全球鹰系统工程案例研究 - CORE
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国防部 (DoD) 继续开发和采购联合军事服务武器系统,并为作战人员提供所需的能力。国防部始终致力于改进和完善采购流程,因此继续寻求新的和创造性的方法来采购这些技术复杂的系统。完善的系统工程流程必须不断发展和成熟,明确专注于提供和维持满足客户和利益相关者需求的坚固、高质量、价格合理的产品。系统工程是一种技术和技术管理流程,可交付的产品和系统在成本和性能之间实现最佳平衡。该流程必须从确定的任务级能力差距开始有效运作,以建立系统级需求,将这些需求分配到设计的最低级别,并确保性能的验证和确认,满足成本和进度约束。系统工程流程会随着项目从一个阶段进展到下一个阶段而变化,工具和程序也是如此。该流程也在几十年间发生变化,在过去项目实施过程中建立的基础的基础上不断成熟、扩展、成长和发展。系统工程有着悠久的历史。可以找到一些例子,展示有效工程和工程管理的规范应用,以及应用不当但定义明确的流程。在许多 d 中

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