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莱文沃斯发布领导力过渡手册
位于堪萨斯州莱文沃斯堡的联合武器中心和陆军领导中心发布了一本新手册，旨在正式确定任何领导人可能遇到的最困难时期之一的程序，“！”过渡到新职位......
来源:美国陆军使用规范更正索引堪萨斯州莱文沃思堡（陆军新闻社，2008 年 11 月 21 日）——堪萨斯州莱文沃思堡的联合兵种中心和陆军领导力中心发布了一本新手册，旨在规范任何领导者可能遇到的最困难时期之一的程序——过渡到新的领导职位。
据陆军领导力中心的官员称，《领导力过渡手册》为所有经验水平的领导者提供了一种过渡到新职位的系统方法。他们说，这本书提供了一种可以根据新领导者和有经验的领导者的需求量身定制的方法。
“领导力的挑战往往在领导过渡时最大，导致角色和职责的转变，”陆军领导力中心主任 Bruce J. Reider 上校说。 “虽然陆军定期更换领导人，但尚未将这一重大事件正式纳入其领导人培养流程。领导层更换必须高效、有效地进行，尤其是在这个冲突不断、作战节奏快的时代。”
准备接管指挥权或过渡到任何新的职责职位是陆军领导人的自然发展，也是那些被任命的人一直认真对待的事情，但在这一过渡时期，还没有系统或标准的方法来教授或指导年轻领导人。
CAL 官员表示，如果过渡期进行得当，可以奠定基础并提供行动框架，帮助最大限度地减少不确定性并为成功创造条件。他们说，制定过渡计划可确保领导者能够最大限度地利用机会并减轻过程中出现的挑战，并补充说，新的《领导力过渡手册》将有助于使这些过渡更加成功。
领导力过渡手册中的章节包括：