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本研究分析了能源转型如何改变发电行业的性别偏见。为此,本文以拉丁美洲和加勒比地区六个国家(玻利维亚、智利、哥斯达黎加、巴拿马、墨西哥和乌拉圭)的 102 家可再生能源发电公司为样本。对收集到的数据进行分析表明,劳动力资本比率相对效率最高的可再生能源发电公司是女性参与度最高的公司。此外,结果显示,可再生能源公司正在增加女性在能源发电领域的招聘。尽管如此,在分析的样本中,可再生能源行业的女性参与度仍然低于行业平均水平。此外,将可再生能源公司与其他发电公司进行比较时,女性所担任的角色没有结构性变化。考虑到公司的规模,规模较大的可再生能源公司(发电装机容量较高)往往会雇用更多女性,但这些女性大多担任非技术职位。此外,在需要更多技术职业的职位上,女性的参与度有所下降。在接受调查的可再生能源发电公司中,女性占 STEM 1 员工的 36%,非 STEM 员工的 39%,无资质员工的 48%。关于女性在能源公司决策岗位上的作用,高管和管理职位上存在很大的性别差距;可再生能源发电公司董事会和管理职位中的女性比例分别为 24% 和 22%。此外,68% 的受访公司没有制定性别政策。这项研究证实,从性别角度来看,单靠技术变革并不能引起劳动力市场的质变。实现这种改变需要结合包容性政策来配合技术变革,鼓励女性学习与科学技术相关的职业以填补这些领域女性专业人员的短缺,并通过系统地收集和分享有关能源劳动力性别的数据来缩小知识差距。

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