机构名称：
¥ 1.0
● 设立专门的人力资源岗位：确保每个国家集团都有专门的人力资源官员负责管理当地的人力资源，并灵活调整做法以满足特定需求； ● 提供人力资源过渡：为新任命的人力资源官员提供过渡，确保他们能够很好地履行职责； ● 实施统一的人力资源系统：引入结构化的人力资源管理系统，促进整个网络的数据共享和通信，其程序可供所有国家集团采用； ● 定期沟通：为不同国家集团的人力资源官员之间创建定期沟通和协作的平台，以分享见解和最佳实践；以及 ● 监测有效性：定期评估我们的人力资源实践和系统的实施情况和有效性，同时根据反馈做出必要的调整。
人力资源战略
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