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World File Search System黑乡
黑乡的战略规划 - Ian Culley
• 四个大都市地方当局的独特子区域，构成西米德兰兹郡都市圈的西北部分。 • 拥有 110 万人口和 44 万户家庭……并且还在不断增长。 • 拥有 36,000 家企业，总增加值达 170 亿英镑，雇用 440,000 名员工。 • 但……工业萎缩的遗留问题和严重的经济和社会压力集中。 • 发展可行性是一项重大挑战
2020 至 2025 年住房战略
沃尔索尔到 2026 年的当前住房需求已在黑乡核心战略 (BCCS) 中列出。但是，政府已引入了计算住房需求的标准方法，这表明沃尔索尔现在每年需要 908 套净新房。这一需求将通过黑乡计划 (BCP) 来解决，该计划正在制定中，将取代核心战略并涵盖到 2038 年的时期。在过去 5 年中，沃尔索尔平均每年开发 734 套新房。我们需要考虑如何提高这一建设率，同时还要确保在合适的位置建造合适的房屋，并保证高质量。此外，我们需要确保建立相关的教育、卫生和交通基础设施，以支持这些新开发项目和现有社区。我们需要为我们的开发项目做好未来准备，并制定指导方针以鼓励更可持续地使用汽车，并要求所有新的大型开发项目都设有电动汽车充电站。
规划改革及其对战略规划的影响
联合 LP 和联合/一致战略（法定）*** 7. 大德比一致核心战略 8. 普利茅斯和西南德文郡联合地方计划 9. 北德文郡和托里奇联合地方计划 10. 中林肯郡联合地方计划 11. 东南林肯郡联合地方计划 12. 大诺维奇联合地方计划 13. 北北安普敦郡联合核心战略 14. 西北安普敦郡联合核心战略 15. 大诺丁汉一致核心战略 16. 黑乡联合核心战略 17. 中兰开夏郡联合地方计划* 18. 格洛斯特、图克斯伯里和切尔滕纳姆联合核心战略 19. 大曼彻斯特联合计划* 20. 南伍斯特郡发展计划 21. 纽卡斯尔和盖茨黑德核心战略 22. 北埃塞克斯一致战略* 23 大剑桥计划
当地实践指导 – 战略会议
健康人员出席战略会议 最佳实践是让最相关的健康从业者参加战略会议/讨论。这通常是与儿童/家庭一起工作的从业者或来自与儿童/家庭一起工作的服务机构的从业者，以分享担忧并为风险评估和决策做出贡献。在沃尔索尔多机构保障中心的新联系/转介中，MASH 健康从业者将参加初始战略会议并完成检查以告知会议中做出的决定。这是例行公事，MASH 健康从业者可能对该家庭没有任何先验知识。MASH 健康从业者不会对有指定社工的家庭进行检查或定期参加战略讨论。在这些情况下，社工必须使用其通常的流程直接从相关健康从业者那里索取信息。但是，如果有困难，MASH 健康从业者可以提供帮助以确定合适的健康专业人员。在可能的情况下，应邀请与儿童及其家人一起工作的黑乡医疗基金会 (BCHFT) 的从业者参加。记住要“考虑家人”：成年父母/看护者可能为 BCHFT 所知，他们的弱点可能会影响儿童的安全、福利或健康，必须予以考虑。儿童保护儿科医生任何需要医疗评估的不明原因的儿童伤害都应由儿童社会服务部门紧急转介给值班的儿童保护 (CP) 儿科医生或社区儿科医生。将疑似身体虐待伤害转交给全科医生是不合适的。社工必须通过电话 (01922656659) 联系 Manor 医院并讨论问题/转介。所有医疗检查均在战略会议后进行。目前，社区儿科医生在周一至周五下午提供儿童保护体检服务。鉴于社区儿科医生
什罗普郡地方规划草案 2016 - 2038
SP2. 战略方针 1. 什罗普郡将蓬勃发展，适应投资和新开发，以满足需求并使其居住区更加可持续。新开发项目将得到必要基础设施的支持，并且质量上乘，能够积极响应其环境、当地需求和不断变化的气候。 2. 在 2016 年至 2038 年的计划期间，将交付至少约 31,300 至 30,800 套新住宅和至少约 320 至 300 公顷就业用地，其中 1,500 套住宅和 30 公顷就业用地将用于满足黑乡预计出现的未满足需求。住房和就业用地需求相当于每年约 1,423 至 1,400 套住宅和约 14 公顷就业用地。 3. 本地方规划确保在合适的地点有足够的土地来实现这些增长愿望，包括已经获得规划许可或事先批准的场地、根据本地方规划附录 2 记录的 SAMDev 规划分配的开发场地（称为“已保存”分配）、根据本地方规划安置政策 S1-S20 分配的开发场地以及符合本地方规划要求的适当意外收获场地。但是，土地的可用性将不断受到审查，以确保持续提供合适的场地。 3. 4. 提供经济适用房仍然是什罗普郡的首要任务，因此在 2016 年至 2038 年的规划期间将提供约 7,825 至 7,700 套经济适用住房（相当于总住房需求的约 25%）。 4. 5. 主要的城镇中心用途将集中在什罗普郡各地的城镇中心和知名商业街的多样化网络。它将补充它们的规模和特点并支持适当的多样化。5. 6. 为实现可持续的、适当的发展模式并最大限度地增加投资机会，新开发将集中在附表 SP2.1 中确定的城市区域。具体而言：a. 什鲁斯伯里将蓬勃发展，发挥其战略中心的作用，并成为精心设计的新住房和就业开发的焦点。这将通过在市中心内部和边缘提供支持性基础设施、高质量零售、休闲、交通和其他公共领域的改善来支持大城镇计划及其相关总体规划的实施。b. 主要和关键中心将容纳大量精心设计的新住房和就业开发，并得到必要的基础设施的支持。这些不同定居点的增长将保持和加强其作用，支持关键服务和设施，并最大限度地发挥其经济潜力。c. 战略定居点将形成成功、设计精良和可持续的社区，提供新住房和就业发展。它们将提供适当的住房、就业、当地服务、设施和基础设施组合。 d. 科斯福德皇家空军战略基地将成为航空和工程领域的卓越中心，满足军事人员的住宿需求，并支持国防部、皇家空军博物馆和中部空中救护慈善机构的愿望。 6. 7 . 认识到什罗普郡大部分地区的农村特点以及确保农村社区长期可持续性的重要性，城市地区的发展将通过附表 SP2.2 中确定的社区中心内的适当新开发来补充，这些中心被视为重要的农村服务中心；以及附表 SP2.3 中确定的社区集群（程度较小），它们由希望保持或增强可持续性的定居点组成。在这些定居点之外，更广泛的农村地区的新开发项目将包括有明显当地需求和适当的农村就业和经济多样化的经济适用房。 7. 8 . 将支持制定正式的社区计划，并可确定与本地计划中的提案相辅相成的发展机会。在适当的情况下，他们还可以确定其他社区集群。