乌拉圭 $5,646,776 2,680,965 $2.11 $3,913,709 2,012,801 $1.94 阿根廷 $829,926 358,400 $2.32 $874,365 572,075 $1.53 叙利亚 - - - $782,000 460,000 $1.70 西班牙 $145,497 52,640 $2.76 $503,112 204,480 $2.46 美国 $45,818 12,888 $3.56 $354,955 85,587 $4.15 德国 $232,774 81,674 $2.85 $290,832 113,310 $2.57 智利 $257,152 149,500 $1.72 $177,331 98,000 $1.81 法国 $98,848 29,880 $3.31 $148,636 33,200 $4.48 澳大利亚 $12,846 2,300 $5.59 $37,395 13,500 $2.77 日本 $39,820 10,000 $3.98 $35,900 6,965 $5.15 加拿大 $2,102 400 $5.26 $20,063 4,733 $4.24 玻利维亚 $23,202 16,000 $1.45 $18,787 12,000 $1.57 葡萄牙 $20,219 5,657 $3.57 $9,075 2,995 $3.03 比利时 $121,810 29,376 $4.15 $5,735 1,654 $3.47 英国 $6,770 1,118 $6.06 $4,263 1,263 $3.38 荷兰 $22,724 2,228 $10.20 $3,142,800 $3.93 爱尔兰 $2,090,499 $4.19 $2,946,586 $5.03 瑞典 $9,020 2,000 $4.51 $2,706,600 $4.51 瑞士 - - $2,098 428 $4.90 巴拿马 $240 45 $5.33 $123 32 $3.84 土耳其 - - 105 25 $4.20 利比里亚 $55 10 $5.50 $47 2 - 马绍尔群岛 $171 17 $10.06 $14 - - 马来西亚 - - - $11 - - 捷克共和国 $51,918 16,484 $3.15 - - - 巴拉圭 $47,905 21,120 $2.27 - - 沙特阿拉伯 $25,121 9,120 $2.75 - - - 哥伦比亚 $7,200 2,400 $3.00 - - - 秘鲁 $2,938 1,153 $2.55 - - - 阿拉伯联合酋长国 $2,822 500 $5.64 - - - 中国 $2,026 320 $6.33 - - - 泰国 $1,900 500 $3.80 - - - 塞浦路斯 $117 3 $39.00 - - - 新加坡 $14 1 $14.00 - - - 挪威 $2 - - - - 数据来源:comexstat.mdic.gov.br
管理 360 万美元的预算和 17 名员工,成功执行 ECP 的广泛政策和倡导议程 确保整个团队的政策努力协调一致,以提供最大的集体影响 指导对关键公共政策优先事项的倡导和政策制定,包括所有 HUD 和 USDA 拨款、税收、住房融资和住房保护政策举措;取得重大胜利 带头与国会和白宫的主要成员举行战略会议,并动员数千个社区组织支持和倡导关键的立法优先事项 – 主要立法成就包括: 在经济不景气和国会分裂的背景下,领导一个联盟为关键的社区发展能力建设计划争取到全额资金,尽管政府提议削减 47% 在不到两年的时间内,领导按效果付费的能源改造试点计划,从构思到在众议院以压倒性优势通过,以及被纳入多个参议院法案 组建并成功领导了 3,000 多个关键利益相关者的联盟,以解除 RAD 上限,使另外 120,000 多套公共住房转换为更有保障的财务基础 指导数据支持的研究和报告以推进政策议程,包括与哈佛大学住房研究联合中心合作撰写的论文《预测负担沉重的租房者趋势》 通过发布问题摘要、博客文章、报告和其他出版物 – 最近的例子包括:公平住房和社区发展,两者兼而有之的方法;在《给我一个英雄》之后,让我们继续对话;结束美国的种族隔离建筑需要一种新的住房政策方法;以及《投资机遇:美国住房政策的大胆新愿景》(附草案;将于 1 月出版)。 在致力于保护和扩展关键项目的关键联盟中担任领导角色,包括 NLIHC 住房和社区发展资金运动指导委员会 指导慈善和筹款活动以支持团队的工作。 D IANE Y ENTEL (202) 445-5008 | dianeyentel@yahoo.com 第 2 页
