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退休少将与第 15 SB 军官分享经验
德克萨斯州阿卡胡德堡，！” 退役少将罗伯特·沙德利 (Robert Shadley) 是 10 月 31 日在社区活动中心举行的第 15 维持旅阿卡,!a,,cs 最新军官专业发展课程的特邀演讲者。< /div>
来源:美国陆军使用规范更正索引德克萨斯州胡德堡 - 10 月 31 日，退役少将罗伯特·沙德利 (Robert Shadley) 是第 15 支援旅在当地社区活动中心举办的最新军官专业发展课程的特邀演讲嘉宾。
越战老兵沙德利与第 13 支援司令部 (远征军) 军官就各种主题进行了演讲，主要围绕他对领导力的观察以及蒂姆-汤姆理论的四个要点：能力、性格、化学反应和好奇心。
蒂姆-汤姆理论源自明尼苏达州州长蒂姆·波伦蒂 (Tim Pawlenty) 和退役将军汤姆·希尔 (Tom Hill) 的思想。
沙德利说，军官所做的几乎所有事情都是以前做过的，因此他们应该寻找那些有经验的人并使用他们的想法和现有材料。
“我一生中没有过原创想法，”他说。
沙德利解释了他所说的能力。
“我们在保障业务中的目标不是让所有点都变成绿色，”他指的是简报图表上表示任务完成的绿色标记。
“红点是尚未成熟的绿点。”
Shadley 提醒军官们，他们的工作不是确保任务完成，而是正确完成。
这位退役将军鼓励第 15 军的军官把所有事情都记在笔记里，确保他们熟悉工作中涉及的所有技术系统，并妥善管理时间。
“我刚刚占用了你们生命中的 18 分钟，我无法再把它还给你们，”他举例说。“时间管理至关重要。”
他还用一个朋友的故事警告大家不要陷入平均值陷阱，这位朋友在一条平均水深 3 英尺的河流中掉进一个 9 英尺深的洞里溺水身亡。
“在我们的业务中，精准至关重要……不要即兴发挥。”
Shadley 敦促领导者审视当前的行动、未来的行动和计划，并表示战斗演习是关键。
Shadley 还解释了了解老板的重要性。
他解释说，士兵希望他们的军官表现出强烈的价值观。