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与公司治理一样，清晰地沟通角色和职责对于项目开发的安全至关重要。必须解决评估的风险或渗透测试的结果，但根据风险的性质，可以采用不同的方式，即如果认为有必要或业务条款可以接受，则接受风险。这需要明确的升级路径和触发决策的流程，以及能够做出此决策的合适人员。
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