Diane M. McCarthy 产品经理,多任务防护车辆项目执行办公室战斗支援和战斗服务支援 Diane McCarthy 于 2023 年 7 月加入多任务防护车辆团队。该产品办公室由 200 多名采购专业人员组成,他们管理所有类别的防地雷伏击防护车辆、寒冷天气全地形车、路线清理车辆和其他旨在为作战人员提供灵活性、增强生存力和能力的推动者的生命周期。她从 2020 年夏天开始领导轻型战术车辆 (LTV) 团队,在世界各地提供紧急支援和资产,并为士兵提供多项安全改进。在 PEO CS&CSS 任职期间,她还担任机器人物流支持中心 (RLSC) 产品总监和应急基础设施 (CBI) 产品副总监,负责建模和仿真分析,以生成部署部队使用的高效大本营模型。在加入 PEO CS&CSS 之前,McCarthy 女士被指派到海军陆战队轻型装甲车 (LAV) 项目经理办公室,担任 LAV 反坦克项目的项目经理。虽然她加入该项目时正值预算和进度挑战的关键时刻,但她还是带领该项目按时并在预算范围内成功完成了里程碑 C 决策。为此,该 PM 获得了海军陆战队系统司令部颁发的 2015 年项目管理卓越奖。在 PM LAV 任职期间,Diane 被选中参加国防采办大学的高级服务学院奖学金计划。她还担任海军陆战队运兵车 (MPC) 计划的工程总监,并领导开发了先进的需求管理流程,该流程生成了用于构建和验证第一个 MPC 原型性能的性能规范。在担任 PM LAV 职务之前,Diane 曾是当时的美国陆军坦克汽车研究与发展中心 (TARDEC - 现为陆军未来司令部地面车辆系统中心) 的成员,为各种项目管理团队提供矩阵支持。2004 年战术车辆装甲危机期间,她支持中型战术车辆系列 (FMTV) 计划。她被任命为 FMTV 的第一位装甲系统采购经理,在六个月内领导该计划完成初始螺栓固定装甲套件的设计、建造、测试和安装。她在制定陆军的长期装甲战略方面发挥了核心作用。黛安于 1991 年在美国陆军 TARDEC 开始职业生涯,并一直在那里工作到 2002 年,担任物理原型团队的制造工程师,并以设计工程师的身份为设计和快速原型团队提供支持。她对制造和设计流程的深入了解帮助黛安在整个职业生涯中了解如何将项目从概念转变为设计,再到制造和安装集成。她有三十年为美国政府担任工程师和项目经理的经验。她拥有机械工程理学硕士学位和全球领导力管理工商硕士学位。
四十一年前,黛安·斯马罗选择布拉德福德作为她的退休之家。黛安将自己的精力和时间投入到让布拉德福德变得更好上。我们很感激她选择在这里定居。黛安几十年来一直是布拉德福德历史学会的成员。她曾长期担任 BHS 董事会财务主管。她对为布拉德福德历史学会博物馆和佛蒙特州历史博览会制作展品有着专业的眼光。她创作了布拉德福德学院的图画历史,这是一个永久的展览。她还担任博物馆讲解员。与她在其他组织所做的其他工作一样,她的厨房餐桌就是她的办公室。没有电脑,她一直保存着会员和捐款记录以及其他信件。因为她热爱历史,所以她也热爱布拉德福德的历史。她把对历史的热爱和组织活动的能力带到了 1991 年布拉德福德庆祝佛蒙特州建州两百周年的主席职位上。她是上平原永恒救助圣母教堂的支柱。她在该教堂的教区委员会任职。多年来与她共事的凯西·蒂博 (Kathy Thibault) 和玛格·史密斯 (Marg Smith) 一致认为,“如果有什么事情需要做”,教会家庭可以求助于黛安。她先是担任教会的财务主管,然后担任圣家协会的财务主管。黛安负责照料教堂的祭坛,包括清洗亚麻布并用时令鲜花装饰祭坛。与其他职责一样,她在履行这些职责时是可靠和一丝不苟的。她希望让事物变得有吸引力,这使黛安成为布拉德福德美化委员会的忠实成员。从 1980 年代末开始,她帮助种植和维护镇上的花园和花盆。她除草和浇水,经常在车里带着水罐,以防有人需要额外的照顾。布拉德福德的 Old Goshen 教堂也受益于黛安的照顾。几十年来,她一直是教会委员会的成员,担任其通讯秘书,记录捐款和婚礼预订请求。直到 2020 年,黛安一直担任 Orange East 老年中心的财务主管。每年,她都会在镇会议上征集签名,向镇上申请拨款。中心的年度募捐活动被称为“她的心肝宝贝”。她撰写并邮寄了呼吁信,还写了个性化的感谢信。托普沙姆的南希·弗罗斯特 (Nancy Frost) 是奥兰治东部老年中心的董事会成员。南希与黛安一起参加过无数次会议,她回忆道:“黛安谈到一个问题时,每个人都会倾听,因为她的奉献精神和对社区的热爱使她备受尊敬。”南希还回忆了黛安在 Enhanced Living, Inc. 董事会中规划创建玛格丽特普拉特社区所发挥的作用。12 年来,像黛安这样的社区成员奉献了自己的时间和精力,使玛格丽特普拉特社区的愿景成为现实。布拉德福德镇对黛安心怀感激。这次奉献是一次感谢她数十年来为布拉德福德做出的贡献的机会。
