XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System首项
联合国大会通过首项关于人工智能的决议
和其他利益攸关方推动制定和实施国内监管和治理方法和框架，以支持负责任和包容性的人工智能创新和可持续发展投资，同时促进安全、可靠和值得信赖的人工智能系统。此外，会员国和利益攸关方应鼓励采取有效措施，促进创新，在设计和开发过程中以及在部署和使用人工智能系统之前，对漏洞和风险进行国际互操作性的识别、分类、评估、测试、预防和缓解，并纳入反馈机制，以允许最终用户和第三方基于证据发现和报告技术漏洞，并在适当情况下，发现和报告人工智能系统的滥用情况和人工智能事件
首届智慧遥感制图国际研讨会
随着大地数据和遥感技术迅速发展，遥感映射技术现在已广泛应用于各种领域，包括生态环境监测，农业和林业资源调查，城市规划和管理以及社会经济衡量标准。遥感智能映射（RSIM）是用于数据处理，科学发现和全面应用的新领域，它整合了人工智能，云计算，大数据分析和多学科知识，以增强遥感信息的深入水平，以解决全球环境问题的能力。
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为了控制和预防影响动物种群的各种传染病，接种疫苗是一种简单有效的解决方案。山羊种群深受严重的呼吸道疾病传染性山羊胸膜肺炎 (CCPP) 的困扰。作为一种高度传染性的疾病，CCPP 的控制是该国关注的重点。在本研究中，从 Mccp 当地菌株分离株中开发并评估了一种灭活的全细胞 (WC) CCPP 疫苗。通过 PCR 证实分离株含有 0.15 mg/mL 的蛋白质，并以 3.0 mg/mL 的剂量用皂苷灭活。灭活皂化 WC-CCPP 疫苗和市售的 Pulmovac CCPP 疫苗 (Türkiye) 接种在实验山羊身上进行评估和比较。本次试验共使用 30 只山羊，其中 24 只山羊随机分为三组，接种灭活 WC CCPP 疫苗、Pulmovac CCPP 疫苗和无菌 PBS 作为阴性对照。安全性试验中，接种后山羊无发热、无病理改变，健康状态良好。第49天，接种普莫瓦克CCPP活疫苗的山羊平均抑制率（84.768%）高于接种WC CCPP灭活疫苗的山羊（79.604）。接种后90天用cELISA测定抗体滴度。接种皂化Mcp疫苗和普莫瓦克CCPP疫苗的山羊抗体滴度均有所增加，并在第7周达到最高水平，几何平均滴度（GMT）分别为169.24和177.3。接种三个月后再进行攻击的山羊对感染有抵抗力，而两只未接种疫苗的山羊死于CCPP。经过六个月的攻击，A 组中的一只山羊和 B 组中的两只山羊出现了 CCPP 症状，而对照组中的一只山羊死于 CCPP。这些发现表明，山羊每年需要注射两剂灭活 WC CCPP 疫苗，因为它可以提供六个月的 CCPP 免疫力。
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酒糟具有丰富的纤维、蛋白质和维生素，主要用来喂养反刍动物以供维持和生产。本研究旨在研究氯化铵对五粮液和茅台酒糟发酵品质和微生物动态的影响。用0.3% N 氯化铵处理两种酒糟，并于青贮后第 3、7、14、30 和 60 天取样。采用 HPLC 和 16s rRNA 平台测定挥发性脂肪酸 (VFA) 含量和微生物组成。本研究结果表明，氯化铵分别在 14 天和 30 天增加了五粮液和茅台酒糟的乳酸产量并降低了铵态氮水平。两种酒糟中的乙酸和丙酸随时间延长而增加。此外，氯化铵降低了微生物的 α 逆境，如观察到的种类和 Shannon 指数；乳酸杆菌的丰度增加,醋酸杆菌的丰度降低;氯化铵可以作为一种有效的DGS防腐剂,但不同的DGS达到稳定期的时间不同。
首阳资本银行
本年度报告表格 10-K 包含《1995 年私人证券诉讼改革法》和《1934 年证券交易法》（经修订）（“交易法”）第 21E 条所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史或当前事实的陈述，也不是对未来业绩的保证，通常可以通过前瞻性术语的使用来识别，例如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“目标”、“估计”、“继续”、“立场”、“计划”、“预测”、“预测”、“指引”、“目标”、“宗旨”、“前景”、“可能”或“潜在”，以及未来条件动词，例如“假设”、“将”、“会”、“应该”、“可以”或“可能”，或通过这些词语的变体或类似表达来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于与我们与 Pioneer Bancshares, Inc. (“Pioneer”) 拟议合并有关的陈述，包括完成合并的预计时间、有关 COVID-19 对我们运营的影响的陈述、我们认为现有流动性来源足以满足我们当前和预期的流动性需求的信念、我们通过产生存款来满足未来现金需求的计划、我们预期许多未拨付的承诺将在未被提取的情况下到期，以及有关我们的业务计划和战略的陈述。这些前瞻性陈述受多种假设、风险和不确定性的影响，这些假设、风险和不确定性会随着时间的推移而变化，难以预测，并且通常不受我们控制。
