机运输能力在需要时执行这些要求。监督航空终端运营,以支持部署和重新部署操作。确保为部署工作中心人员和单位部署经理进行全面的运输相关部署培训。领导运输功能 POC,支持部署控制中心 (DCC) 的人员配备和运营。当 DCC 激活时,指示下属运输相关部署功能包括货物部署功能 (CDF) 和人员部署功能 (PDF)。激活后,负责 CDF 的人员配备和操作。执行接收、检查、调度、装载计划、清单和监督将货物装载到部署飞机或车辆上所需的所有操作。激活后,负责 PDF 的运输相关岗位的人员配备和操作。执行监控所有人员处理活动所需的所有操作,包括乘客清单、乘客行李处理和乘客装载。当安装部署官员或指定代表提供移动数据时,为任务单位线号安排客运。领导运输职能 POC,支持部署控制中心 (DCC) 的人员配备和运营。当 DCC 启动时,指示下属运输相关部署职能,包括货物部署职能 (CDF) 和人员部署职能 (PDF)。当 CDF 启动时,配备人员并进行操作。执行接收、登记、检查、编组、装载计划、清单和监督将货物装载到部署飞机或车辆上所需的所有操作。当 PDF 启动时,配备人员并进行操作。执行监控所有人员处理活动所需的所有操作,包括乘客清单、乘客行李处理和乘客装载。当安装部署官员或指定代表提供移动数据时,为任务单位线号安排客运。领导运输职能 POC,支持部署控制中心 (DCC) 的人员配备和运营。当 DCC 启动时,指示下属运输相关部署职能,包括货物部署职能 (CDF) 和人员部署职能 (PDF)。当 CDF 启动时,配备人员并进行操作。执行接收、登记、检查、编组、装载计划、清单和监督将货物装载到部署飞机或车辆上所需的所有操作。当 PDF 启动时,配备人员并进行操作。执行监控所有人员处理活动所需的所有操作,包括乘客清单、乘客行李处理和乘客装载。当安装部署官员或指定代表提供移动数据时,为任务单位线号安排客运。
B. 预备役警官将负责履行与所在部门或任务范围内的全职警官相同的职责。C. 预备役警官有责任彻底熟悉并遵守所有规范雅典-克拉克县警察局和雅典-克拉克县统一政府雇员行为和运作的规则、政策和程序。D. 预备役警官必须出席由其执行执法行动或调查而产生的所有指定法庭会议。所有出庭都将通过预备役警官协调员安排。E. 预备役警官必须每月至少工作 16 小时,除非获得批准休假。维持认证所需的强制性培训时间不计入每月 16 小时的最低工作时间。a. 需要预备役警官协助的部门运营方面将提前与预备役警官协调员协调具体需求,以确保各预备役警官有时间安排。
10. 拟议建设的描述 专门设计的永久性飞机维修库。飞机维修库包括以下设施不可或缺的部分:备用/应急发电机、组织车辆停车场(铺砌)、受控废物设施、易燃材料设施和供热厂(地热)。设施将包括地面支持设备、C-12、UH-72A 和 UH-60 飞机的储存、最低限度的军用车辆停车场、通道和 POV 停车场、安全围栏和暗 MV SA 照明、清洗架和油分离器罐。需要将电力、下水道、水和通讯设施延伸到建筑工地。实际基础需要综合室内设计服务。该设施的设计将符合行业标准以及所有当地、州和联邦建筑规范,并符合公共法 42 美国法典 4154。建设将包括所有公用设施服务、信息系统、火灾探测和报警系统、雨水排放和场地改进。设计中将纳入物理安全措施,包括与道路、停车场保持最大可行距离,设施将按照国防部统一设施规范 (UFC 1-200-02) 的设计,最低使用寿命为 50 年,包括能源效率、建筑围护结构和集成建筑系统性能,符合 2017 年更新的 A SA(IE & E) 可持续设计和开发政策。将为残疾人士提供通道。将提供符合国防部最低建筑反恐标准的反恐措施。该项目将通过处置 48,777 平方英尺的土地,符合陆军 1 平方英尺 1 平方英尺的处置政策
