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KSB 背后的“那又怎样”
（文章最初发表于《Follow Me! 2021 财年第一季度补充》）人才管理是军官人员所有变化背后的流行词...
来源:美国陆军人才管理人才管理是过去几年军官人事管理所有变化背后的流行词。人才管理是关于现代化陆军人事管理系统和方法，是关于在正确的时间（随着时间的推移）将正确的人安排到正确的工作岗位上。
您看到的变化包括但不限于：一种称为陆军人才调整流程 (ATAP) 的新分配流程、为军官创造灵活和稳定的职业道路的新举措、用于测试和验证我们军官的认知和非认知技能的新评估，以及允许基于绩效晋升我们军官团的新晋升机构。这些变化的基础是军官人才档案中的数据点和指标，称为知识、技能、行为和偏好 (KSB-P)。
KSB-P 对部队和军官的影响遍及陆军的各个方面，包括陆军如何获取、发展、雇用和留住人才。本文的目的是为官员揭开 KSB-P 的神秘面纱，使他们在 ATAP 市场中感到舒适和自信地使用它们。
什么是 KSB-P？
什么是 KSB-P？ 什么是 KSB-P？为了更好地理解 KSB-P，简要概述其起源会有所帮助。 KSB 对人事管理来说并不新鲜。 在民间，它们多年来一直以知识、技能、能力和其他特征 (KSAO) 的名义使用，在研究和科学方面，KSAO 已成为近一个世纪以来民间人事系统的语言。 KSAO 协助民间部门进行招聘行动以及内部和外部人才管理工作。
“必需的 KSB-P 是担任该职位前必须具备的属性。理想的 KSB-P 是可能有帮助或不错的属性，但不是成功担任该职位的必要条件”（CDRs 指南 ATAP，6）。CDRs 指南 ATAP，6 CDRs 指南 ATAP，6 ）。
我所知道的
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