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这些错过的预测的后果是严重的。对这些水平持续负荷增长的期望导致公用事业计划在他们认为需要的新电厂投资 - 其中许多是核电厂。由于核电的成本上升,电力需求未能实现,因此许多项目被取消。任何未取消的工厂都成为公用事业脖子周围的金融信天翁。例如,华盛顿公共电力供应(WPSS)在借用超过80亿美元投资五辆核电站后,赢得了衍生品的绰号“ whops”,但很快放弃了前两家已完成的工厂,并违约了20亿美元的债券。18
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