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培养领导者：三名美国陆军陆军工程兵团远东区员工完成领导力项目
韩国汉弗里斯美国陆军参谋长 — 美国陆军工程兵团 — 远东地区表彰三名完成美国陆军工程兵团领导力发展计划的员工……
来源:美国陆军最新文章USAG HUMPHREYS，韩国 - 美国陆军工程兵团 - 远东地区认可了三名员工，因为完成了USACE领导力发展计划（ULDP），在2024年12月5日在虚拟仪式上。该课程包括来自USACE太平洋部门的10人。
uldp旨在在USACE内的各个层面上培养领导力，“无论其在组织中的正式职位或角色如何，以发展其领导能力，知识和技能。”
“无论他们在组织中的正式职位或角色如何，都会发展其领导力潜力，知识和技能。”USACE美联储指挥官Jeremiah Willis上校表示，该计划是地区雇员“有效的”机会，“主动采取自己的领导者发展”。 该计划包含领导之旅，并让个人看到他们的真正潜力。
项目经理克里斯托弗·卡森（Christopher Carson）强调有必要利用发展自己的领导能力并“负责自己的命运的机会”。
“灯塔”
灯塔”美联储的毕业生包括卡森（Carson），卡森（Carson）的投资组合包括奥桑空军基地的主要项目；建筑副局长Seung Ji已在该地区工作了10年；三年前加入USACE的岩土技术与环境工程分支部长Minjae“ MJ” Park。
卡森（Carson）参加了个人和专业成长，因此参加了比赛。他谈到“每天努力成为更好的团队成员，领导者和个人”，同时提高了他的领导能力。
ji参加了该计划，以获取“更多的洞察力和战略方法，成为更好的领导者”，因为他从一线和三线监督员职位上晋升。 Park参加了该计划，以“获得有效管理我的分支机构的工具和策略”。他认为应该赢得领导力，并且该计划是“迈向增强我的领导能力的一步”。
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