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Garrison 通过战略规划寻求改进
K-16 空军基地，韩国阿卡！”驻军官员于 3 月 18 日星期二在 K-16 社区活动中心举行了为期一天的战略规划会议。30 多名管理人员和主要员工讨论了道路未来以及如何继续...
来源:美国陆军使用规范更正索引韩国 K-16 空军基地 - 3 月 18 日，驻军官员在 K-16 社区活动中心举行了为期一天的战略规划会议。30 多名管理人员和关键员工讨论了未来的道路以及如何继续提供优质服务。
此次活动的目的是加强团队建设，寻找更好的业务实践，审查驻军战略计划，并查看陆军卓越社区团队自 2007 年 11 月访问以来的反馈意见。
“我们希望您能参与进来，”驻军副司令 Don Moses 说。“节奏永不放慢。您的时间很宝贵，您的参与也很宝贵。”
该小组讨论了 Microsoft Outlook 策略，寻找更有效地使用该程序来安排会议、跟踪任务和使用规则管理电子邮件的方法。
“我们还讨论了优势、劣势、机遇和挑战，”USAG-Yongsan 管理分析师 Chet Witkowski 说。 “这是确定美国企业未来发展方向的标准方法。”
在练习期间，Witkowski 将团队分成四个小组，分别解决每个领域的问题。他使用了一种独特的“静默头脑风暴”方法来收集人们的想法。每个人都在黄色便签上写下他们的回答，并匿名贴在墙上。
“静默头脑风暴会议有几个优点，”Witkowski 说。“它允许每个人平等地参与分析，也给人一种匿名的感觉，因为人们不害怕提供意见。”
Witkowski 说，在他们把自己的想法贴到墙上后，主持人将他们分成几组，并提出了四五个类似的主题。
“我们能够衡量参与者投入的量，”Witkowski 说。“这让我们能够集中精力在最重要的事情上。”
驻军指挥官戴夫·霍尔上校向代表团介绍了龙山搬迁计划即将面临的挑战。