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军事决策过程 // 组织和进行规划
CALL 的《军事决策过程》出版物通过提供训练和执行 MDMP 的最佳实践来补充条令。
来源:美国陆军经验教训中心23-07 (594)_军事决策过程（11 月 23 日）（公开）
23-07 (594)_军事决策过程（11 月 23 日）（公开） 23-07 (594)_军事决策过程（11 月 23 日）（公开）军事决策过程 (MDMP) 并非令人畏惧的恶魔，而是一个所有负责制定作战计划和命令的参谋人员都应接受和掌握的过程。这是一个系统化的过程，使指挥官及其参谋人员能够运用批判性和创造性思维和理论来解决问题，并为指挥官制定有效决策建立框架和条件。而且，与陆军中的其他一切一样，它需要时间和培训，让参谋人员成为该过程的专家。来自战斗训练中心 (CTC) 和任务指挥训练计划 (MCTP) 的观察结果一致证明，如果指挥官和参谋人员在轮换前完成了艰苦的 MDMP 训练工作，他们会取得更大的成功。
本手册旨在扭转在 CTC 和 MCTP 演习中观察到的负面 MDMP 趋势。它不是《战地手册 (FM) 5-0、规划和订单制作》（2022 年 5 月 16 日）的替代品，而是通过为指挥官和参谋人员提供培训和执行 MDMP 的最佳实践来补充该理论。
MDMP 是一个经过验证的过程，但它需要指挥官的参与和参谋人员的掌握才能使其有效。它是参谋人员实施指挥官愿景的工具，但就像机组人员操作的武器系统一样，它需要时间和训练才能掌握它。敬业的工作人员也从未忽视这样一个事实：MDMP 不仅仅是一项“勾选框工作人员练习”，而且最终会影响到美国陆军士兵在矛头上成功完成任务的能力。现在开始计划吧。
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