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绩效评审流程管理。我总共进行了四轮 CogNeuro 评审，处理了大约 300 份提案。活动包括：（1）阅读提案；（2）确保评审；（3）确定、邀请和任命评审小组；（4）与员工合作安排会议后勤工作；（5）准备培训材料并指导小组成员；（6）进行小组评审并批准每个提案的小组摘要；（7）为每个提案撰写评审分析，以记录每个资助建议背后的考虑因素；（8）与获奖者和受资助的研究办公室合作准备获奖文件，
AKAYSHA TANG 博士
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