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虽然战略管理思想的演变是通过一系列方法论或概念突破而实现的，但企业实践及其实施经验的多样性正遵循着一个更加连续和渐进的演变过程。除了时尚、理性分析方法与人员和组织动员过程之间的教条对立之外，还有一点是不变的：战略制定可以是理性的或非理性的，基于计划统治（无孔不入的规划）或富有远见的领导模式，主要涉及人员或忽视人员，而战略实施需要企业中每个人的参与、信念和努力。除非战略经过重新阐述，否则战略也是在实施层面才具有竞争力。从以上内容并考虑到所有这些因素，我们的问题表述如下：战略管理的历史是什么？它是如何演变的？
战略管理的历史和演变 - ...
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