Swifties 如何消费

我们可以说，泰勒·斯威夫特的 Eras Tour 最初创造了 12 亿澳元（7.66 亿美元）的消费。在日本，这个数字是 340 亿日元（约 2.28 亿美元），在伦敦，这个数字是 3 亿英镑（3.8 亿美元）。

但这些巨大的数字到底意味着什么？

答案之一是煎蛋卷。

泰勒经济学

从大总数转向个人，我们可以看到，这些钱来自每个 Swifty 花费约 1,279 美元购买门票、商品、食品和饮料，以及交通、酒店房间和餐厅餐点。

假设迈阿密是一个典型的例子，泰勒·斯威夫特举办了 149 场音乐会的 53 个城市的餐厅几乎每个类别都会增加。在迈阿密，餐厅总交易量增长了 9.1%，而顾客的支出增长了约 2.6%。与烈酒相比，葡萄酒的销量飙升了 12%。不过，27.2% 的大幅增长来自煎蛋卷。

餐厅每小时的销售额说明了煎蛋卷受欢迎的原因：

在早午餐时间，食客们增加了煎蛋卷和早餐拼盘的销量。然后，虽然涨幅不大，但仍然令人印象深刻，他们还点了更多的墨西哥卷饼、三明治和卷饼、碗装和汉堡。与此同时，他们对海鲜 (-1.6%) 和鸡翅 (-5.8%) 的热情较低：

乘数

每个 Swifty 的支出接近 1,279 美元，我们只有一个起始数字。在这里，经济学家可能会引用支出的乘数效应，因为一个人的购买成为另一个人的收入。由于人们储蓄并花费他们赚到的钱，我们最终会得到一个消费者的涟漪。是的，金额逐渐减少，支出可能不会留在当地经济中，但它对 GDP 的贡献仍然比开始时更多。这意味着，如果 Swifties 最初花费 20 亿美元，乘数为 2 将为美国 GDP 增加 40 亿美元（除非您加入经济学家的乘数争论）。

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我们的底线：外部性

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