在美国陆军装饰、家庭照片和旅行纪念品中,可以看到她对陆军的强烈热爱,这一点从我环顾她的办公室中可以看出来。Maria Bentinck 来自南卡罗来纳州哥伦比亚,杰克逊堡就位于这里。在南卡罗来纳州立大学,Bentinck 加入了预备役军官训练团 (ROTC)。她感谢 ROTC 教官的努力帮助她做出了决定,她的座右铭是:“让你成功的机会加倍”,她想,“是的,那就是我!”毕业后,Bentinck 加入了陆军,在副官团服役 20 年,以中校军衔退役。身着军装为国家服务后,本廷克退役并继续激励人们,她在堪萨斯州 Junction City 的 Junction City 高中担任初级预备役军官训练团 (JROTC) 教员,教授和指导美国青年。2016 年,本廷克加入陆军退休服务处担任副主任,最近成为陆军退休服务处主任,隶属于陆军部 G-1 部门总部。我想您可能想了解一下我们的新主任玛丽亚·本廷克,她非常慷慨地与我坐下来讨论她对陆军退休服务的愿景和目标。这些是我们谈话的一些亮点。
停泊 居住在 50 英里以外的预备役军人(军官和士兵)有资格在第二天完成两个 IDT 课程的前一天晚上享受政府资助的停泊。 (例如:要有资格在星期五晚上停泊,您必须在星期六完成两个 IDT 课程。) 膳食 参加两次演习的士兵水兵有资格获得政府资助的生活费。 获得生活费的成员必须签署膳食名册。 此外,使用合同停泊的士兵水兵有权享用早餐和晚餐。 军官负责自己的膳食。 所需文件 您的第一个演习周末就是要通过适当的系统进行签到。 如果您能够事先与您的指挥赞助商交谈,请询问您需要携带哪些文件。 如有疑问,请带上! 您至少应该携带:
职责与责任:管理军事人员计划并就空军人员政策向指挥官和飞行员提供建议。管理大量空军计划,包括:任务、晋升、评估、身份证、离职、退休、福利、权利、留任、分类、奖励、勋章、再培训、伤亡、人员可靠性和人员准备计划。确定计划资格并为飞行员提供职业发展建议。管理和执行部队管理工具,例如:部队管理委员会、选择性再入伍和奖金计划。就再入伍机会、福利和权利向飞行员提供建议。为指挥官提供建议并提供报告和统计数据以做出人事决策。管理数据分析产品并确保部署和驻扎人员数据的准确性。创建、解释和审核管理评估产品和交易登记册并识别不匹配的情况。与指挥官和飞行员合作解决差异并确保人员数据的准确性。定期将人事数据系统中的数据与人事记录中的源文件进行交叉核对,以确保准确性。执行人事行动。在驻地和部署地进行进出处理,并确保空军人员的责任制。管理值班状态报告,包括休假、临时值班、住院、病假和伤亡报告。监督人事活动和职能。检查人事活动是否符合政策和指令。报告差异并建议纠正措施。监控人事行动的及时性、适当性和准确性。确保就人事计划、程序和福利为个人提供适当的咨询。组织和汇编管理数据并提交报告。执行指挥官支持人员 (CSS) 的人事职能。准备和处理与单位计划有关的行政支持行动,例如体能、进出处理、评估。管理休假网络程序。维护人事行动和通信的悬念系统。维护和监控值班状态变化。为客户提供如何使用基于网络的应用程序进行人事行动的指导。准备和处理第 15 条、谴责信、调查报告、不利信息文件和分离行动。执行应急行动人员支持 (PERSCO) 功能。确保部署部队的责任和伤亡报告,向作战指挥官报告数据,并支持合理的战时决策。根据需要提供额外的人员支持。
发布和批准流程非常漫长。请注意,此跟踪器上的每个位置都涉及该位置内的多个办事处。由于批准流程的复杂性,有时某个位置不会发生重大变动(可能是数周)。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息:晋升委员会批准流程
