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二十多年来，各种政府和非政府科学组织一直在讨论和建议开发和扩展有组织的北极研究后勤系统，其中包括美国国会、美国北极研究委员会、国家研究委员会、国家科学基金会的国家科学委员会、跨部门北极研究政策委员会、大学-国家海洋实验室系统和美国科学促进会。这些组织一致承认迫切需要扩大北极研究。美国北极研究委员会 (USARC) 长期以来一直关注北极研究活动的后勤支持状况，并于 1995 年要求美国北极研究联盟 (ARCUS) 代表学术北极研究界评估科学驱动的后勤需求并制定相应的建议。为了阐明北极科学研究的特殊要求，ARCUS 成立了一个具有广泛代表性的工作组来评估美国学术科学家的后勤需求。该工作组的成员以及社区审阅者和贡献者的姓名包含在附录 B 中。后勤工作组 (LWG) 的具体职责在附录 C 中提及。ARCUS 从 USARC 和美国国家科学基金会 (NSF) 极地计划办公室北极分部获得了制定这些建议的资金。在与学术界进行公开而广泛的磋商过程（见附录 D）之后，LWG 制定了一系列建议，以改善美国北极研究可用的后勤资产。在此过程中，确定了主要的科学问题、解决这些问题的后勤要求以及现有的后勤资源。ARCUS 调查了美国学术研究界的北极研究人员目前和未来的需求，参考了现有的后勤需求评估，并在编写本报告的过程中广泛征求了北极研究界和成员机构的意见。最终文件是对多学科后勤需求的广泛调查，旨在供所有对北极感兴趣的联邦机构使用，这些机构由跨部门北极研究政策委员会 (IARPC) 代表。通过在本报告中汇集学术界的不同观点，这些建议为支持北极研究的进展提供了重要的中心焦点。本动态文件评估了当前可用的后勤资源对北极科学的限制，并努力描述未来十年美国北极研究界在科学驱动下的后勤需求，明确关注北极目前尚未解决的科学挑战。
提高美国北极研究能力的后勤建议
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