机构名称：
¥ 1.0
a。审查拟议的租户改进项目计划，以确定WRC和/或房东责任，并确定价值工程的机会。b。在项目区域内确定并计划停车需求。c。创建用于测试的空间阻止文档。d。协调家具和其他供应商，以识别和订购所需的家具和设备。e。监督家具和设备的安装。f。与ITA和部门的IT协调沟通需求g。管理所有建筑活动，包括建筑师，总承包商，分包商和相关供应商。h。与房东协调各种问题（即批准，现场计划，许可，访问问题，保险等）。i。管理建设项目时间表。j。管理建筑成本，以确保该项目在预算范围内保留，以提供每月的预算更新和预测。
提案请求（RFP）项目管理和...
主要关键词
相关文件推荐
