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反对急于扩大规模（博客）
当影响力带来扩张压力时，领导者可以（而且必须）仔细决定增长何时有益、何时有害。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)劳动力发展计划常常不仅仅是扩大机会，通过经济准入创造稳定和尊严，从而实质性地改变人们的生活：工作变得可预测而不是间歇性的，薪水持续发放，人们可以围绕租金、交通和护理进行计划，而不是为下一次中断做好准备。
这些结果改变了人们体验自己生活的方式。稳定性意味着将日常颠覆中所花费的精力用于前瞻性决策；风险已经消退到足以让人们开始行使代理权。无论工作是恢复因经济不稳定或系统性排斥而受损的尊严，还是首次创造尊严，稳定都标志着一种脆弱、来之不易且影响深远的转变。
当成功显而易见时，扩张的压力就会随之而来。项目之所以能够达到这样的影响力，是因为有纪律的领导力，也因为组织和合作伙伴围绕人们的现实生活提供了一致的支持、期望和机会。然而，就在此时此刻，资助对话和董事会的主要问题很少不是如何保护正在发挥作用的内容，而是这些工作能够以多快的速度发展、复制起来有多容易，以及它可能会影响到多少人。
这些问题是善意的，反映了扩大利益和负责任地管理资源的愿望。但它们也反映了如何定义和奖励成功：影响范围和扩张的衡量标准往往比稳定性、深度或连续性指标更重要。因此，随着时间的推移，规模可能会从一种战略选择转变为一种隐含的期望，即使最接近工作的领导者认为深化或稳定可以更好地支持他们所服务的人民。