职责与责任:操作 C2 战斗管理系统设备。作为作战单位的机组人员,解释雷达数据显示以生成控制台显示。根据飞行数据或数据库文件比较和报告轨道位置。执行监视、识别、武器控制、战术数据链路和数据管理功能。进行任务规划。负责所控制空中作战的战斗管理和飞行安全。拆卸、装载、运输、卸载和安装设备和部件。执行 EP 功能。使用 EP 技术保持最大雷达灵敏度,以消除电子战 (EW) 活动或其他影响造成的性能下降。监控雷达输入和对抗控制台、抗干扰显示器和雷达传感器的运行,以增强雷达显示。操作战区战斗管理控制系统。执行日常空中、太空和信息作战任务;提供快速反应、积极控制、协调和消除武器使用冲突以及整合总体作战力量。协调搜救和人员恢复行动。发布空域控制程序并协调空域控制活动。提供防空的总体指导,包括战区和弹道导弹防御。制作和传播空中任务命令、空域控制命令、特殊指令 (SPINS)、作战任务数据链 (OPTASK LINK)、战术作战数据 (TACOPDAT) 和通用作战和战术图像指导以及任何相关变更。维护日志、表格和数据库文件。操作防空作战控制中心设备。收集、显示、记录和分发作战信息。就与飞机作战有关的事项,与防空、空中管制、靶场管制和空中交通管制机构协调并交换空中运动和识别信息。规划数据链操作。操作数据链设备和其他自动数据交换设备,收集和传递指挥和控制态势显示信息,以创建单一的综合空中图像。报告紧急信号和电子攻击观察结果。维护日志、表格和数据库文件。评估雷达探测和性能。与防空炮兵和水面海军火力部队保持联络,确保友军空中交通安全通行。根据指示执行空中任务命令 (ATO),通过协调和整合空中、太空和网络力量来支持空中部队的行动,从而实现地面指挥官的目标。为在火力支援协调线 (FSCL) 内的 AO 内运行的 CAS 飞机提供程序控制。根据需要为其他空中部队飞机提供程序控制。建立、维护和操作执行任务所需的自主前向和后向通信架构/基础设施,包括空军空中请求网和联合空中请求网。提供分散的即时空中支援。协调在控制区域内飞行的空中任务,以避免与地面部队的机动和火力发生冲突,并接收目标和威胁更新。协助进行时间敏感的目标定位和友军位置信息。利用搜索和救援卫星辅助跟踪信息和空军救援协调中心计算机系统。进行民间搜索和救援。与各种国家和国际机构协调。监控并充当正在进行的搜索和救援任务的通信联络点。执行培训、规划、标准化和评估以及其他工作人员职责。执行对下属单位的工作人员协助访问。测试和评估新设备的能力和新程序的适当性。
常规用途:申请中提供的信息将用于筛选和选出获得奖学金的个人、维护奖学金项目的数据、比较前几年或后几年的奖学金申请者,并向海军活动和高校招生官员提供学术数据和联系信息以用于招聘目的。其他用途可能包括向以下官员和雇员提供信息:交通部;行政部门的其他机构(应要求提供与军事招募质量管理有关的信息);退伍军人事务和选择性服务管理局(与入伍或重新入伍资格有关的信息);保存与签订合同有关的民事、刑事和其他相关信息的联邦、州或地方机构;回应国会个人记录办公室的询问;人事管理办公室 (OPM) 执行合法授权的政府范围的人事管理职能和研究;并根据 44 USC § 2904 和 2906 的授权,向总务管理局 (GSA) 提供记录管理信息。此申请中提供的信息受《隐私法》保护,未经您的许可,不会在国防部以外发布,除非该信息属于该法案的例外情况,或属于 32 CFR § 701.112、https://www.navy.mil/privacy.asp 中的常规用途,以及此处规定的常规用途。如果您获得 NROTC 奖学金提名,信息将发布给您在申请中指定的前五所学校。您的信息和状态通知也可能会提供给您的高中,以便他们协助完成申请流程的最后阶段。