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陆军战略物流计划 (ASLP) 是陆军物流界为实现 DCSLOG 的物流愿景——军事物流革命 (RML) 而制定的战略。ASLP 将通过将陆军物流从主要基于质量冗余的系统转变为基于速度、机动性和信息的系统来实现该愿景的目标。它将由一个采用共享态势感知的单一物流系统提供支持，以促进从战区战术级作战到战略或维持基地（从工厂到散兵坑）的实时物流控制。RML 将支持一支在整个任务过程中具有战略响应能力的陆军。要做到这一点，需要精简陆军物流，以实现陆军的部署时间表和减少足迹的目标。这一精简过程始于两年前 RML 制度化，其重点是利用信息和通信技术。物资系统的革命性变化被推迟到长期。新的陆军愿景通过将物资系统和部队结构的现代化推迟到近期来加速转型过程，以便同时而不是顺序进行获得身体敏捷性和心理敏捷性的过程。ASLP 将全方位的后勤现代化整合到一个可执行的计划中。例如，它包括与 1998 财年国防授权法案第 347 和 912 条相一致的后勤效率和最佳商业实践。它反映了发展民用劳动力的重要性，正如国防改革倡议中所述。战区配送和维持计划在附录 D 的“总配送计划”中概述。ASLP 将计划分为六个投资类别，即自动化和通信、业务流程变更、组织重新设计、战术和战略机动性改进以及技术插入。ASLP 有效地将所有这些计划纳入综合计划，以确保现代化工作完全同步和整合
陆军战略后勤计划
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