日美首脑会谈成果文件（太空部分）
我们的全球伙伴关系还延伸到太空，美国和日本在探索太阳系和重返月球方面处于领先地位。我们欢迎今天签署关于加压月球车探索月球表面的实施安排。根据协议，日本将提供并维护一辆加压月球车，而美国则计划在未来的阿尔特弥斯任务中为日本宇航员分配两次登月机会。两位领导人宣布了一个共同目标，即在满足关键基准的情况下，日本宇航员将成为在未来的阿尔忒弥斯 (Artemis) 任务中首位登陆月球的非美国公民。为实现这一目标，美国和日本计划深化在宇航员培训方面的合作，同时管理此类富有挑战性和启发性的月球任务带来的风险。我们还宣布在高超音速滑翔飞行器（HGV）和其他导弹的低地球轨道（LEO）搜索和跟踪星座方面开展双边合作，包括与美国工业界的潜在合作。美日联合领导人声明 面向未来的全球合作伙伴 开拓太空新领域 我们的全球伙伴关系延伸到太空，美国和日本正在引领探索太阳系和重返月球的道路。今天，我们欢迎签署月球表面探索实施协议，根据该协议，日本计划提供并维持加压月球车的运行，而美国计划在未来的阿尔特弥斯任务中为日本分配两次宇航员登月机会。 两国领导人宣布了一个共同目标，即假设实现重要基准，日本国民将成为未来阿尔特弥斯任务中第一位登陆月球的非美国宇航员。美国和日本计划深化宇航员培训方面的合作，以促进这一目标的实现，同时管理这些具有挑战性和鼓舞人心的月球表面任务的风险。 我们还宣布在低地球轨道探测和跟踪星座方面进行双边合作，用于高超音速滑翔飞行器等导弹，包括与美国工业界的潜在合作。
议程第 4 项
背景 2. 财团财务主管（财务主管）负责妥善管理 ESPO 的财务事务。根据 ESPO 的《财务条例》第 15 条，安排持续内部审计的具体责任委托给财务主管。根据其职权范围，财务和审计小组委员会（小组委员会）应接收并批准内部审计报告（年度计划、进度和年度报告以及内部审计章程），并将任何高度重要的建议和重大治理问题上报管理委员会进行审查。小组委员会还监督为 ESPO 提供的内部审计服务的充分性和有效性。为此，小组委员会定期收到进度报告。 3. 进行的审计基于年度内部审计计划（计划）。计划可能会发生变化，但需要财务主管和 ESPO 主任考虑并同意。 4. 2024-25 年计划已于 2024 年 2 月 14 日获得小组委员会会议批准。审计范围及进展情况载于本报告附录。
议程第 8 项
1.1 市议会正在为该市制定一项步行、轮车和自行车投资计划 (WWCIP)，着眼于短期、中期和长期，直至 2045 年（指示性）。这将提供一个商定的框架，用于提前投资步行、轮车和自行车基础设施（“硬件”）和补充措施（“软件”）。注意：“轮车”在这里用于表示行人使用任何类型的轮式移动辅助工具（包括轮椅、电动代步车、助行架、婴儿车或童车）移动的动作。1.2 该计划与南约克郡谢菲尔德、罗瑟勒姆、巴恩斯利和唐卡斯特的投资计划系列联合制定。这些计划都是与南约克郡市长联合管理局 (SYMCA) 同时制定的，后者也在制定“伞状”南约克郡积极出行战略。1.3 谢菲尔德 WWCIP 的内容将包括以下项目。目前完成这项工作的时间表是 2025 年 4 月。这是 SYMCA 为整个南约克郡设定的，以保持一致性并符合预期的资金可用性。2035 年和 2045 年是指示中期和长期的日期：根据资金可用性，这些日期可能会更早（或更晚）。
议程第 9 项
• 对我们的本地安全概况进行范围界定，以确定患者安全改进的关键优先事项。这将为我们的患者安全事件响应计划 (PSIRP) 提供信息，该计划将为活动提供重点并使我们能够跟踪进度。 • 对来自各种来源的数据进行三角测量，以确定我们已经拥有重要情报的领域并专注于改进。 • 参与广泛的利益相关者活动并与我们的合作伙伴合作，以确保事件响应计划代表关键安全问题并为改进提供信息。 • 实施患者安全事件响应框架，以增加我们对事件发生方式和原因的理解，以便我们能够确定并实施适当的系统更改，以最大限度地降低复发风险。 • 继续主动识别和审查因 COVID-19 大流行造成的延误而对患者造成的伤害。 • 继续开发我们的安全、风险和质量仪表板，以确保可以自动访问一系列安全数据，为决策和质量改进优先事项提供信息。 2.1.2 参与