1983 年,Dave Cleland 和 William King 为 Van Nostrand Reinhold(现为 John Wiley & Sons)出版了《项目管理手册》,这本书迅速成为经典。二十多年后的今天,Wiley 推出了新系列《Wiley 项目管理指南》,该系列包含四本独立但相互关联的书籍,使这一里程碑式出版物与时俱进。为什么使用新标题 — 事实上,为什么需要更新原著?这是一个大问题,它触及了当今项目管理中许多争论的核心,也是这些书籍的架构和内容的核心。首先,为什么使用“项目管理”而不是“项目管理”?自 1983 年以来,项目管理已经取得了长足的发展。如果我们将项目管理的创立时间定在 1955 年(现代项目管理术语和技术首次应用于美国导弹项目的管理)和 1969/70 年(美国和欧洲成立项目管理专业协会)之间(Morris,1997),那么 Cleland 和 King 的书反映了这个年轻学科在最初二十年中在该领域发展起来的思想。嗯,又过了二十多年。在此期间,项目管理呈现爆炸式增长。世界各地的专业项目管理协会现在拥有数千名会员——项目管理协会 (PMI) 本身就有超过 200,000 名会员——而且会员数量还在不断增长!然而,在许多方面,所有这些活动都导致了一些概念和应用上的混淆。每年都有几十场会议;书籍、期刊和电子出版物比比皆是;公司继续将项目管理视为核心业务学科,并通过它努力提高公司绩效;而且,越来越多的正规教育工作在大学教学和研究项目中开展,无论是在本科阶段,还是在研究生阶段。例如,美国、欧洲和日本的基本专业模式