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玩弄体系：药品制造商如何利用专利来抑制创新并损害消费者
一些制药商利用专利制度来扼杀竞争，最终阻碍创新。改革早该进行了。文章《游戏系统：制药商如何利用专利来扼杀创新并损害消费者》首次出现在《The Incidental Economist》上。
来源:偶发经济学家专利制度本应鼓励创新，但一些药品制造商却用它来扼杀创新。
扼杀创新药物开发是一个漫长而昂贵的过程，即使对于那些从未上市的药物也是如此（大多数药物都没有上市）。对于上市的产品，专利赋予制造商一定年限的市场垄断权，确保不会出售任何生物仿制药或仿制药。这些垄断被认为是药物创新的基础，利润极其丰厚，旨在奖励那些冒着资源开发新药风险的公司。
漫长而昂贵 数量 利润极其丰厚 奖励然而，有证据表明，一些药品制造商通过延长这些独家利润窗口来玩弄制度。在过去的二十年里，出现了一些常见的策略。
游戏一种是专利丛林，它为一种药物创建了一个密集的重叠专利网络，并挤占了市场。制造商在不进行任何实际更改的情况下，在不同时间对药物的不同部分申请专利，从而延长其知识产权的整体寿命。例如，Humira 拥有 130 多项不同的专利，其中约 90% 是在该药物上市后申请的，这为竞争提供了巨大的垄断壁垒。
专利丛林 130 项不同的专利 之后另一种策略是常青，这是一种延迟策略，涉及对现有药物的某些方面进行微小修改，然后为这些更改申请专利。制造商的独家控制时间范围现在远远超出了原始专利窗口。这是一种流行的方法，最近的一篇论文发现，在 2005 年至 2015 年期间批准的所有专利中，超过四分之三是针对现有药物的。
常青树 批准的专利 产品跳跃 转换其消费者群体 严厉打击虽然药品制造商通过这些策略获得了回报，但患者却因此付出了巨大的代价。
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