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说到信息的未来，我承认我没有水晶球。我相信它将涉及创造、组合和共享知识的新方法，实现这些目标的新技术，以及持续的学习承诺。但至于信息专业人员的未来，我已经看到了一些不祥之兆。拉尔夫·沃尔多·爱默生说过：“困难时期有科学价值。这些是好的学习者不会错过的时机。”作为好的学习者，我们所有人都应该清楚，全球经济衰退已经永远改变了市场和许多规则。在这些艰难时期，我们学到了什么关于组织如何运作以及图书馆员和信息专业人员如何适应这一过程的知识？我们如何利用这些知识为我们自己、我们的职业和我们所服务的组织建立更美好的未来？首先，我们已经认识到，在工作场所，没有任何人或任何群体是不可或缺的。更难的是，许多组织在没有那些曾经认为其职能太重要而不能裁员的人的情况下仍然成功运作。不可思议的事情发生了——广受赞誉的图书馆和信息中心关闭，备受尊敬的信息专业人员被解雇，但组织仍在继续日常工作。我们可以从这些事件中获得什么“科学价值”？我认为，人们并没有根据职能被视为不可或缺的。
信息展望，2009 年 12 月
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