机构名称：
¥ 8.0
•设定SLSNSW的战略方向并监视管理和该战略的实施•与关键利益相关者互动以告知他们取得成就，并确保他们投入确定战略目标和方向，并确定外部操作环境•定期扫描SLSNSW的策略范围既适当又有策略性，以远离策略•对策略的策略•进行策略•策略范围•策略范围的策略范围•策略相关的策略相关范围，策略相关的策略相关性，以策略相关范围，策略相关的策略相关性，批准预算以及长期战略和业务计划•审查以及在适当的情况下，由各个子委员会和顾问向他们提出的批准建议•批准对关键政策进行重大更改•确保有效的风险管理和合规系统能够保护公司资产，以保护公司的资产并超出其合法要求或超越可接受的风险参数的可能性>
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