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欧洲粒子物理与努力战略
ESG应审查和更新该策略，并添加其他与领域相关的项目，包括加速器，检测器和计算R＆D R＆D，理论前沿，以最大程度地减少环境影响并提高加速器粒子物理学的可持续性，以吸引，培训，培训，培训，培训年轻人的策略和启动的策略和公众生成和公众参与，参与策略和培训。
通过灵活的方式确保欧洲实现净零排放...
建模结果表明，在市场紧张时期稳定天然气现货价格对于减轻对欧洲的经济影响至关重要。以极端天气和可再生能源产量减少为特征的能源危机情景可能导致天然气价格和消费者成本大幅上涨。研究表明，获得灵活的液化天然气供应，特别是通过与北美供应商达成的液化天然气协议（例如期权、收费和上限和下限液化天然气供应合同），对于缓和这些价格上涨至关重要。此类合同为欧洲买家提供了适应市场条件的灵活性，避免了传统目的地固定合同的长期负债，并确保了高需求期间的稳定价格。在没有担保液化天然气合同的情况下，批发天然气价格可能在 2030 年升至 144 欧元/兆瓦时，而基线情景下为 31 欧元/兆瓦时。另一方面，灵活液化天然气的远期合同有助于将价格保持在接近基线水平，产生显著的经济效益。到 2030 年，这些合同预计将使天然气消费者批发成本减少约 3430 亿欧元，能源基础设施资本支出减少 250 亿欧元 1 。如果我们在本研究中模拟的能源危机事件发生在 2030 年、2040 年和 2050 年，累计折现 2 收益将达到消费者天然气成本节省 5420 亿欧元和资本支出节省 480 亿欧元。
1欧洲数据保护委员会（EDPB）特定隐私...
欧洲数据保护委员会（EDPB）特定隐私声明（SPS）年度报告 - 利益相关者的调查上次更新：2025年1月索引1。简介2。谁负责处理您的个人数据，以及在哪些法律基础上处理？3。我们收集了哪些个人数据以及出于什么目的？4。您的个人数据是否受到任何国际转移？5。谁可以访问您的个人数据以及他们向谁披露？6。我们如何保护您的个人数据？7。我们保留您的个人数据多长时间？8。您如何验证，修改或删除您的个人数据？9。您需要等待多长时间才能收到我们对数据主题权利的答复的答复？10。您可以联系谁问问题或行使您的权利？11。您可以联系谁，以抱怨您的个人数据处理？1。简介
2024 年欧洲心脏学会 (ESC) 与欧洲心胸外科协会 (EA) 合作制定的房颤管理指南
作者/工作组成员：Isabelle C. Van Gelder * † ，（主席）（荷兰）、Michiel Rienstra ± ，（工作组协调员）（荷兰）、Karina V. Bunting ± ，（工作组协调员）（英国）、Ruben Casado-Arroyo（比利时）、Valeria Caso 1（意大利）、Harry JGM Crijns（荷兰）、Tom JR De Potter（比利时）、Jeremy Dwight（英国）、Luigina Guasti（意大利）、Thorsten Hanke 2（德国）、Tiny Jaarsma（瑞典）、Maddalena Lettino（意大利）、Maja-Lisa Løchen（挪威）、R. Thomas Lumbers（英国）、Bart Maesen 2（荷兰）、Inge Mølgaard（丹麦）、Giuseppe MC Rosano（英国）、Prashanthan Sanders（澳大利亚）、Renate B. Schnabel（德国）、Piotr Suwalski 2（波兰）、Emma Svennberg（瑞典）、Juan Tamargo（西班牙）、Otilia Tica（罗马尼亚）、Vassil Traykov（保加利亚）、Stylianos Tzeis（希腊）、Dipak Kotecha * † ，（主席）（英国）以及欧洲科学委员会科学文献组
国家概况欧洲创新记分牌2024波斯尼亚...