单位角色:军事营养环境负责人、空军预备役司令部营养学高级负责人 其他认证:MPH、RD、CPH、CHES ®、ACSM EP-C 专业:公共卫生 罗宾逊上校于 1998 年获得空军 (AF) 直接委任,并在医疗组(亚利桑那州卢克空军基地)、司令部(佐治亚州空军预备役司令部)、前方作战部队(空军医疗行动局)和位于德克萨斯州圣安东尼奥的空军医疗准备局担任现役和预备役任务。她是空军预备役司令部生物医学科学兵团部队发展团队的成员,并担任军事营养环境工作组的联合负责人,该工作组隶属于国防部食品和营养与膳食补充剂小组委员会。在她的平民职业生涯中,罗宾逊上校担任亨利·杰克逊基金会的高级营养环境管理员,并与 CHAMP 合作。罗宾逊上校在企业健康、地方和州公共卫生机构、非营利组织和学术环境方面拥有超过 35 年的经验。
青少年和处于过渡期的青年脑瘤幸存者面临着阻碍其参与社区、学校和工作生活的挑战。频繁住院、疾病、治疗副作用以及认知和行为后遗症可能导致社会孤立、抑郁以及在重要生活角色、人际关系和机会方面受到限制。关于促进青少年和处于过渡期的青年脑瘤幸存者参与社会活动的干预措施的证据有限。因此,该项目的总体目的是调整现有的基于应用程序的辅导干预措施,即社会参与和导航 (SPAN),该干预措施最初是为患有创伤性脑损伤 (TBI) 的青少年设计的,以适应青少年和处于过渡期的青年脑瘤 (15-23 岁) 的需求。SPAN 有四个主要组成部分:1) 虚拟辅导(由大学生教练指导);2) 初始教练培训和每周教练监督;3) 带有简短提示和主题的 SPAN 网站;4) 目标规划网络应用程序。对 13 名脑损伤青少年(TBI,n=9;脑瘤,n=4)进行了为期 10 周的 SPAN 实施试验,结果令人鼓舞,这些青少年在目标实现方面以及在选定的社会功能和参与措施方面均表现良好。该示范项目的具体目标是:1) 根据现有和其他利益相关者的反馈调整当前版本的 SPAN(n=6);2) 在为期四周的试验中评估调整后的 SPAN 对青少年和过渡期青年脑瘤患者的初步可行性和可用性(n=5);3) 在更大规模的 10 周实施试验中评估调整后的 SPAN 在促进社区、学校和工作环境中的社会参与方面的初步效果(n=10)。长期目标是确定调整后的 SPAN 是否有潜力广泛用于青少年和过渡期青年脑瘤幸存者以及其他有社交和执行功能障碍的人,并寻求额外资金来支持这项工作和更大规模的研究。
•农业是温室气体排放的主要来源:可以减少这些排放•农业是一种气候变化解决方案:减少和避免排放和碳固执•范围•属于“气候智能农业的伞”下的习惯,“再生的农业”,“维护农业”,“维护农业”,“使农业变得更改 - ”,“维护农业” - “维护农业”,“越来越多”,“耕种”,“维护农业”,“越来越多” - “维护农业” - “维护农业” - ”
加州独立系统运营商公司 (CAISO) 提交了 CAISO 与大盆地输电有限责任公司 (Great Basin Transmission, LLC) (大盆地) 之间的西南联网项目 - 北部开发协议 (开发协议) 1 以供备案和接受。2 开发协议对于促进西南联网项目北部 (SWIP-North 项目或项目) 的开发必不可少,该项目将满足加州规划组合的要求,是唯一的主动输电解决方案,将使加州的负荷服务实体能够直接使用爱达荷州的风力发电,此外还提供 CAISO 在其输电规划过程中确定的其他经济效益。CAISO 在其输电规划过程中发现,该项目是满足已确定的公共政策需求 (以及提供其他效益) 最具成本效益、最及时、最有效的解决方案。
您好,欢迎来到直言不讳的骑自行车的人。我是您的主人,黛安·詹克斯(Diane Jenks)。感谢您今天的调整。对于直言不讳的骑自行车的播客,以及WJCU的许多演出和大多数员工,约翰·卡罗尔大学(John Carroll University)主持我的演出的许多演出和大多数员工都是艰难的一天。早在2010年,当直言不讳的骑自行车的人首次播出时,我们是广播广播以及播客时,我的CO主机工程师和导师是一位名叫Greg的绅士。格雷格花了无尽的时间编辑我们的播客节目。他教了我工作室音响板的保险和外观如何编辑,混合和上传我的节目,并在我偶尔感冒或失去声音时为我填补。对于那些从一开始就一直在听节目的人,您会记住格雷格。他可能很有趣,但是他更有可能成为我的Costello的住持,并在许多主题上提供了认真的说明。,我以深深的悲伤报告说,格雷格本周失去了与癌症的长期战斗。早在2017年8月。问他是否可以对这种疾病提出自己的想法,尤其是他认为您可能会做些确保您保持健康的事情。,如果您想听听,我已经在我们网站上添加了一个链接。