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经理们为 NSPS 薪资池做准备
韩国龙山驻军 Aca,!" 在驻韩美军中，越来越多的文职雇员进入国家安全人员系统。新的 Aca,!A" 按绩效付费Aca,!A?系统被设计为旧民用系统的替代品...
来源:美国陆军使用规范更正索引韩国龙山驻军 - 驻韩美军中，越来越多的文职雇员进入国家安全人事系统。新的“绩效工资”制度旨在取代旧的公务员制度。
新的薪酬制度要求驻军薪酬小组在年底评估和评定每位 NSPS 员工的绩效。小组的结果是向薪酬池经理提出建议，决定向员工支付多少工资和奖金（如果有的话）。美国陆军驻军龙山基地有大约 50 名文职雇员，他们于 2007 年 11 月 11 日进入 NSPS。
“我们的目标是公平、公正地对待所有员工，区分绩效和薪酬水平，”文职人员咨询中心负责人 Kenneth Stark 说。
3 月 13 日至 14 日，驻军薪酬池成员以及第 18 医疗司令部、韩国空军、驻韩美军和美国第 8 陆军管理人员在龙山旅舍举行会议，就薪酬池结构、规则和角色进行广泛培训。
“NSPS 员工需要在整个评级周期内跟踪他们的成就，”区域 II 民事人员咨询中心首席 NSPS 专家兼培训讲师 Carrie Wiggins 表示。“在这种薪酬制度下，员工必须为中期审查和年度审查撰写自我评估报告。”
Wiggins 表示自我评估不是强制性的，但不提交评估报告可能会影响 NSPS 员工的最终薪酬。
“我们进行了一些非常好的培训，”USAG-Yongsan 薪酬池经理 Don Moses 表示。Moses 也是驻军副指挥官。“关键是要有一个成功的‘模拟’薪酬池。”
模拟薪酬池允许薪酬池成员在练习小组中审查自我评估和主管评级。小组成员像在实际薪酬池中一样进行投票，并有机会了解流程如何运作。
Wiggins 表示，薪酬池将根据一组绩效指标审查每位 NSPS 员工的评级。