对研发的总体投资估计约占GDP的0.3％（经合组织，2024年），但此类别中大多数指标的官方数据丢失。可用的数据表明，在波斯尼亚和黑塞哥维那的公司投资微不足道，占该维度2024年欧盟价值的0.8％。每人所雇用的创新支出是微不足道的，占欧盟平均水平的0.5％；这种薄弱的绩效反映了业务部门的吸收能力低。但是，公司在使用IT方面取得了一些进展，与2023年相比，注册的7.8％点增加了，并且在此维度上的总绩效为2024 EU水平的39.8％。实际上，提供ICT培训的企业的份额记录了积极的趋势，并且是该类别中最强大的表现指标，占2024年欧盟平均水平的60％。此外，自2023年以来，ICT专家的就业增加了9.7％，这反映了ICT行业在波斯尼亚和黑塞哥维那的增长。
欧洲资本市场论坛 16:20-16:35
众所周知，最近欧洲的经济辩论被马里奥·德拉吉的报告主导。他的报告给欧洲敲响了警钟。如果欧洲不能停止落后于美国的进程，特别是在危险地扩大的生产率差距方面，它将真正成为旧大陆。马里奥·德拉吉的报告描述了过去二三十年欧洲经济的缓慢衰退，主要是指欧元区，而不是波兰和我们地区的其他国家。波兰在过去二十年里经历了前所未有的经济增长。它的成功主要取决于卓越的生产率增长。例如，从2010年到2019年，波兰的劳动生产率增长速度是经合组织国家平均水平的三倍1。在过去二十年里，出口在波兰GDP中的份额几乎翻了一番2。
泛欧洲超级计算和云计算联盟
服务组合适用于 HPC、AI 和 ML 以及云计算应用程序，免费提供（https://fenix-ri.eu/access）。应用程序评估遵循 PRACE（https://prace-ri.eu/）制定的同行评审原则。Fenix 的目标是服务于从多样化电子基础设施服务中受益匪浅的科学和工程领域，以促进其协作研究和数据共享。因此，它利用国家、欧洲和国际资助计划来实现维持电子基础设施服务的计算、存储和网络资源。也有类似的国家计划，例如美国 NSF XSEDE（https://www.xsede.org/）。然而，Fenix 引入了独特的方面：首先，它为领导级超级计算资源提供商定义了一个超越国界的联合研究电子基础设施架构；其次，它提供了统一的联合身份和访问管理解决方案。
AI欧洲报告2024
全球人工智能市场规模在2022年的价值为1370亿美元，预计将以2023年至2030年的复合年增长率（CAGR）为37.3％。预计到2030年将达到18.12亿美元。AI预计到2030年，AI还将为全球经济捐款15.7万亿美元，超过中国和印度的总和总合计。*
欧洲电信的未来
2.1 C ONSUMER P ROTECTION AND E MPOWERMENT ........................................................................................ 68 2.2 C URRENT EU R EGULATORY A PPROACH ................................................................................................... 69 2.3 W HAT TO L OOK I NTO ..................................................................................................................................................................................................................................... 73 2.3.1。h orizontal或s ector-特定规则？........................................................................................... 73 2.3.2.欧盟协调或全国差异化的部门 - 特定的规则？..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。 s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护？ .................................. 74 2.3.4。 人际关系通信服务提供商的 s omogened或差异化规则？ ..... 76 2.3.5。 还有其他（残留或即将到来的）消费者的问题？ ................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1. S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2. L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3. 在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护？.................................. 74 2.3.4。s omogened或差异化规则？..... 76 2.3.5。还有其他（残留或即将到来的）消费者的问题？................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1.S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2.L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3.在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。S WITCHING , EASE TO SWITCH AND ‘ ON - NETWORK ' CONSUMER EMPOWERMENT ........................................ 84 2.4.5.A DDRESSING POTENTIAL FUTURE LOCK - IN AND SWITCHING ISSUES ........................................................... 87
青年在欧洲能源转型未来中的作用
欧洲青年能源网络 (EYEN) 是欧洲能源青年组织的联合联盟。EYEN 的使命是通过重塑青年参与、简化青年的声音并为他们创造行动空间，将青年置于欧洲能源转型的核心。EYEN 是一个由青年领导的国际非营利组织，代表 11 个活跃于欧洲、国家和地方 15 多个国家的青年组织。在此背景下，EYEN 与欧洲能源机构网络 (EnR) 和葡萄牙能源机构 (ADENE) 共同组织了首届欧洲青年能源论坛 (EYEF)。主要目的是联系青年，让他们有机会就欧洲能源部门决策层面缺乏青年参与的问题发表意见。