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绩效目标是有助于单位或组织成功的特定最终结果，员工应完成或产生该结果。绩效目标为员工的工作提供重点，以确保其行动旨在实现与任务相关的重要成果。绩效目标不是绩效描述中列出的工作活动、任务描述或职责。 工作活动是员工在执行其工作时采取的行动。 绩效目标指定工作活动的结果或最终结果。示例：1. 工作活动：确定采购策略。绩效目标：在财政年度结束时，根据对客户需求、能力和成本/收益的全面分析，提出两项新计算机系统的采购计划。2. 工作活动：准备并提供简报。绩效目标：在 2 月 28 日之前，向组织内的主要利益相关者提供三次关于新安全计划的简报，并就收到的反馈撰写一份详细报告。 3. 工作活动：与他人合作。绩效目标：对于财政年度内收到的每个项目，请至少一名来自工作单位以外的个人在规划阶段提供意见。将个人的意见纳入您的最终报告。经常性绩效目标是针对员工活动而编写的目标
编写有效绩效目标、自我评估的指南...
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